為什么對領(lǐng)導(dǎo)要尊敬？
添加時間：2018-12-26 15:22:49
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在職場中，員工平時跟一些中高層領(lǐng)導(dǎo)交流的過程中，從言語間能感覺到部分管理干部不服上司，為此，領(lǐng)導(dǎo)多次勸導(dǎo)，作為你的上司能夠走到今天必然有勝于你的地方，同時也必然有讓你服氣的地方。雖然他的學(xué)歷不高，情商也不如你，總之，看上去似乎不如你聰明，但他至少在以下三個方面有比你聰明的地方：
至少在“職位”上比你聰明
通常站在高臺之上和站在高臺之下的人所看到的風(fēng)景是不一樣的。員工和上司有不同的看法，就是因為兩者所處的位置不同，上司可能比你看得更長遠，也更全面。站在更高的職位上，所看到的接觸的，包括他所擁有的責(zé)任、權(quán)利等都是你所沒有的。因此，上司可以獲取更多的情報、數(shù)據(jù)等信息，包括先進的技術(shù)和設(shè)施來幫助其認(rèn)識和解決你們所面對的問題。從這一點來講，有比你聰明的地方。
至少在“人脈”上比你聰明
站在不同層次的人有不同層次的關(guān)系網(wǎng)，圈子的力量是難以估計的，或許你的上司不夠聰明，但他所處的圈子中一定有比你聰明的人。處在不同位置上，所接觸的人也不一樣，他有更多的時間和機會去接觸方方面面的人，包括來自企業(yè)外的，例如客戶、同行等，也包括行業(yè)外，例如政府、媒體等方面的人，他有一個比你更加“豐富多彩”的圈子，這促使他可以從中獲取更多的信息和支持，包括資源。從這一點來講，他有比你聰明的地方。
至少在“經(jīng)歷”上比你聰明
成事本來就是一種能力，只有經(jīng)歷過后才會明白，千萬不要輕易質(zhì)疑你沒有經(jīng)歷過的事?；蛟S上司的行為不符合你的價值追求，但并非只有好上司才能夠成為你的老師。你的上司之所以能夠成為你的上司，必定做了一些你沒有做到的事情，獲得了他人特別是老板的認(rèn)同和賞識，這說明他有一個不錯的“履歷”。事實上，一個被人看重的“履歷”本身就是一筆不小的財富，一個人的能力不是說出來的，是干出來的。從這一點來看，他有比你聰明的地方。
總而言之，要認(rèn)真的對待你的領(lǐng)導(dǎo)，可以不敬這個人，但你一定要敬這個位。正如美國經(jīng)濟學(xué)家說到的，“職位本身就意味著稱職，一定要就得像對待稱職的人那樣對待他。”林彪也以自己的經(jīng)歷說過類似的一句話：“同意，非同意其事，乃同意其人?！弊鹬貦?quán)威本身就是聰明的表現(xiàn)，誰比誰更聰明，你自己心里最清楚。
