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職場上的你需要多了解些心理法則

添加時間:2018-02-28 15:43:52
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現(xiàn)在職場人壓力大,心理問題逐漸被人們所重視,心理學(xué)也逐漸被人們所認(rèn)可。在職場上,面臨著工作、升遷的種種壓力,心理承受力差的人很容易變得玻璃心,難以應(yīng)對復(fù)雜的職場。他們不會調(diào)整自己的心態(tài),在無人問津之時感到郁悶。下面給大家介紹幾條心理法則,幫助你在職場上時刻保持好心態(tài)。

選擇什么樣的工作,有時或許身不由己,但你的情緒不能被工作所左右。與其郁悶、煩躁,倒不如找一些辦法來調(diào)整心態(tài)。

人在職場,想打造職場核心競爭力,就需要學(xué)點職場心理法則!

一、飛輪效應(yīng):不要害怕剛?cè)肼毜睦щy
“飛輪效應(yīng)”是指飛輪從靜止?fàn)顟B(tài)到轉(zhuǎn)動起來的起始階段,需要花費很大的力氣,但到達(dá)一個臨界點后,用很小的力氣便能容易地將其轉(zhuǎn)起,后被人們總結(jié)為:人們在做事情的始階段,總會碰到這樣或者那樣的困難,如果能夠克服這些困難,在以后的階段,做事情才會更加容易。

人在職場,每個人都會遇到各種各樣的困難,特別是在剛?cè)肼毜哪嵌螘r間,看看這個,不懂,瞧瞧那個,不會。

困難就像影子一樣跟著你,那些輕易在困難面前低頭的人,便會因此失去了獲得成功的機(jī)會,而那些堅持下來的人則能夠進(jìn)一步登上成功的階梯。

“萬事開頭難”,戰(zhàn)勝最初的坎坷,成功便離你不遠(yuǎn)了。

在職場上,無論我們從事的是什么行業(yè),在初入職場的階段,都必須要付出艱辛的努力,努力地將事業(yè)之輪轉(zhuǎn)動起來,中間不能有任何懈怠,當(dāng)事業(yè)漸漸有起色之后,再操作的時候就會容易很多。堅持到最后,事情自身的慣性會讓你更輕松地將其做好,也更容易獲得事業(yè)上的成功。

二、蘑菇原理:教你如何應(yīng)對無人問津
“蘑菇原理”這一說法源自20世紀(jì)70年代一批年輕電腦程序員的自嘲。當(dāng)時許多人不理解他們的工作,并更多持懷疑和輕視的態(tài)度,這些程序員就經(jīng)常說自己“像蘑菇一樣地生活”。因為長在陰暗角落的蘑菇長期處于自生自滅的境遇,只有努力長到足夠高大的時候,才被大家關(guān)注。

“蘑菇原理”最終演繹成一種管理方法,通常指初學(xué)者被置于陰暗的角落,即被安排無足輕重的工作,接受無端的批評、指責(zé),或是充當(dāng)“替罪羊”角色,而得不到關(guān)注、賞識或是提拔。

現(xiàn)在的許多大學(xué)生,尤其是那些名校畢業(yè)的大學(xué)生,在學(xué)校這個“美麗的象牙塔”里生活了十幾年,對社會就會有很多不切實際的幻想。一旦這些幻想遭遇殘酷的現(xiàn)實,他們就會失去信心,從而變得消極怠慢。這時候,只有調(diào)整好自己的心態(tài),改變心中原來的一些想法,才能更好地適應(yīng)環(huán)境。

惠普公司前CEO卡莉·費奧瑞娜從斯坦福大學(xué)法學(xué)院畢業(yè)后,做的第一份工作是一家地產(chǎn)公司的電話接線員,每天的工作就是打字、復(fù)印、收發(fā)文件、整理文件等雜活。雖然父母和親戚朋友對她的工作感到不滿,認(rèn)為一個斯坦福大學(xué)的畢業(yè)生不應(yīng)該做這些,但她沒有任何怨言,繼續(xù)邊努力工作邊學(xué)習(xí)。一天,公司的經(jīng)紀(jì)人問她能否幫忙寫點文稿,她點了點頭。正是這次撰寫文稿的機(jī)會,改變了她的一生,她后來發(fā)展成為惠普公司的CEO。

