當(dāng)下最讓企業(yè)HR頭疼的問(wèn)題應(yīng)該是員工跳槽了，這些員工不只是年輕人（職場(chǎng)新手），還有技術(shù)骨干、管理等。好像跳槽已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，究竟是什么驅(qū)使著職場(chǎng)人跳槽呢？這不僅是人力資源部門(mén)也是整個(gè)企業(yè)高層需要考慮的問(wèn)題。
跳槽，在現(xiàn)下的職場(chǎng)里，也許是很正常的事情。但是優(yōu)秀人才的頻頻跳槽，卻不得不引起企業(yè)的重視，然而，這股風(fēng)似乎越演越烈，人力資源工作者們煩心，BOSS們也擔(dān)心。正如一位著名的企業(yè)老板所說(shuō)的，“為什么我們企業(yè)優(yōu)秀人才總想跳槽？為什么該走的不走，不該走的都走了？……”
而實(shí)際上，大家都知道，企業(yè)喜歡的人才就是那些能給企業(yè)帶來(lái)財(cái)富的人。他們能力強(qiáng)，態(tài)度也好。這種人才是真正的人才，真正優(yōu)秀的人才，即就是能力能很強(qiáng)態(tài)度也很好的“人財(cái)”。
跳槽的本質(zhì)：水往低處流，人往高處走
跳槽，對(duì)于人才流動(dòng)來(lái)說(shuō)，原本也是很正常的事情。
按理說(shuō)，應(yīng)該是那些不太優(yōu)秀的人才會(huì)頻頻跳槽或轉(zhuǎn)行，他們希望通過(guò)跳槽或轉(zhuǎn)行來(lái)讓自己變得“優(yōu)秀”一些。但是，事實(shí)上卻為什么反而優(yōu)秀的人總想跳槽或轉(zhuǎn)行呢？這和優(yōu)秀有關(guān)系嗎？跳槽的本質(zhì)又是什么呢？
一個(gè)普遍的被絕大多數(shù)人證明是普遍真理也被眾多職場(chǎng)人士頻繁使用和實(shí)踐的口頭禪就是：現(xiàn)企業(yè)平臺(tái)和空間太差太小太慢，為了尋求更好更大更快的發(fā)展空間和平臺(tái)。這就是跳槽的本質(zhì)。
一句話，跳槽的本質(zhì)就是為了讓本已混得好的自己通過(guò)跳槽實(shí)現(xiàn)好上加好、讓本已優(yōu)秀的自己通過(guò)跳槽變得更加優(yōu)秀，而不是自己根本就不優(yōu)秀或者還不夠優(yōu)秀而想通過(guò)跳槽來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀，也不是自己在當(dāng)下的企業(yè)混得不好而想通過(guò)跳槽來(lái)實(shí)現(xiàn)自己混得好點(diǎn)。如此，跳槽者還沒(méi)有足以優(yōu)秀到不用跳槽。
所以我們說(shuō)，跳槽的本質(zhì)就是為了不要跳和不用跳，跳槽的最高境界就是不用跳槽和不跳槽。既然如此，跳槽的最高境界就是不用跳槽和不跳槽。
那么，我們就要理性地分析自己，怎么樣才能做到最高境界，怎么樣才能做到不跳槽或不用跳槽！
經(jīng)濟(jì)學(xué)上有兩條永恒法則：需求和利益
實(shí)際上，這兩條法則非常適合用于指導(dǎo)我們的工作和生活。
任何組織任何個(gè)人包括自己，在任何場(chǎng)合任何時(shí)候任何地點(diǎn)都會(huì)有需求，需求的背后就是利益。要滿足自己的需求，就得首先滿足別人和組織的需求；要實(shí)現(xiàn)自己的利益，就得首先實(shí)現(xiàn)別人和組織的利益。這就是需求和利益的平衡法則。
優(yōu)秀也好，不優(yōu)秀也罷，誰(shuí)也逃不離這條法則。如果能把這條法則充分運(yùn)用，并運(yùn)作足夠嫻熟，跳槽也好，不跳也罷，不管在哪里什么時(shí)候永遠(yuǎn)都會(huì)是需求滿足者和利益既得者。
而企業(yè)與人力資源部門(mén)也要明白這一點(diǎn)，了解員工跳槽的本質(zhì)并加以處理。
