獵頭顧問(wèn)的工作除了為企業(yè)客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù)，更重要的是為對(duì)方推薦候選人，這是獵頭顧問(wèn)最難的工作。在獵頭顧問(wèn)完成推薦人工作的過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，下面為大家一一論述。深圳獵頭公司

1.遇到不配合的HR
獵頭在與企業(yè)客戶合作的過(guò)程中最害怕遇到不配合的HR，HR是企業(yè)的代表，他們代表企業(yè)與獵頭展開(kāi)合作?？扇绻鸋R不理解獵頭的工作，甚至對(duì)獵頭的工作百般刁難（不配合），那么獵頭的工作便很難完成。

企業(yè)之所以會(huì)選擇獵頭服務(wù)是因?yàn)閮?nèi)部的人力資源部門無(wú)法完成人才搜尋工作，所以才把工作的任務(wù)交給獵頭公司的獵頭顧問(wèn)。這就會(huì)讓有的HR認(rèn)為獵頭搶了他們飯碗，進(jìn)而產(chǎn)生不配合的行為。在獵頭向HR詢問(wèn)信息的時(shí)候要么拖延時(shí)間，要么給的信息不全，這些行為對(duì)于獵頭工作的開(kāi)展都是不利的。

其實(shí)有這種行為的HR忘了一件事情，那就是獵頭服務(wù)事實(shí)上是在為企業(yè)客戶服務(wù)，HR的不配合害的還是他們自己。到了最后獵頭完不成候選人的推薦，對(duì)于HR其實(shí)也沒(méi)有什么好處。

2.獵頭顧問(wèn)找不到候選人
獵頭顧問(wèn)找候選人的方法其實(shí)和HR并不是特別大，只不過(guò)獵頭在這方面更專業(yè)，可以投入更多的精力。對(duì)于獵頭來(lái)講在搜尋候選人方面其實(shí)也是存在很大問(wèn)題的，不少獵頭公司與企業(yè)客戶的合作失敗很大原因便是搜尋不到合適的候選人。

目前獵頭尋找候選人的方法還是通過(guò)打電話、網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷的方法，這些方法能夠找到候選人的幾率并不是很大。

3.候選人的不配合
獵頭想要完成人才推薦不僅要處理好與企業(yè)HR的關(guān)系，還需要處理好與候選人的關(guān)系。有的候選人是對(duì)獵頭的工作不理解，把獵頭當(dāng)做是“詐騙”，好像獵頭會(huì)害他們。對(duì)于這類的候選人獵頭可以直接pass，獵頭顧問(wèn)的服務(wù)應(yīng)該給的是理解他們的人。

還有的候選人則是性格上存在問(wèn)題，比如暴躁、急性子，不等獵頭把話說(shuō)完就直接斷章取義，遇到了問(wèn)題又把責(zé)任推給獵頭；還有就是性格比較猶豫，已經(jīng)到了最后一步又突然后悔。這就需要獵頭根據(jù)他們不同的性格妥善處理，發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

最讓獵頭心碎的其實(shí)還是被“忽悠”，有的候選人根本對(duì)獵頭服務(wù)沒(méi)興趣，只不過(guò)是想知道自己當(dāng)下的行情，于是拋出想要找工作的意愿，等到獲得想要的信息又一腳把獵頭顧問(wèn)踹開(kāi)。由于獵頭同候選人并不存在強(qiáng)制意義上的合作，即便被坑了也只能吃啞巴虧。

獵頭工作真的很不容易，需要多方配合，還得擔(dān)心被忽悠……獵頭何其悲哉？獵頭服務(wù)對(duì)于企業(yè)和候選人事實(shí)上都是有益的，只要彼此間多些真誠(chéng)，少些套路，生活將會(huì)很美好。