每個人都希望工作如魚得水、一帆風(fēng)順,但沒有誰會白白送給你這一切,只有忍辱負(fù)重、堅韌不屈,并不斷努力,才有可能獲得事業(yè)上的成功。

三、專精定律:成為職場專家的密匙
“專精定律”是指做事情要全神貫注,集中于一點,后被人們總結(jié)為:如果人們在做事情的時候能夠?qū)>谝粋€領(lǐng)域,并不斷地在該領(lǐng)域努力、探索,那么他在這個領(lǐng)域?qū)兴l(fā)展,更易取得驚人的成績。

專精定律說起來簡單做起來難,因為很多人善于選擇卻少有人堅持。不管是做職業(yè)經(jīng)理人,還是自己創(chuàng)業(yè),最終成功的人都具備一種特質(zhì)——專注。這正是很多人說到卻做不到的。而成功者正是做到了這個看似簡單,實際不容易做到的專注,才成就了事業(yè)。

作家格拉德威爾在《異類》一書中指出:“人們眼中的天才之所以卓越非凡,并非天資超人一等,而是付出了持續(xù)不斷的努力。1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成超凡的必要條件?!?/div>

他將此稱為“一萬小時定律”,即要成為某個領(lǐng)域的專家,需要10000小時。

現(xiàn)在網(wǎng)上有個詞叫斜杠青年,即一群不再滿足“專一職業(yè)”的生活方式,而選擇擁有多重職業(yè)和身份的多元生活的人。這些人在自我介紹中會用斜杠來區(qū)分,例如,張三,記者/演員/攝影師,“斜杠”便成了他們的代名詞。

斜杠青年越來越流行,已成為年輕人熱衷的生活方式。但你要知道,斜杠青年不是誰想當(dāng)就能當(dāng)?shù)?,自我介紹后面的每一條斜杠,都是要用10000小時的付出換來的。

那怎樣才能做到專精呢?

1.不要為別人的成功所誘惑
干事業(yè),最忌見異思遷。造成見異思遷的原因很多,其中一個原因就是為別人的某些成功所誘惑。正確的做法是認(rèn)準(zhǔn)自己的目標(biāo),執(zhí)著地追求。

2.不要因一時不出成果而動搖
許多人一心想有所成就,這種心情是可以理解的。但過于急切地盼望成功,則容易走向反面。事實上,干任何事情都有個循序漸進(jìn)的過程,成功也有個水到渠成的問題。

3.不要怕艱辛
有些人對愛因斯坦在物理學(xué)領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)羨慕不已,卻很少琢磨他床下幾麻袋的演算草紙;有些對NBA球員的成就津津樂道,卻很少人去想他們每人究竟灑下了多少汗水。因此,千萬不要只羨慕別人的成果,要準(zhǔn)備下些苦工夫才行。

四、盧維斯定律:謙虛地聽取周圍人的意見
“盧維斯定律”是美國心理學(xué)家盧維斯提出的。他曾指出:“謙虛不是把自己想得很早,而是完全不想自己。”后來人們在此觀點的基礎(chǔ)上進(jìn)行了豐富,將其歸納為:每個人都有展現(xiàn)自我的心理,但在展現(xiàn)自我的同時,仍然要細(xì)心地聽取他人的意見,保持謙虛的品質(zhì)。

孔子有言:“三人行,必有我?guī)熝??!比魏稳硕家3种t虛的心態(tài),把自己放在最低的位置。如果你留意,你會發(fā)現(xiàn)那些有著真才實學(xué)并受人尊敬的學(xué)者和成功人士往往具有虛懷若谷、謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)和作風(fēng);而那些不學(xué)無術(shù)、一知半解的人卻常會擺出驕傲自大、高高在上的架勢。

