當(dāng)獵頭推薦的候選人符合企業(yè)客戶需求的時(shí)候，企業(yè)客戶就會(huì)對(duì)候選人展開(kāi)第一次面試。值得一提的是很多獵頭推薦候選人失敗都是卡在這一點(diǎn)。為了避免悲劇發(fā)生，候選人在面試之前獵頭對(duì)其做的輔導(dǎo)是很必要的。石家莊獵頭公司

有人覺(jué)得奇怪，有那么玄乎嗎？要明白當(dāng)企業(yè)會(huì)對(duì)有意向的候選人發(fā)出面試邀約，很多時(shí)候，獵頭無(wú)法參與到候選人與企業(yè)的面試環(huán)節(jié)中，尤其是現(xiàn)地面試，所以，還能說(shuō)獵頭候選人做的準(zhǔn)備工作不重要嗎？要讓候選人完成面試你不至于功虧一簣，小編認(rèn)為可以這么做。

首先，確定面試參與者，獵頭需要與企業(yè)方確定的是面試都有誰(shuí)參與，最好有姓名+職務(wù)，這樣候選人就可以有針對(duì)性地進(jìn)行面試準(zhǔn)備；

第二，確定面試中將會(huì)談到的技術(shù)方向，這一點(diǎn)尤其適用于推薦技術(shù)型人才，企業(yè)在面試此類人才時(shí)都會(huì)就專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行問(wèn)答或談?wù)?，而明確了方向可以幫助候選人更好地準(zhǔn)備；

第三，確定好面試時(shí)間，一方面獵頭要與候選人和企業(yè)確定好面試的時(shí)間，最好讓雙方提供2個(gè)以上可以選擇的時(shí)間，最后再確定一個(gè)明確的時(shí)間并通知兩方；另一方面，要了解面試大概進(jìn)行多久，讓候選人有準(zhǔn)備；

第四，確定面試流程，這一點(diǎn)對(duì)于現(xiàn)地面試來(lái)說(shuō)尤其重要，一般制造業(yè)企業(yè)在現(xiàn)地面試環(huán)節(jié)會(huì)先參觀工廠，然后進(jìn)行面談，確定好流程也方便人才安排時(shí)間；

第五，確定好行程，這一點(diǎn)也是針對(duì)現(xiàn)地面試的，尤其是需要異地面試的候選人，獵頭要確定好往返航班、車次、接送人等等。

獵頭可以制定規(guī)范化的《面試確認(rèn)表》，將以上信息進(jìn)行匯總并發(fā)送給候選人和企業(yè)，這樣所有信息一目了然。

另外需要提醒獵頭的是，在面試前獵頭一定要確定好候選人的薪資要求和可接受的范圍。要告誡候選人，當(dāng)與企業(yè)出現(xiàn)分歧的話，候選人不要繼續(xù)談下去而是把問(wèn)題拋給獵頭，由獵頭出面進(jìn)行最后的薪資談判。

獵頭位候選人推薦工作是本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度的，候選人也要對(duì)自己負(fù)責(zé)任，面試這一環(huán)節(jié)把控好，不要喪失了能夠轉(zhuǎn)變的機(jī)會(huì)。