不少職場人兢兢業(yè)業(yè)工作多年，老板讓做什么就做什么，可職位工資一點沒漲，每次委婉問老板何時才能漲工資，老板都拍拍你的肩膀讓你踏實工作。可同齡人不少都已經(jīng)做到主管級別了，為什么你還只是個普通員工，并且工資毫無變化呢？
一、企業(yè)為什么不給員工漲工資？
職場人提問：我做行政工作快三年了工資卻一直不給漲我該不該換工作？
專家答疑：為什么企業(yè)不給您漲工資呢？這個問題其實以前已經(jīng)在問道討論過很多次，我們換位再想一想，為什么企業(yè)要給您加工資呢？
1.如果企業(yè)不加工資，用同樣的工資能不能再招個人頂您的位置？
2.同樣的崗位，換一個人，能不能做得您一樣，甚至比您做得更好？
3.撤掉了您，企業(yè)是不是就無法運營？
這三個問題想一想，就知道企業(yè)為什么不加工資了，因為您的工作可替代性太強了，“太輕松了，沒啥業(yè)務(wù)”反正隨便來個人都能做，都不見得比你差，那為什么要加工資給你呢？
而您對于企業(yè)，做出了什么貢獻呢？市場經(jīng)濟的時代是很現(xiàn)實的，做多少事拿多少錢，您體現(xiàn)不出自己特別的價值，對企業(yè)可有可無，成了“路人甲”，自然就沒有地位去向企業(yè)要求更多。
如果不加以改變，即使換了一個工作，因為自己并沒有更多的積累去要求更高層次的工作，結(jié)果可能還是一樣。
二、職場人如何提升自己的價值？
那么我們?nèi)绾胃淖?？設(shè)法增強自己的核心價值，讓自己變得無可替代。有一個著名的職場故事，叫買土豆的故事，不知道您聽過沒有，分享給您：
小張和小李同時受雇于一家店鋪，拿同樣的薪水。一段時間后，小張青云直上，小李卻原地踏步。小李想不通，老板為何厚此薄彼？
老板于是說：“小李，你現(xiàn)在到集市上去一下，看看今天早上有賣土豆的嗎？”一會兒，小李回來匯報：“只有一個農(nóng)民拉了一車土豆在賣。”
“有多少？”老板又問。
小李沒有問過，于是趕緊又跑到集上，然后回來告訴老板：“一共40袋土豆?！?/div>
“價格呢？”
“您沒有叫我打聽價格。”小李委屈地申明。
老板又把小張叫來：“小張，你現(xiàn)在到集市上去一下，看看今天早上有賣土豆的嗎？”
小張也很快就從集市上回來了，他一口氣向老板匯報說：“今天集市上只有一個農(nóng)民賣土豆，一共40袋，價格是兩毛五分錢一斤。我看了一下，這些土豆的質(zhì)量不錯，價格也便宜，于是順便帶回來一個讓您看看?！毙堖呎f邊從提包里拿出土豆，“我想這么便宜的土豆一定可以掙錢，根據(jù)我們以往的銷量，40袋土豆在一個星期左右就可以全部賣掉。而且，咱們?nèi)抠I下還可以再適當(dāng)優(yōu)惠。所以，我把那個農(nóng)民也帶來了，他現(xiàn)在正在外面等您回話呢……”
您想，如果小張和小李提出漲工資，作為老板會愿意給哪個漲工資呢？其實同樣的工作，不同的人做細節(jié)卻完全不同。
其實行政文員工作也可以做得很好，每天到崗時，把當(dāng)天的工作先作個規(guī)劃，哪些是重要而緊急的，哪些是重要但不緊急的，哪些是緊急但不重要的，哪些是不緊急也不重要的。
上午第一時間把重要而緊急的處理掉，再接著把緊急但不重要的做完，下午做重要但不緊急的，最后再做不重要也不緊急的。
這樣先把事情分一分，列一個時間表，按照計劃去做。另外，也可以分析一下自己每天的工作，看最常打交道的是誰，通常是什么時候什么事，預(yù)判下一步可能的工作，這樣當(dāng)別人需要什么的時候，直接就能給到他結(jié)果，顯得規(guī)范且有條不紊，給人辦事干練得力的感覺。
而工作有余的時候，我們可以嘗試幫幫其它的同事處理一些事情，在幫助別人的過程中，也能改變自己不擅長與人溝通的缺點，同時也能學(xué)到更多的東西，拓展自己的工作職能，嘗試向行政、人事或其它職能方向發(fā)展。