五、權(quán)威效應(yīng):別被“權(quán)威”迷惑了雙眼
權(quán)威效應(yīng),又稱為權(quán)威暗示效應(yīng),是指如果一個人地位高,有威信,并受人敬重,那他所說的話及所做的事就更容易引起別人的重視,并讓他們堅信其正確性,正可謂“人微言輕,人貴言重”。

此效應(yīng)普遍存在,首先是由于人們存在“安全心理”,即人們總認(rèn)為權(quán)威人物就是正確的楷模,服從他們會使自己朝著正確的方向前進(jìn);其次是由于人們有“贊許心理”,即權(quán)威人物的要求往往同社會規(guī)范相一致,如果按照權(quán)威人物的要求去做,就會容易得到來自各方面的贊許和獎勵。

職場中,人們總是傾向于支持那些權(quán)威人士所持的觀點、意見、行為,并認(rèn)為他們說的、做的都是正確的,但事實上權(quán)威人士也有不足之處,也有失誤之時,太過追隨他們的觀點必會阻礙自身的發(fā)展。

相反,如果在職場中,能帶著自己的思考,用質(zhì)疑的眼光對身邊的問題進(jìn)行關(guān)注,那么職場的境界發(fā)生變化之后,自然就會有不同的未來。

六、霍桑效應(yīng):適度發(fā)泄自己的情緒
“霍桑效應(yīng)”也稱為“宣泄效應(yīng)”,原為霍桑電氣公司的一個實驗,該實驗最初以改善工作環(huán)境、提高生產(chǎn)效率為主要目的,后被人們歸結(jié)為心理學(xué)效應(yīng)。它旨在說明:生活中,人們難免會因不如意的事情情緒低落,但要學(xué)會適當(dāng)傾訴、合理發(fā)泄,這能夠?qū)⑿闹凶躺呢?fù)面情緒扼殺在搖籃中,進(jìn)而更好地做其他事情。

霍桑效應(yīng)一直存在于人們的工作中,但卻沒有被人們證實,直到1924年的工廠實驗。

在美國芝加哥市郊外的霍桑工廠是一個制造電話交換機(jī)的工廠。它具有較完善的娛樂設(shè)施、醫(yī)療制度和養(yǎng)老金制度等,但工人們的情緒仍憤憤不平,生產(chǎn)狀況也很不理想。為了解決問題,工廠一直在竭力地探求原因。1924年11月,美國國家研究會組織了一個由心理學(xué)家等多方面專家參加的研究小組,在該工廠開展一系列研究試驗。這一系列試驗的中心課題是生產(chǎn)效率與工作物質(zhì)條件之間的相互關(guān)系。在這一系列試驗研究中有個“談話實驗”,即用兩年多的時間,由專家們找工人個別談話達(dá)兩萬余次。規(guī)定在談話過程中,要耐心傾聽工人對廠方的各種意見,并做詳細(xì)記錄;對工人的不滿意見一律不準(zhǔn)反駁和訓(xùn)斥。

這一“談話實驗”收到了意想不到的效果:霍桑工廠的產(chǎn)量大幅度提高。為什么?這是由于工人長期以來對工廠的各種管理制度和方法諸多不滿,一向無處發(fā)泄?!罢勗拰嶒灐笔顾麄冞@些不滿的情緒得到了充分地發(fā)泄,從而感到心情舒暢,干勁倍增。

通過霍桑效應(yīng),我們看到了這樣的現(xiàn)象:每個人在生活中都會遇到委屈、不平、失意的事情,如果遇到這些事情后得不到及時的發(fā)泄,內(nèi)心深處會產(chǎn)生消極情緒,進(jìn)而影響自己在其他事情上的發(fā)揮。反之,如果這些不如意、不順心的事情能夠通過不同的發(fā)泄方式發(fā)泄出來,就能夠激發(fā)人們的激情,使其更好地投入到其他工作中。
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