要得到你想要的某樣?xùn)|西，最可靠的辦法是讓你自己配得上它。每個職場人都想升職加薪。但是，資源就這么多，出現(xiàn)勾心斗角就是難免的。可是，勝出的人真就配的上這個職位了嗎？我看未必。其實職場中，想要升職加薪最好的方法不是巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)、送禮之類的。而是專心提升自己，讓自己能力足夠強，直接碾壓其他的同事。所以，我建議你在職場中，做到這三個“多一點”。這樣會讓你越來越強，混的越來越好。升職加薪不過是手到擒來的事情，哪需要勾心斗角。
1.事情想的全一點
什么是靠譜的人？有個解釋我非常認同。凡是有交代，件件有著落， 事事有回音。簡而言之，就是事情能夠想的比較全。
管做什么工作，但凡有疑問，他都能說明白，這叫凡是有交代。安排工作，都會落實下去，不拖延在手中，更不會出現(xiàn)不了了之的情況，這叫件件有著落。工作推進，有順利或者不順利，都會告訴相關(guān)的人，不讓別人不清楚到底什么狀況，這叫事事有回音。
其實也可以說是，不僅僅從自己的角度去看待整個事情。更會在別人的角度看這個事情，去思考別人要什么，自己能做到什么？我自己的一個例子。幾年前，我去參加一個行業(yè)的研討會。會務(wù)方把專家的材料發(fā)給我。于是我在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)給幾個相關(guān)專業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)。但是在發(fā)之前，我把這些材料給整理了一下，分成了與公司相關(guān)和與公司無關(guān)兩個文件。對與公司相關(guān)的，我又再標(biāo)注了幾個關(guān)鍵字，方便相關(guān)專業(yè)人檢索。雖然，沒有人叫我這樣做。但是我覺得自己覺得應(yīng)該這樣做。
2.工作做的深一點
幾年前，我準(zhǔn)備跳槽。有位老領(lǐng)導(dǎo)告訴了一個他的工作經(jīng)驗。他說：“工作要做的深一點，才能夠出彩?！币粋€開始還不以為然，覺得自己能力尚可，工作也沒什么差錯。后來到了新的公司，看到自己的競爭對手后才知道，什么叫差距。所謂工作深一點，其實是兩層意思。
一是，做的好一點。這樣你能夠比別人強一點，才能有所亮點。比如，開會完會都走了，你晚走1分鐘，把凳子擺好?；蛟S在領(lǐng)導(dǎo)眼中看來，你就是一個有始有終的人。
二是，做的深一點。這樣才能夠達到工作的本質(zhì)，而不是做表面工作。比如，領(lǐng)導(dǎo)給你安排工作，去發(fā)傳單。其實目的不是發(fā)傳單，而是要吸引客戶。所以你想把工作做深度，就不是隨便找一個街道去發(fā)。而是針對自己的目標(biāo)客戶，選擇合適的時間、合適的街區(qū)來發(fā)放，最大程度的來讓發(fā)傳單更能吸引客戶。
3.眼光看的遠一點
有句話叫，人無遠慮必有近憂。看的遠一點不是沒有道理的。不過看的遠一點，可不光是時間維度上來看這么簡單。
不計較當(dāng)前利益，注重長遠的利益提升。比如，一份工作能夠能你賺不少錢，但是卻學(xué)不到什么東西。而另一個工作卻能學(xué)到不少東西，未來能夠獲得很大的利益。那么，眼光長遠就應(yīng)該選后者，當(dāng)然，人各有志，不強求。
做事不能光顧著自己舒服，還要考慮別人。做一件工作，功勞很大，如果你一個人做可以利益最大化。中途少不了麻煩同事，但是也要考慮到別人給你使絆子的可能。也可以把周圍的同事一起拉進來組成團隊，自己利益未必會拿最多，但是卻會形成很大的合力。那么，眼光長遠就應(yīng)該選擇后者，因為這樣你能夠建立起一個團隊來做更多的事，獲得更多的利益。
不能光以現(xiàn)在的眼光來看待未來，你應(yīng)該想到自己會不斷的變強，那么就會有很多的選擇了。當(dāng)時，公司有個新職位想讓我來做。后自己覺得能力不足，想拒絕。領(lǐng)導(dǎo)說，現(xiàn)在你的確和那個職位有點差距。但是你先做，一邊做，一邊你自己就在成長，到時候你就能勝任了。于是聽了這位領(lǐng)導(dǎo)的話，沒用2個月，就完全勝任了。
職場中，少一些勾心斗角。多一些專注、專心。專注自己的工作、專注提升自己。專心做好工作、專心維護好周邊的人際關(guān)系。倒是后該來的自然就會來。你把自己做好了，升職加薪不過是附帶品而已。
