HR在招聘其他部門人員時(shí)，絕對(duì)不會(huì)有這樣那樣的顧慮，但是一旦涉及給自己找個(gè)上級(jí)，那么還是會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)小緊張的。其實(shí)，還是與心態(tài)放得不正，私心雜念過(guò)多有關(guān)。對(duì)此，我有以下建議：
一、保持平常心
公司決定招聘HRM/HRD，而沒(méi)有給你上升的機(jī)會(huì)，那么一定有其充分的理由，HR按照要求招就是了。此時(shí)埋怨公司為什么不直接提拔自己，不如認(rèn)真審視自己的優(yōu)劣勢(shì)，并列好學(xué)習(xí)計(jì)劃，惡補(bǔ)短板，更不要魯莽行事去向領(lǐng)導(dǎo)求證事實(shí)的真相，否則，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象將會(huì)更差。也不要設(shè)想未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)是什么的工作作風(fēng)、性格、脾氣等，因?yàn)橐磺卸际俏粗?，一切都可以隨時(shí)變化，自己左右不了的事情，想太多，或者患得患失，就會(huì)影響或束縛自己的思想和行為，還不如按照工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真努力完成每項(xiàng)工作，管他誰(shuí)當(dāng)上級(jí)，自己認(rèn)真工作，完成任務(wù)目標(biāo)，保持正常的同事及上下級(jí)關(guān)系就好。
二、按條件招聘
按照老板的招聘要求，制定好崗位說(shuō)明書(shū)，編輯好JD，選擇適合的渠道發(fā)布出去，此類崗位很適合放在自己所在的一些人力資源群中發(fā)布（因?yàn)槔锩娲蟛糠侄际侨肆Y源從業(yè)者，當(dāng)然也有HRM甚至HRD等在里面，雖然不經(jīng)常說(shuō)話，但是一旦發(fā)現(xiàn)崗位合適，說(shuō)不定還會(huì)小窗你）。其他的招聘流程及準(zhǔn)備工作，跟招聘其他崗位的高層沒(méi)任何區(qū)別。只需要擺正心態(tài)即可。
三、不妨小自私
我們都是凡人，壞人說(shuō)不上，好人也不盡然，既然招聘上級(jí)的機(jī)會(huì)落在自己手里了，至少第一關(guān)自己可以關(guān)照下，為什么不招一個(gè)既符合公司領(lǐng)導(dǎo)要求又與自己合得來(lái)的上級(jí)呢，總比找一個(gè)與自己八字嚴(yán)重沖撞的人來(lái)好吧。這點(diǎn)上，HR是可以有點(diǎn)小私心，但大前提是一定要事先滿足公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該經(jīng)理的所有要求，包括明的、暗的或潛在的。在此基礎(chǔ)上，HR應(yīng)該都想給自己找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)識(shí)淵博、在人力資源行業(yè)很有自己獨(dú)到見(jiàn)解而且又樂(lè)于傳授給你的領(lǐng)導(dǎo)吧。
四、面試提問(wèn)
工作經(jīng)歷不多的HR在面試應(yīng)聘自己上級(jí)的人員時(shí)，難免有所緊張，或話語(yǔ)不順溜。一是因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)都比對(duì)方少，怕出錯(cuò)誤惹笑話；二是怕留給對(duì)方不好的印象，如果成為上級(jí)，自己今后就難改變這個(gè)印象。為此，我認(rèn)為可以這樣來(lái)面試：
1.互相介紹。
這個(gè)開(kāi)場(chǎng)白是套路，互相都不陌生，也不容易出錯(cuò)，也好提前準(zhǔn)備。HR可以先準(zhǔn)備下，盡量講自己的閃光點(diǎn)，比如開(kāi)朗、愛(ài)學(xué)習(xí)、工作認(rèn)真主動(dòng)等等，簡(jiǎn)單介紹下自己，接著就是話題一轉(zhuǎn)，讓他做自我簡(jiǎn)介了。
2.順履提問(wèn)。
面試嘛，手中一定有一份對(duì)方的簡(jiǎn)歷，為防止問(wèn)不到點(diǎn)上或內(nèi)容不實(shí)，可以按照簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)歷來(lái)問(wèn)下，先重點(diǎn)問(wèn)上一家單位的情況，比如求證下“離職真實(shí)原因”或“讓自己比較滿意的項(xiàng)目及經(jīng)過(guò)”等，再問(wèn)上上家單位的情況，比如“人資部組織結(jié)構(gòu)”或“人資行政管理的制度、流程通常有哪些、某一類別崗位人員績(jī)效考核指標(biāo)如何設(shè)定”等。這里注意要把老板關(guān)注的問(wèn)題都問(wèn)到。如果自己沒(méi)那么多經(jīng)驗(yàn)的話，盡量提開(kāi)放性問(wèn)題，多聽(tīng)?wèi)?yīng)聘者說(shuō)，同時(shí)簡(jiǎn)單做記錄，并由此分析其各方面綜合能力。
3.私自問(wèn)題。
根據(jù)前面“小自私”的描述，可以讓他評(píng)判下自己的性格、工作作風(fēng)等，順便請(qǐng)“講一個(gè)生動(dòng)感動(dòng)人故事”。
4.原則問(wèn)題。
這時(shí)，表情就需要嚴(yán)肅一點(diǎn)，問(wèn)“您選擇我們單位最主要的原因是什么”或“您認(rèn)為您可以在哪些方面提升我們單位的人資行政管理水平”或“您入職后半月內(nèi)大概的工作計(jì)劃是什么樣的”。
5.結(jié)束話題。
今天非常高興向您請(qǐng)教了不少專業(yè)問(wèn)題，您還有什么問(wèn)題要問(wèn)我嗎？問(wèn)題及回答（略），我這里是初試，公司還會(huì)有復(fù)試（這里建議此類崗位只約來(lái)公司一次，即HR面試合格后，直接交給決策人做復(fù)試），結(jié)果會(huì)在三天內(nèi)及時(shí)通知您，請(qǐng)保持手機(jī)隨時(shí)暢通，謝謝您！
這樣的初面，留給應(yīng)聘者即未來(lái)上級(jí)的印象，多半是既講原則、又有靈活，既有專業(yè)知識(shí)、又有生活情趣，既認(rèn)真工作、又愛(ài)學(xué)習(xí)，難道這不是一個(gè)好下屬的樣子嗎？
總之，HR小伙伴在招聘自己的上級(jí)時(shí)，一定要擺正心態(tài)，明確招聘目的及所求人才的標(biāo)準(zhǔn)，事先做好準(zhǔn)備，臨危不懼，不卑不亢，才能讓你的招聘工作圓滿完成。
