1.資源分配更公平

  案例：候選人小王在一家生產(chǎn)型企業(yè)做銷(xiāo)售，工作滿(mǎn)1年，業(yè)績(jī)中等，收入一般。候選人有強(qiáng)烈的跳槽動(dòng)機(jī)，關(guān)注新工作機(jī)會(huì)中，原因是現(xiàn)在的公司做銷(xiāo)售的基本都是老板親屬或者六七年的老員工，在客戶(hù)資源方面，好的資源公司都分配給他們了，而新人只能憑自己的能耐開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)，產(chǎn)品單價(jià)高，客戶(hù)決策期長(zhǎng)，很多新人甚至“活”不過(guò)是6個(gè)月的試用期。老人一直在，新人換的勤。候選人想要的是，公司能給新員工分配一些老客戶(hù)，維護(hù)老客戶(hù)和開(kāi)發(fā)新客戶(hù)搭配著來(lái)做，保證業(yè)績(jī)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

2.新工作能學(xué)習(xí)到最新和最流行的技術(shù)

  案例：候選人小劉在網(wǎng)絡(luò)公司做技術(shù)開(kāi)發(fā)，用的是.net。公司老板很重視他，福利好，上班彈性制，還承諾分配股權(quán)。但候選人身邊朋友圈發(fā)現(xiàn)，用.net技術(shù)的公司和用java的公司，實(shí)力不在一個(gè)量級(jí)上。小劉希望公司能給予自己轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)更流行的java技術(shù)，提高自己適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.為了離家更近

  案例：候選人小楊在一家知名公司做硬件研發(fā)，工作滿(mǎn)3年了，工資也符合市場(chǎng)行情，勞動(dòng)強(qiáng)度一般，就是離家比較遠(yuǎn)，每天來(lái)回路上要3個(gè)小時(shí)，小楊似乎沒(méi)有很強(qiáng)的跳槽動(dòng)機(jī)，推薦新工作機(jī)會(huì)時(shí)，他讓獵頭顧問(wèn)介紹了公司地址，然后很自然地給了反應(yīng)，離我家只有2站地鐵，可以騎車(chē)過(guò)去。抓住釋放的信號(hào)往后推進(jìn)，確認(rèn)候選人的跳槽動(dòng)機(jī)是，想找一個(gè)離家更近的工作機(jī)會(huì)。

4.解決配偶就業(yè)

  案例：候選人小趙在某公司做廠(chǎng)長(zhǎng)，年薪很高，屬于市場(chǎng)行情高位，對(duì)新工作機(jī)會(huì)并不一口否決。原來(lái)他一直和配偶分居2地，他在發(fā)達(dá)城市，配偶在三線(xiàn)城市，現(xiàn)在想團(tuán)聚，然后要個(gè)孩子。配偶能力并沒(méi)有小趙那么強(qiáng)，如果換城市找不到合適的工作。讓小趙動(dòng)心的機(jī)會(huì)是，新工作機(jī)會(huì)的公司和政府某一機(jī)構(gòu)有合作關(guān)系，政府某部門(mén)可以幫忙解決配偶的就業(yè)問(wèn)題。

5.擁有更大的權(quán)限

  案例：候選人小張?jiān)?/span>獵頭公司做獵頭執(zhí)行顧問(wèn)，業(yè)績(jī)不錯(cuò)，年收入也不錯(cuò)，老板負(fù)責(zé)客戶(hù)BD，對(duì)小張很是認(rèn)可和尊重。但小張覺(jué)得即便是喜歡的獵頭工作，還是差了點(diǎn)什么，在被推薦新機(jī)會(huì)時(shí)，360模式，BD+CC，讓他來(lái)了興致。可以自己開(kāi)發(fā)，自己執(zhí)行；又可以別人開(kāi)發(fā)，自己執(zhí)行；或者自己開(kāi)發(fā)，別人執(zhí)行。靈活的項(xiàng)目配合方式，好像又打開(kāi)了一扇新的窗。

6.換到更心儀的崗位

  案例：候選人小李在一家服務(wù)型公司做售后客服，每天都在接電話(huà)，解決客戶(hù)售后問(wèn)題，維護(hù)好已簽約客戶(hù)，候選人覺(jué)得這份工作太按部就班，缺乏挑戰(zhàn)，想轉(zhuǎn)做售前或者銷(xiāo)售工作。

精準(zhǔn)把握好中高層精英的跳槽動(dòng)機(jī)，能夠讓獵頭的工作事半功倍。