求職意向：土建工程師
教育背景：
2012.09-2015.07 哈爾濱理工大學(xué) 土木工程
2009.09-2012.07 廣西城市職業(yè)學(xué)院 建筑工程管理
工作經(jīng)歷：
2015.06-至今 海南海通公路工程咨詢監(jiān)理有限公司 工程監(jiān)理
項目名稱：S212省道隆大線美向至大豐段公路 （第一合同段）
項目情況：該項目位于中線高速美向出口西線高速大豐出口連接路公路工程，位于海南省澄邁縣北部，路線全長21.272千米，按一級公路設(shè)計，設(shè)計速度80KM/h。
工作內(nèi)容：
1.檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄，參加現(xiàn)場巡視工作，記錄工程進(jìn)度的詳細(xì)情況。
2.復(fù)核從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。
3.按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；負(fù)責(zé)檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品、半成品的質(zhì)量。
工作業(yè)績：在克服天氣原因以及人為因素的情況下120天完成1座長60米，寬24.5米與1座長26米，寬24.5米和一座長20米，寬24.5米的中橋。有效及時的完成施工規(guī)定上要求的時間，并未拖延工期。
2013.07-2015.03 華誠博遠(yuǎn)(北京)建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司 工程監(jiān)理
項目名稱：三亞市南宇海韻綜合樓
項目情況：南宇海韻綜合樓位于三亞市金雞嶺與解放西路交匯處，總建筑面積7974.89平方米，為地下人防一層，地上十層，本工程為二級民用建筑，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。
工作內(nèi)容：
1.要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料；
2.工程質(zhì)量控制：采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
3.根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件；
4.對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
項目經(jīng)驗：管理該項目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、進(jìn)度控制方面，根據(jù)施工計劃及工期節(jié)點，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，并結(jié)合工序調(diào)整計劃將進(jìn)行工序壓縮；質(zhì)量控制方面，通過過程中檢查及階段性的驗收，嚴(yán)格要求把控質(zhì)量。
工作業(yè)績：在克服了前期地質(zhì)條件復(fù)雜導(dǎo)致樁基基礎(chǔ)再三更改及基礎(chǔ)形式的多次變更、推遲主體施工1個月的情況下，按時完成主體建筑施工。
2013.04-2013.07 廣東華迪工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程監(jiān)理
項目名稱：東方市萬馳國際邊貿(mào)城（一期）
項目情況：該項目位于東方萬馳國際邊貿(mào)城位于東方邊貿(mào)區(qū)內(nèi)，一期兩個片區(qū)總建設(shè)面積28.1萬平方米，其中商業(yè)鋪面面積8.8萬平方米，一期西片區(qū)建設(shè)總建筑面積130361.15平方米，其中商業(yè)面積24504.5平方米，住宅面積75063.2平方米，總投資3億元，一期東片區(qū)建設(shè)總建筑面積151446.95平方米，其中商業(yè)面積49990.22平方米，住宅面積85852.78平方米。
工作內(nèi)容：
1.對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，在混凝土澆筑工程施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，以保證施工質(zhì)量，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求及施工驗收規(guī)范等，在現(xiàn)場采取旁站、檢查以及預(yù)警等措施，督促施工方按質(zhì)按量施工，確保工程質(zhì)量。
項目經(jīng)驗：負(fù)責(zé)該項目的工程質(zhì)量，進(jìn)度，安全，投資的管理與控制，以及施工現(xiàn)場管理，監(jiān)理資料整理。
2012.03-2013.04 海南二建 技術(shù)員
項目名稱：三亞市人民醫(yī)院整體擴(kuò)建二期工程
