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應(yīng)該把情緒帶進(jìn)工作嗎?

添加時(shí)間:2018-10-15 10:48:40
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如果我說(shuō),“不要把你的情緒包袱帶進(jìn)工作當(dāng)中,”你想到什么了?或許是一副你、你的老板或同事因?yàn)橐恍┘抑械默嵤露昙八恕?/div>

雖然我們都會(huì)同意這不是件應(yīng)該做的好事情,但當(dāng)你進(jìn)入公司準(zhǔn)備上班的時(shí)候,在門(mén)口調(diào)整好你的情緒的想法完全是不切實(shí)際的。畢竟,區(qū)分你的情緒狀態(tài)多少有些精神變態(tài),正如任何負(fù)責(zé)的心理醫(yī)生會(huì)告訴你的那樣。

即使你能做到這一點(diǎn),你還是會(huì)犯一個(gè)重大的錯(cuò)誤。情緒在你如何完成工作以及你的事業(yè)成功中起了很大的作用。這就是說(shuō),取決于你的自我意識(shí)水平,它們的弊大于利。這完全是自我限制或自我毀滅的行為。

不要誤會(huì)我的意思;我在工作中遇到過(guò)更多的情緒方面的問(wèn)題和遺憾表現(xiàn),尤其是在我年輕的時(shí)候。這大概就是我對(duì)此有這么多了解的原因所在。你會(huì)從處理自身問(wèn)題中學(xué)到更多東西,這是肯定的。

與流行的觀點(diǎn)相反,你對(duì)情緒最不想做的一件事情是在你去工作之前將它們禁錮起來(lái)。以下是有助于解釋如何有利于你而不是有害于你的帶著它們進(jìn)入工作的幾個(gè)現(xiàn)實(shí)世界的例子。

我的第一份高級(jí)主管的工作是一次可怕的經(jīng)歷。這是我首次擔(dān)當(dāng)一家上市公司的領(lǐng)導(dǎo),我的工作有極大的公眾曝光率,我不得不每個(gè)星期穿越半個(gè)國(guó)家去上班。仿佛這還不夠,六個(gè)月后我的妻子感到厭倦,然后離開(kāi)了,我焦頭爛額。

這讓我倍感壓力嗎?絕對(duì)的。但這兩年半的時(shí)間對(duì)我來(lái)說(shuō)輕而易舉就達(dá)到了專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)、發(fā)展和成就感頂峰。為什么?我對(duì)我所做的充滿激情,我將我的感受作為動(dòng)力。我下定決心要直面挑戰(zhàn),克服這些障礙。這成為我這輩子的使命。

不要忽視自己:公司最終盈利6億美元,我的妻子和我也一起回家了。

快進(jìn)到現(xiàn)在,我剛剛得知我沒(méi)有搞定那個(gè)一直在努力爭(zhēng)取得到的顧問(wèn)兼職。無(wú)論我努力了多長(zhǎng)時(shí)間,這仍是令人失望的結(jié)果。這只是沒(méi)有否認(rèn)那些熟悉的被拒絕和失敗的舊感覺(jué)。

在接下來(lái)的幾天中,我的心情將不大好,我可能會(huì)少接觸一些人。因?yàn)槲抑?,我?huì)有所防范。但如果你試圖否認(rèn)這些感受,并且認(rèn)為它們不存在,沒(méi)準(zhǔn)你會(huì)在別人那里爆發(fā)出來(lái)。這種情況下在工作中就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

考慮到這一點(diǎn),以下是在工作中處理你的情緒狀態(tài)的四步驟過(guò)程:

第一步:認(rèn)知。

在你走進(jìn)辦公室或會(huì)議室之前,試著辨別你當(dāng)時(shí)的感受。這并不像聽(tīng)上去那樣顯而易見(jiàn)或簡(jiǎn)單。人類(lèi)的大腦非常善于將顯意識(shí)中可能不想去處理的事情埋藏在潛意識(shí)下。你要確定的是,你的心情比平時(shí)要好很多還是更糟糕。

第二步:理解。

一旦你確定你感受到了不尋常的東西,不管你做什么,不要去忽略它,或者認(rèn)為離你遠(yuǎn)著呢。情緒是你內(nèi)心中所發(fā)生事情的關(guān)鍵標(biāo)志。相反,試著找一些獨(dú)處的時(shí)間,弄清楚到底在發(fā)生什么。

第三步:動(dòng)機(jī)。

正如我們?cè)谏厦娴牡谝粋€(gè)故事種所討論的那樣,情緒有時(shí)候會(huì)是強(qiáng)有力的激勵(lì)因素。它們可以驅(qū)使你去做偉大的事情,也許是為了證明自己,盡管有各種障礙,你也能夠完成。另一方面,如果你缺乏自知之明,這時(shí)候你會(huì)變成你自己最大的敵人。

第四步:行為。

如果你知道你正在面對(duì)一些不尋常的情緒,試著明白你的行為。你或許會(huì)比平時(shí)更加自以為是或易怒,了解這一點(diǎn)很重要,以使你能夠提前通知?jiǎng)e人,并且注意反饋。如果他們看到你沒(méi)有意識(shí)到的事情,這不是個(gè)好的跡象。不要只是盡量掩飾避開(kāi)不談。

不管你做什么,不要將員工,同事或客戶用作情緒的出氣筒或者個(gè)人的知己。這不僅跨越了界限,而且還是種自我毀滅的行為,因?yàn)樵谝欢ǔ潭壬?,你知道這是錯(cuò)誤的,而你卻在這樣做。這意味著你并不像你可能認(rèn)為的那樣具有自我意識(shí)。
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