俗話說“頭三腳難踢”，說的是當(dāng)你來到一個(gè)新的地方，需要適應(yīng)環(huán)境，需要獲得周圍人的認(rèn)同，這不是一件容易的事兒。在職場(chǎng)上猶是如此，初來乍到，領(lǐng)導(dǎo)和同事都懷著幾分好奇在觀察你，如果這個(gè)時(shí)候你表現(xiàn)得恰到好處，無疑會(huì)贏得贊賞，局面會(huì)很快打開；相反，如果做了讓人討厭的事兒，那么第一印象就會(huì)很差，而印象這東西很難改變，大家都很忙的，沒人會(huì)一直關(guān)注你到底是個(gè)什么樣！結(jié)果就是你這個(gè)新人不被喜歡，后續(xù)工作中將遇到無形的阻力和困難。

1.缺少思考，張嘴就問

新員工會(huì)因?yàn)楦鞣N不熟悉而產(chǎn)生很多困惑，這時(shí)候最有效的解決辦法就是向老員工咨詢，公司也是倡導(dǎo)這樣做的，甚至在形式上直接采用以老帶新的傳幫帶的模式，幫助新員工快速成長(zhǎng)。但是，作為新員工在提問這個(gè)事兒上必須得講分寸和技巧。原因很簡(jiǎn)單，老員工不會(huì)有那么多耐心回答你的問題，大家都忙著呢！如果你總是不假思索地遇到困惑就找人問，被問者聽到你的問題要么是資料里有現(xiàn)成的答案、要么就是稍微動(dòng)動(dòng)腦子就能想明白，他一定會(huì)反感的，覺得你在浪費(fèi)他的時(shí)間！新員工，尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生，一定要切記：提問前先思考，“白癡”的問題不要問；提問選時(shí)機(jī)，對(duì)方忙碌的時(shí)候不要問；問過的問題做記錄，重復(fù)的類似的問題不要問！需要明白一個(gè)道理：學(xué)校里，老師收著你的學(xué)費(fèi)，他不會(huì)拒絕反倒是歡迎你提問，他有責(zé)任傳道授業(yè)解惑；職場(chǎng)上，你拿的工資不會(huì)分給同事，所以他沒有義務(wù)耐心解答，說白了，請(qǐng)教同事就是在求人，自然要講究方式方法，珍惜提問機(jī)會(huì)，不要惹人討厭！

2.做事缺乏目標(biāo)性

新員工也是會(huì)被分配工作任務(wù)的，可能是帶有學(xué)習(xí)性質(zhì)的，也可能是接觸實(shí)在業(yè)務(wù)的。由于業(yè)務(wù)和技能的不熟練，新員工效率可能不高，這個(gè)其實(shí)沒關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)是有這個(gè)預(yù)期的，但是如果交辦的任務(wù)總被的拖延，那領(lǐng)導(dǎo)就該不爽了。任務(wù)目標(biāo)是嚴(yán)肅的，工作是要有計(jì)劃的，執(zhí)行是有時(shí)限的，這就是職場(chǎng)的規(guī)矩。缺乏目標(biāo)意識(shí)，會(huì)讓人覺得不可靠，不被信任。正確的做法是制定計(jì)劃，列出風(fēng)險(xiǎn)，匯報(bào)進(jìn)展，及時(shí)求助，這才是職業(yè)化專業(yè)化的素質(zhì)體現(xiàn)！

3.急于表現(xiàn)

有工作經(jīng)驗(yàn)的新員工，想法總是會(huì)比較多的，這是好事兒，說明過去的經(jīng)驗(yàn)可以在新的崗位上得到運(yùn)用。但是，如果運(yùn)用的方式是對(duì)當(dāng)前的工作方法和規(guī)則等等各種質(zhì)疑甚至不屑，覺得應(yīng)該按照自己的想法來改進(jìn)，那就是作死的節(jié)奏了，這種急于表現(xiàn)的心理可以理解，但是方式很愚蠢！這么做實(shí)際上把所有人都得罪了！領(lǐng)導(dǎo)覺得你認(rèn)為他無能，帶的團(tuán)隊(duì)各種問題；同事覺得你在挑戰(zhàn)大家的地位，就你能，大家都是酒囊飯袋！作為新員工，尚未立足，就想爭(zhēng)斗，被滅是肯定的！聰明的做法應(yīng)該是：韜光養(yǎng)晦，夯實(shí)根基，提升分量，徐圖發(fā)展！

新員工很容易犯的錯(cuò)誤，任何一條都會(huì)有損你給人的第一印象，直接影響你后續(xù)在團(tuán)隊(duì)中發(fā)展的順利與否，所以，新員工是有禁忌的，這三種事兒千萬不要做，否則起點(diǎn)上就得吃大虧啦。