項目情況：該項目按529張病床規(guī)模設(shè)計建設(shè)，項目總投資約2.1億元，建筑占地面積3300㎡，主體結(jié)構(gòu)地上16層，地下人防1層，總建筑面積約33000㎡。
工作內(nèi)容：
1.在施工過程中從人員資質(zhì)、機(jī)器設(shè)備、施工方案以及環(huán)境要求等方面控制現(xiàn)場的施工質(zhì)量；通過成品材料進(jìn)場后的集中管理看護(hù)、與各單位簽署成品保護(hù)協(xié)議的方式保證施工進(jìn)度并避免因二次施工及成品保護(hù)不當(dāng)造成的損失，有效提高現(xiàn)場施工進(jìn)度；
2.通過專項施工表，及時了解施工中的注意事項和需要關(guān)注的節(jié)點，提高工作效率；建議組織內(nèi)部協(xié)調(diào)交流會，及時共享各專業(yè)的信息；聯(lián)動甲方、監(jiān)理進(jìn)行多元化管理，勤溝通、勤匯報，確保工作時效性減少時間成本；制定突發(fā)事件的處理流程，降低項目風(fēng)險。
3.對關(guān)鍵施工節(jié)點的進(jìn)度把控及時匯報并分析現(xiàn)場影響施工原因，通過分析及時調(diào)整方案，補(bǔ)救現(xiàn)場施工進(jìn)度；
4.把握控制進(jìn)場材料的數(shù)量，合理規(guī)劃布局現(xiàn)場；
5.結(jié)合商務(wù)技術(shù)對成本進(jìn)行核算，提升項目收益，尋找創(chuàng)效點；
6.同業(yè)主監(jiān)理單位進(jìn)行有效溝通交流，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，確保工程質(zhì)量。
項目經(jīng)驗：從基礎(chǔ)開挖開始監(jiān)督各部位施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，到對基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程的驗收，以及建筑物定位放線，基礎(chǔ)和樓層標(biāo)高控制，確保質(zhì)量、安全和文明施工。負(fù)責(zé)該項目的鋼筋、模板、混凝土、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋件，以及基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程等其他的驗收。同時負(fù)責(zé)建筑物定位放線，基礎(chǔ)和樓層標(biāo)高控制，編制施工進(jìn)度計劃表。
工作業(yè)績：通過施工過程中的設(shè)計變更及工程簽證，了解熟悉了增項工作的辦理流程；因為了解現(xiàn)場的施工工序，能夠有效控制簽證變更所發(fā)生的工程量同時控制簽證中工作事項是否超項。
個人優(yōu)勢：
土建工程師的主要職責(zé)是根據(jù)開發(fā)商的要求對土建工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、成本、安全等現(xiàn)場管理方面的控制，并協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位及周邊各專業(yè)的關(guān)系，審核施工單位提交的分項工程驗收申請，參與（或組織）落實隱蔽工程、分部分項工程、項目竣工驗收，制定甲供材料進(jìn)場計劃，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場的檢驗工作等，以保證項目按計劃推進(jìn)。相對該崗位的工作內(nèi)容，本人的優(yōu)勢在于熟悉現(xiàn)場工藝技術(shù)流程，具有較好的現(xiàn)場溝通及協(xié)調(diào)能力，能有效調(diào)動各方面的資源，確保工程項目的質(zhì)量、安全、成本和進(jìn)度要求。
自我評價：
1.從事工程項目參與和管理工作，熟悉基建項目的開發(fā)流程和項目現(xiàn)場管理的關(guān)鍵節(jié)點，并能采取靈活有效的管控措施，可以快速處理解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。具備良好的職業(yè)操守，具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)及組織管理能力。
2.本人有一年的現(xiàn)場施工技術(shù)員與三年的監(jiān)理工作經(jīng)驗，受過良好的專業(yè)訓(xùn)練和能力培養(yǎng)，熟悉施工技術(shù)，能有效地進(jìn)行施工組織管理，有較好的組織協(xié)調(diào)能力。能及時發(fā)現(xiàn)問題，并能切實有效的解決問題；善于現(xiàn)場管理，有四年多的施工現(xiàn)場一線管理工作，能勝任現(xiàn)場管理工作，經(jīng)歷過房屋建筑、道路橋梁工程，對質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大指標(biāo)控制都在合同約定的范圍內(nèi)。
