婉玉今天終于轉(zhuǎn)正了,可是不久前的面試差點(diǎn)讓他直接被開掉。婉玉是一名HR,主要負(fù)責(zé)招聘版塊,而且她還是人力資源科班出身,但這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓她真正明白了紙上得來終覺淺的道理。
三個(gè)月前婉玉來到了這家公司成為了一名HR,那個(gè)時(shí)候的她躊躇滿志,信心十足,打算好好的發(fā)揮自己的專業(yè),可是沒幾天就被打臉了。
首先介紹一下婉玉所在的是一家網(wǎng)絡(luò)公司,主要是宣傳方面的業(yè)務(wù)。既然是宣傳就離不開編輯和文案,這天她要面試的就是一名網(wǎng)站編輯。本來面試的工作是輪不上她的,最多是和別的人力資源面試官一同來面試。當(dāng)然了,面試的是老人,而她只是旁聽??墒悄翘靵砻嬖嚨娜苏娴氖翘嗔?,人力資源部門的主管覺得婉玉也有了經(jīng)驗(yàn),就讓她單獨(dú)負(fù)責(zé)面試工作。
婉玉負(fù)責(zé)面試的這個(gè)人是個(gè)帥小伙,無(wú)論從衣著還是談吐都很吸引人。雖然人力資源面試其實(shí)只是對(duì)候選人進(jìn)行一個(gè)大體的判斷,是從人力資源的角度判斷求職者是否合適,可真要操作起來也不是那么容易的。婉玉覺得今天來面試的小伙子很合適,可是等到業(yè)務(wù)部門主管面試的時(shí)候感覺這個(gè)小伙子是在滿嘴跑火車。
比如:你一天能寫幾篇偽原創(chuàng)文章?。繉?duì)方回答:100篇!
你每天能寫幾篇原創(chuàng)啊?對(duì)方回答:10篇!
確定每天都是這個(gè)量嗎?對(duì)方回答:確定!
只問了這幾個(gè)問題,用人部門的主管就把這個(gè)求職者給pass掉了。并且對(duì)婉玉也產(chǎn)生了抱怨,認(rèn)為婉玉是在浪費(fèi)他的時(shí)間。婉玉也很委屈,她還是覺得自己沒錯(cuò),直到帶她的那個(gè)人做出了解釋婉玉才認(rèn)識(shí)到了問題。
一個(gè)編輯再厲害也很少能一天寫100篇偽原創(chuàng),也不是不可能,可以軟件刷,也可以只是簡(jiǎn)單的改一下標(biāo)題、文章段落,但是這種低質(zhì)量的文章對(duì)平臺(tái)傷害是很大的。
編輯是腦力勞動(dòng),想要寫出質(zhì)量度高的文章需要進(jìn)行合理的構(gòu)思,每天別說是10篇,寫1篇時(shí)間長(zhǎng)了都會(huì)很累。
了解到這些婉玉也知道自己有點(diǎn)問題,可這些畢竟是涉及到業(yè)務(wù)板塊,她又不懂,該怎樣避免呢?關(guān)于這些一方面需要行業(yè)的積累,另一方面可以通過別的問題進(jìn)行判斷。
人力資源工作者要在面試中判斷出候選人是否符合自家公司的需求,這個(gè)合適包括求職者的學(xué)歷、年齡、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、穩(wěn)定性以及個(gè)人的思想品德等。這些信息有些是可以從簡(jiǎn)歷上進(jìn)行判斷的,但也有的需要面對(duì)面的溝通。對(duì)于HR來說最難判斷的便是求職者的穩(wěn)定性以及思想品德,不過這些也可以通過一些小測(cè)試或者試探性的問題進(jìn)行判斷。
比如想要判斷求職者是否說謊,HR可以通過微表情進(jìn)行判斷。簡(jiǎn)單的像眼神閃躲(眼睛散光除外),不敢直視你的眼睛,咽唾沫,小動(dòng)作太多……這些都是心虛的表現(xiàn)。
判斷求職者是否穩(wěn)定,HR也不一定要從簡(jiǎn)歷上的工作經(jīng)歷上來看,這些是很容易造假的,HR也沒有時(shí)間去做背景調(diào)查。可以問一些問題,比如你為什么離開上家企業(yè)???面對(duì)工作壓力你會(huì)怎么辦?你有屬于自己的職業(yè)規(guī)劃嗎?你想從我們公司得到什么?通過這些問題可以直接或者間接性的判斷求職者的穩(wěn)定性。
上面的這些東西書本上是學(xué)不來的,想要成為HR招聘方面的大神除了專業(yè)知識(shí)也需要行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累,紙上得來終覺淺其實(shí)就是這個(gè)道理。