緊張的快節(jié)奏社會(huì)正在不斷地壓縮著我們的時(shí)間，應(yīng)付一天的工作已經(jīng)疲憊不堪，更鮮有像年輕朝氣蓬勃的年輕人一樣有一段轟轟烈烈的人生經(jīng)歷。臨近新年，不少職場(chǎng)人又要想辦法應(yīng)對(duì)家里人對(duì)感情的“關(guān)心”，每天工作忙忙碌碌，能跟別人產(chǎn)生交流的圈子好像只有職場(chǎng)這個(gè)環(huán)境了。

根據(jù)不同調(diào)查指出，有32％～73％的人承認(rèn)他們?cè)?jīng)有一段（或正在）辦公室戀情，而且比率（至少是承認(rèn)的比率）有逐年增加的趨勢(shì)，其中35～45 歲的青壯年上班族又占大宗。

相反地，當(dāng)這個(gè)組織充滿敵意、不友善、人人背后都插滿刀劍、個(gè)個(gè)胸膛都傷痕累累，那么你可能要留意下屬的猜疑、同事的妒忌、上司的“關(guān)切”——在這樣的環(huán)境里，工作必然處處碰壁，感情更是艱難重重。

并不是所有的辦公室戀情都對(duì)公司、個(gè)人有巨大的危害。事實(shí)上，我們還得區(qū)分幾種辦公室戀情：
■ 兩情相悅型
為什么我會(huì)愛(ài)上我同事？環(huán)境、組織氣氛，還有一些特殊因子會(huì)影響我們對(duì)感情的抉擇，但是有一件事情是確定的：“愛(ài)的感覺(jué)，是強(qiáng)求不來(lái)的”。對(duì)于兩情相悅的辦公室情侶來(lái)說(shuō)，雙方都有意愿進(jìn)入這段關(guān)系，縱使知道未來(lái)可能充滿各種未知。這樣的關(guān)系相對(duì)于下面2種辦公室愛(ài)情來(lái)說(shuō)較穩(wěn)定一些，也比較從個(gè)人的自主性出發(fā)。
■ 權(quán)力交換型
有兩情相悅，就有一廂情愿，更糟糕的是還有“霸王硬上弓”。并不是所有的戀情，雙方都是對(duì)等付出的。根據(jù)心理學(xué)家Snyder社會(huì)交換理論，不論你是否承認(rèn)，有一部分的人進(jìn)入一段關(guān)系只是為了獲得自己想要的東西，只是對(duì)有些人來(lái)說(shuō)是獲得安慰、關(guān)懷，對(duì)另一些人來(lái)說(shuō)是錢與權(quán)。
過(guò)去許多問(wèn)卷研究統(tǒng)計(jì)出一個(gè)有趣的結(jié)果：辦公室愛(ài)情最辛苦的地方是，就算你是真心愛(ài)他，不是為了名利，別人也不見(jiàn)得相信你，尤其當(dāng)對(duì)方的職位比你高的時(shí)候。
■ 跨階級(jí)間型
Robert J. Paul指出，跨層級(jí)間的戀情通常要面臨最多的困難、經(jīng)歷最多的酸辛。例如，當(dāng)老板說(shuō)：“跟我在一起，不然____你”的時(shí)候，很難不在內(nèi)心掀起波瀾掙扎。

但不可諱言的是，Paul也主張這樣的戀情除了要面對(duì)同事的眼光、對(duì)你專業(yè)能力的質(zhì)疑、覺(jué)得你是老板的親信、背后妒忌你說(shuō)你壞話等酸辛之外，還要同時(shí)承擔(dān)小三的風(fēng)險(xiǎn)。想象一個(gè)事業(yè)有成，下有10數(shù)工作伙伴的中年主管，很少是沒(méi)有妻小的，甚至，他的老婆也可能曾經(jīng)是他的秘書(shū)或助理。這段充滿吸引力的關(guān)系，顯得處處危機(jī)。

