小時候我們玩老鷹抓小雞的游戲，雞媽媽只是左右平移了一小步，但對于排在隊尾的小雞來說，可能已經(jīng)跑了半圈。當隊伍越來越大的時候，可能隊尾的小雞已經(jīng)跑散了。所以，不論你是身為小主管，手下掌管幾個人還是已經(jīng)貴為CEO，都應該明白，你的選擇和決定可能會給團隊帶來震蕩。

作為團隊領(lǐng)導，你最不能犯以下幾類典型的錯誤。

第一，把自己和團隊的興趣等同于能力，其實并沒有勝任力?！叭藗兛偸前炎约旱呐d趣等同于能力”，人總是會不自覺的對一些自己并不擅長但特別喜歡的事情盲目自信。一旦帶團隊，做一些團隊基因并不擅長的事情是極其危險的。

第二，只對自己有興趣的事情有熱情，對于不感興趣的事情完全提不起精神。這是二逼界兩大護法之一白羊座的致命弱點，對于自己有興趣的事情根本不需要錢和美色的激勵，自己就給自己打200CC雞血，相反，對于不感興趣事情無論如何都很難被調(diào)動起來。

一個團隊領(lǐng)導者對一件事情的熱情深深影響著這個團隊每個人的投入。我們從來沒有看到哪個公司或團隊，是一個吃飽了混天黑的窩囊廢帶領(lǐng)著一群充滿激情的戰(zhàn)士成功的。我們必須看到，當我們自己擔任更高的職位、承擔更多的責任的時候，并不是每件事情都是自己最喜歡和最擅長的。這時候，就需要我們學會調(diào)動自己的情緒、找到真正擅長的伙伴，共同完成目標。

第三，精力充沛，愿意嘗試新鮮事物，接受更多的挑戰(zhàn)，卻忘了自己和團隊的核心目標。我們不能對新鮮事物來者不拒，喜歡挑戰(zhàn)和征服帶來的成就感并沒有錯，但是，對于競爭激烈的商業(yè)社會來說，精力過于分散就意味著團隊難以獲得傲人的戰(zhàn)績，也就難以獲得更多的資源和話語權(quán)，以至于團隊的斗志漸漸也就消磨殆盡了。

所以，哪怕你今天只帶著一個實習生，那也是你的團隊。當我們擁有自己的團隊那一刻開始，我們職業(yè)生涯中的每一步都不再只是跟自己相關(guān)了。我們的成就感應該來自于團隊的共同進步和成長，而不是自己又獲得了更高的職位和薪水。同時，任何一個公司看到你能夠成為一個帶領(lǐng)團隊共同進步的leader，也不會輕易讓你離開，這就是我們的價值。