在不少人看來(lái)一個(gè)管理者應(yīng)該是外向的，不要說(shuō)管理，在職場(chǎng)中很少有哪個(gè)職位不與人接觸。既然要接觸，那就離不開(kāi)交流，外向的人更擅長(zhǎng)于此，也更適合做管理。
然而事無(wú)絕對(duì)，畢竟我們能夠看到的往往是對(duì)方所展現(xiàn)的。人具有多面性，在職場(chǎng)中更是如此，外表看上去開(kāi)朗的人未必真的外向，有可能是一個(gè)內(nèi)向的人。也就說(shuō)內(nèi)向的人也可以做好管理者，那么這類(lèi)人在管理方面有哪些優(yōu)勢(shì)呢？
1.做事穩(wěn)重
領(lǐng)導(dǎo)并不是都得像秦皇漢武那樣大刀闊斧，勇于改革，也需要守成，做事考慮后果（穩(wěn)重）。內(nèi)向的人由于性格原因恰巧符合這一要求，他們或許無(wú)法讓所管理的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)太大的飛躍，但絕不會(huì)惹事。對(duì)于管理者同樣也不只是需要只會(huì)搞事情的人，穩(wěn)重的人也很重要。
2.善于傾聽(tīng)
作為管理者其中一項(xiàng)重要的工作便是傾聽(tīng)，尤其是中層管理不僅要聽(tīng)下屬的意見(jiàn)，也要聽(tīng)大領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)。一個(gè)不善傾聽(tīng)的人是做不了管理者的，不說(shuō)外向的人不擅長(zhǎng)傾聽(tīng)，內(nèi)向的人更容易從別人的觀點(diǎn)里發(fā)現(xiàn)需要的內(nèi)容。
3.性格方面較為謙遜
雖然現(xiàn)代社會(huì)提倡個(gè)性張揚(yáng)，但對(duì)于一個(gè)管理者來(lái)講要做到收放自如，不能為情緒所左右。人們發(fā)現(xiàn)謙遜的人比處處爭(zhēng)鋒的人更受歡迎，身為管理者往往并不是業(yè)務(wù)上多么強(qiáng)干，但能接受不同方面的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)好與屬下間的關(guān)系。
4.能夠獨(dú)立應(yīng)對(duì)各種變化
性格內(nèi)向的人往往喜歡獨(dú)立思考問(wèn)題，由于認(rèn)識(shí)到自己的不足，故而能夠應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件。相反一些比較強(qiáng)勢(shì)的人，或者順風(fēng)順?biāo)畱T了的人，一旦遇到挫折就會(huì)萎靡不振、不知所措！
5.觀點(diǎn)往往出其不意
當(dāng)一個(gè)人能夠靜下心來(lái)獨(dú)立思考，能夠認(rèn)真傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，這類(lèi)人往往不鳴則已一鳴驚人。就像些年流行的一個(gè)段子，水滴從高空降落重力加速度會(huì)不會(huì)把人給砸死。正當(dāng)各類(lèi)物理學(xué)家積極用方程式討論的時(shí)候，一個(gè)默默無(wú)聞的少年突然開(kāi)口：你們有被雨砸死嗎？
雖然這只是一個(gè)段子，但其所反映的內(nèi)容是值得深思的！