你或許會(huì)問(wèn)，既然困擾這么多，為什么我們還要愛(ài)上主管或同事？
行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹·艾瑞利在著名的TED 演講“我們是否主宰自己的決定”中舉例，詢問(wèn)100 位麻省理工的學(xué)生，如果要訂雜志，方案A為電子版59美元，方案B為紙本版125 美元，方案C為紙本版＋電子版125美元，他們會(huì)選擇哪一種？結(jié)果選A 的有16％，選C的有84％，B無(wú)人青睞。但當(dāng)他把B選項(xiàng)拿掉，并給另一群學(xué)生測(cè)試的時(shí)候，選A 的人卻躍升到68％。這反映了一件事情：很多時(shí)候我們的決定不是被環(huán)境所影響，就是明明知道這樣做會(huì)帶來(lái)不好的后果，卻仍持續(xù)為之。

就連簡(jiǎn)單的訂雜志，我們都容易受到情境的影響，何況是復(fù)雜的戀愛(ài)？辦公室情境，其實(shí)是戀愛(ài)的絕佳場(chǎng)所。從初始吸引力的角度來(lái)看，你的同事往往與你有一定的相似度，如果有還不錯(cuò)的外表，加上時(shí)不時(shí)的關(guān)心，隨著時(shí)間增加親密是很常見(jiàn)的情形。
相處久了，他知道你早上喜歡喝公司樓下的黑咖啡不加糖，你也知道他中午都一個(gè)人走很長(zhǎng)的路去吃干面，有時(shí)他幫你帶杯咖啡，你幫他買份午餐，甚至一起吃午餐，接著偶爾一起去買東西、吃晚飯，感情將伴隨熟悉感而生。你們打鬧、開(kāi)玩笑，甚至肢體接觸開(kāi)始變得親密，覺(jué)得在一起的時(shí)光總是被歡笑填滿時(shí)，一切都已經(jīng)很難倒退。

布滿荊棘的旅途
這樣的戀情能成功嗎？老實(shí)說(shuō)，我們很難用一份調(diào)查去衡量辦公室／非辦公室愛(ài)情，哪種比較容易分手，一方面不是每一對(duì)戀人都愿意公開(kāi)，另一方面如果他們真的分手了，我們也難以界定都是“辦公室”這個(gè)環(huán)境惹的禍。但過(guò)去幾項(xiàng)研究的確發(fā)現(xiàn)，辦公室愛(ài)情會(huì)面臨許多困難：
■ 摩擦生熱也生爭(zhēng)執(zhí)：同樣的情況發(fā)生在跨部合作上。如果開(kāi)會(huì)的時(shí)候，企畫(huà)部的你跟銷售部的他意見(jiàn)不合，你要如何抉擇？如果你們前一晚吵架，隔天又要如何面對(duì)彼此？“我們從交往的第一天，就互相說(shuō)好不要把工作的事情帶入感情，反之亦然。后來(lái)我們才發(fā)現(xiàn)，這樣的想法真的是太天真了！”朋友Lily說(shuō)，可見(jiàn)工作和感情切割的確是一項(xiàng)艱巨任務(wù)。
■ 似戀關(guān)系：還有一些情況是，一方不愿意穩(wěn)定交往、已有妻小，或是有所顧慮，于是兩人維持著似戀關(guān)系，做盡情人所有事，卻始終不承認(rèn)戀情。
可是，我還是不小心跟他跌入曖昧了，該怎么辦？如果你所在的公司環(huán)境非常嚴(yán)厲，或是潛規(guī)則就是不能發(fā)展辦公室愛(ài)情，任教于華盛頓大學(xué)的Pepper Schwartz教授建議你這樣思考：“在你跳進(jìn)來(lái)之前，請(qǐng)先好好想一想：如果你失去這份工作， 你的感受是什么？你可能不只是失去所愛(ài)的人，還會(huì)失去你的收入?！?/span>
事實(shí)上，我們無(wú)法告訴你是否該跨出一步開(kāi)始辦公室愛(ài)情，而且即使是再多的建議與顧慮，很多時(shí)候還是會(huì)被一夜的酒酣耳熱、一次的溫馨接送，或是一時(shí)的怦然心動(dòng)給蒙蔽。但是，這并不表示我們?cè)摫画h(huán)境給擺布。在愛(ài)情中，我們可以重新看見(jiàn)自己如何脆弱、如何受環(huán)境與他人影響；在脆弱中，我們同樣能看見(jiàn)自己如何堅(jiān)強(qiáng)、如何把自己所相信的路走得漂亮。