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職業(yè)規(guī)劃,決定你未來能走多遠(yuǎn)

添加時間:2018-09-19 17:45:40
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在面試的時候,HR經(jīng)常會問應(yīng)聘者這樣的問題:你的職業(yè)規(guī)劃是什么?說得通俗一點是“你未來三到五年有什么目標(biāo)”;再說得的粗暴一點,“你在公司能干得多久”其實,都是一件事,職業(yè)規(guī)劃。在回答這個問題時,先要搞清楚,什么是職業(yè)規(guī)劃?職業(yè)規(guī)劃是對自己職業(yè)生涯的目標(biāo)的設(shè)定和實現(xiàn)目標(biāo)的方式及途徑,是求職者本人的事,你可以講講自己職業(yè)目標(biāo)和理想。

那我們?yōu)槭裁匆雎殬I(yè)規(guī)劃?職業(yè)規(guī)劃就好比一個計劃表,你有了目標(biāo)以及實現(xiàn)這個目標(biāo)的方法、步驟、時間安排等等,這樣就不會容易迷失方向,對于個人的成長有著重要的指導(dǎo)。曾經(jīng)認(rèn)識一個朋友,是學(xué)人力資源的,畢業(yè)后,就應(yīng)聘到一家公司做了招聘專員,但是她慢慢的感覺到這份工作沒有挑戰(zhàn),工資又不高,后來接觸了獵頭,發(fā)現(xiàn)同樣都是招聘,獵頭的工資比她高了兩三倍都不止,于是不假思索的跳槽到了一家獵頭公司。誰知道,獵頭的工作并不像她想像的光鮮亮麗,以前是高高在上的面試者,現(xiàn)在卻整天求爺爺告奶奶的四處找人來面試,做了半年業(yè)績也不好,又做不下去了。因為經(jīng)常招聘互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才,她又想著能去互聯(lián)網(wǎng)公司工作多好,但是自身的專業(yè)技能根本沒法立即適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)工作,整個人都迷茫了,不知道干什么才好。這個就是沒有職業(yè)規(guī)劃,對自己認(rèn)識不清,對行業(yè)有沒有充分了解,一時沖動造成的后果。

那我們應(yīng)該如何做職業(yè)規(guī)劃呢?

第一步: 分析你的需求: 

      你也許會問:這一步怎么做呢?不妨試試以下兩種方法。一種是開動腦筋,寫下來10條未來5年你認(rèn)為自己應(yīng)做的事情,要確切,但不要有限制和顧慮哪些是自己做不到的,給自己頭腦充分空間。第二種更直接,完成這個句子:“我死的時候會滿足,如果……”想象假設(shè)你馬上將不在人世,什么樣的成績、地位、金錢、家庭、社會責(zé)任狀況能讓你滿足。 

    第二步: SWOT(優(yōu)勢/劣勢/機遇/挑戰(zhàn))分析 

    分析完你的需求,試著分析自己性格、所處環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢。以及一生中可能會有哪些機遇;職業(yè)生涯中可能有哪些威脅?這是要求你試著去理解并回答自己這個問題:我在哪兒? 

    第三步: 長期和短期的目標(biāo) 

      根據(jù)你認(rèn)定的需求,自己的優(yōu)勢、劣勢、可能的機遇來勾畫自己長期和短期的目標(biāo)。例如,如果你分析自己的需求是想授課,賺很多錢,有很好的社會地位,則你可選的職業(yè)道路會明晰起來。你可以選擇成為管理講師 – 這要求你的優(yōu)勢包括豐富的管理知識和經(jīng)驗,優(yōu)秀的演講技能和交流溝通技能。在這個長期目標(biāo)的基礎(chǔ)上,你可以制定自己短期目標(biāo)來一步步實現(xiàn)。 

    第四步: 阻礙 

      確切地說,寫下阻礙你達到目標(biāo)的自己的缺點,所處環(huán)境中的劣勢。這些缺點一定是和你的目標(biāo)有聯(lián)系的,而并不是分析自己所有的缺點。他們可能是你的素質(zhì)方面、知識方面、能力方面、創(chuàng)造力方面、財力方面或是行為習(xí)慣方面的不足。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不足的時刻,就下決心改正它,這能使你不斷進步。 

    第五步: 提升計劃 

      現(xiàn)在寫下你要克服這些不足所需的行動計劃。要明確,要有期限。你可能會需要掌握某些新的技能,提高某些目前的技能,或?qū)W習(xí)新的知識。 

    第六步: 尋求幫助 

     能分析出自己行為習(xí)慣中的缺點并不難,但要去改變它們卻很難。相信你的父母、老師、朋友、上級主管、職業(yè)咨詢顧問都可以幫助你。有外力的協(xié)助和監(jiān)督會幫你更有效地完成這一步驟。 

    第七步: 分析自己的角色 

  制定一個明確的實施計劃:一定要明確根據(jù)計劃你要做什么。那么現(xiàn)在你已經(jīng)有了一個初步的職業(yè)規(guī)劃方案。如果你目前已在一個單位工作,對你來說進一步的提升非常重要,你要做的則是進行角色分析。反思一下這個單位對你的要求和期望是什么。做出哪種貢獻可以使你在單位中脫穎而出?大部分人在長期的工作中趨于麻木,對自己的角色并清晰。但是,就像任何產(chǎn)品在市場中要有其特色的定位和賣點一樣,你也要做些事情,一些相關(guān)的、有意義和影響但又不落俗套的事情,讓這個單位知道你的存在,認(rèn)可你的價值和成績。成功的人士會不斷對照單位的投入來評估自己的產(chǎn)出價值,并保持自己的貢獻在單位的要求之上。

 

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