揭秘那些不為人知的面試潛規(guī)則
添加時(shí)間：2019-01-17 10:53:37
瀏覽次數(shù)：
0
作為一個(gè)招聘經(jīng)理，從事了多年的招聘工作，和行業(yè)的很多同仁也經(jīng)常一起討論招聘的一些情況。這里我給大家分享一些我們經(jīng)常用到的一些測試人才的方法，主要也是針對在校大學(xué)生。當(dāng)然，我還是那句老話，職場的任何技巧只是為了給自己增添一些籌碼，并不能取代自己的能力，而成為自己的核心競爭力。任何的技巧都會在日后的工作中被識破，最終苦了還是自己。也希望這篇文章會對你的求職有所幫助，有所啟發(fā)！
案例1：“無領(lǐng)導(dǎo)小組”怎么挑學(xué)生？
我們通常會讓5-7名應(yīng)聘者坐成一個(gè)圈，，我們自己本身不參與！就給出一個(gè)主題，讓應(yīng)聘者們自己討論。尤其是大公司，用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試方法越來越多見。有一次，在一個(gè)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，原先我們有面試過一位非常優(yōu)秀的大學(xué)生，社會經(jīng)歷也非常豐富，當(dāng)時(shí)很多人都看好他?？墒窃跓o領(lǐng)導(dǎo)小組討論階段，這位學(xué)生就現(xiàn)了形?！八亲钕劝l(fā)言的，但是之后卻完全不給其他同學(xué)發(fā)言的機(jī)會。只要有同學(xué)和他的看法不一樣，他會立即打斷，進(jìn)行反駁之后重申自己的觀點(diǎn)，有個(gè)男孩被打斷了三次，之后就再也不說話了?！边@樣強(qiáng)勢的學(xué)生對團(tuán)隊(duì)的破壞力太大了，即使再優(yōu)秀公司也不敢要。
職場建議：青睞領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行者兩類人
在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，招聘者主要工作就是觀察，通常不出5分鐘，應(yīng)聘者們在小組中的角色就能分出來，這些角色通常分為四種：第一類人是天生的領(lǐng)導(dǎo)者，他們常常最先發(fā)表意見，主導(dǎo)討論的進(jìn)程，第二類是執(zhí)行者，他們不會有掌控全局的想法，但會給出不錯建議和方案；第三類是追隨者，他們沒有自己的想法，接到命令也只會機(jī)械化完成，不會思考和改變；第四類比較少，但也會遇到，旁觀型，他們游離在討論之外。“第一類、第二類都是企業(yè)需要的，可以進(jìn)入下一輪。”通常來說面試是可以準(zhǔn)備的，應(yīng)聘者內(nèi)向的可能裝外向，或者掩蓋自己一些缺點(diǎn)，但即使知道企業(yè)想要什么樣的人，應(yīng)聘者在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中也很難裝出來。
案例2：招聘被刷后還有補(bǔ)救方法嗎？
招聘被刷后鍥而不舍地推薦自己，最終獲得了錄用這可能在一些求職攻略會講到，可是這招在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中會奏效嗎？其實(shí)在招聘被刷之后有補(bǔ)救的可能性是非常小的。因?yàn)槲覀兠嬖嚱Y(jié)束后，對應(yīng)聘者已有基本的判斷，要改變很難，但是也不排除一點(diǎn)點(diǎn)可能性，不過要注意方式方法。通常來說，應(yīng)聘者結(jié)束之后等待3-5個(gè)工作日，感覺自己沒有被錄用，馬上會一個(gè)電話打過去詢問情況，這個(gè)時(shí)候大多數(shù)的HR無法一下子記起你是誰，同時(shí)也會覺得自己的工作被打擾，所以一般應(yīng)聘者只會得到官方答案。
職場建議：何不如面試結(jié)束，用郵件的形式表達(dá)謝意
我曾經(jīng)面試過一個(gè)學(xué)生，本來在面試過后已經(jīng)被刷掉了。但是她給我寄來了一封信，信中她感謝了我們給她面試機(jī)會，并且表示自己這次表現(xiàn)不好，但如果已確定有人或是有其他工作崗位，希望能給她機(jī)會?！焙髞砬∏捎衅渌ぷ鲘徫徽腥?，我一下子就想到了她，后來這名學(xué)生真的獲得了工作機(jī)會。我建議應(yīng)聘同學(xué)選擇電子郵件，并且寫好標(biāo)題，在面試結(jié)束的3個(gè)工作日內(nèi)發(fā)至HR的招聘郵箱，這樣可以增加HR點(diǎn)閱的機(jī)會，同時(shí)又不會引起反感。
案例3：跨專業(yè)求職成功性大嗎？
在很多大學(xué)生現(xiàn)場面試中，我們經(jīng)常會碰到一部分大學(xué)生，大學(xué)時(shí)學(xué)的專業(yè)并不是自己喜歡的，找工作時(shí)想轉(zhuǎn)換方向，找個(gè)自己喜歡的行業(yè)，并且對我們提供的專業(yè)崗位產(chǎn)生了興趣。這樣求職可能性成功嗎？
并非說這樣的方法是不可取的。其實(shí)，企業(yè)挑人，希望的是人崗匹配，一些專業(yè)性比較強(qiáng)的崗位，企業(yè)會覺得與其培養(yǎng)火雞爬樹，不如直接找松鼠。因?yàn)橐獜念^培養(yǎng)一個(gè)專業(yè)人才企業(yè)要花費(fèi)的精力是巨大的，不如直接找在學(xué)校已經(jīng)受過4年甚至更長時(shí)間訓(xùn)練的人來的合算。對于大學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)的專業(yè)并不是自己喜歡的這種情況，我的建議是盡早做好職業(yè)規(guī)劃，可以選擇輔修第二專業(yè)等等，相應(yīng)的證書也可以提前取得。
案例4：簡歷怎么做才能入“法眼”？
盡管網(wǎng)上有著相當(dāng)多的模板，可是仍然有很多同學(xué)依舊犯著相同的錯誤。比如，把簡歷做成一份厚厚的文字報(bào)告；在簡歷上貼了不符合求職的大頭貼；千篇一律的自薦信等等。這些人有些很優(yōu)秀，但很可惜，他們連第一關(guān)都沒有過。缺乏基本的職場認(rèn)知。
“看一份簡歷決定一個(gè)應(yīng)聘者行不行，我們通常只給20秒的時(shí)間，甚至更短?！贝髮W(xué)生應(yīng)該在有限的篇幅里盡量凸顯自己的亮點(diǎn)。同時(shí)應(yīng)盡量避免千篇一律，盡量顯示自己的誠意?！氨热绾芏鄬W(xué)生糾結(jié)自薦信要不要寫的問題，我的看法是要寫，但要一家一封，起碼在稱呼上體現(xiàn)出來，如果能精確到招聘經(jīng)理的姓，這樣的說法會讓企業(yè)覺得你很重視這家公司，很有誠意?！敝劣诤啔v中提到的實(shí)習(xí)經(jīng)歷、成果，應(yīng)聘者最好也能有所準(zhǔn)備，“即使文字上美化得再好，招聘者往往幾個(gè)問題就能問出真相?！?/div>
