民營企業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要力量,但民營企業(yè)融資難、融資貴問題始終制約其健康發(fā)展。根據(jù)某轄區(qū)金融支持民營企業(yè)發(fā)展的調(diào)查,商業(yè)銀行雖然從經(jīng)營戰(zhàn)略、信貸產(chǎn)品創(chuàng)新、利率水平等方面頻頻“出招”,但仍然存在不同程度的不愿貸、不敢貸問題。民營企業(yè)因有效擔(dān)保物不足、財(cái)務(wù)制度不健全、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱等因素,在融資鏈條中處于劣勢,亟待多方合力,為民營企業(yè)融資紓困、為其健康發(fā)展開出良方。
總的來看,主要有如下幾點(diǎn)因素制約金融支持民營企業(yè)發(fā)展。
融資供求方信息不對稱。因民營企業(yè)信用記錄不完整、缺乏全面系統(tǒng)的經(jīng)營數(shù)據(jù),商業(yè)銀行無法有效甄別優(yōu)質(zhì)客戶。雖然部分大型商業(yè)銀行加大了發(fā)展普惠金融的力度,但民營企業(yè)對信貸產(chǎn)品及優(yōu)惠政策等信息缺乏深入了解。
信貸產(chǎn)品要素與需求契合度不高。民營企業(yè)普遍輕資產(chǎn)、有效抵押物少,商業(yè)銀行卻重抵押、輕保證,貸款擔(dān)保方式單一,慎貸、惜貸現(xiàn)象仍然存在;因民營企業(yè)具有借款期限短、借款金額小、違約概率高等特點(diǎn),中小型銀行對民營企業(yè)貸款利率仍然維持較高水平,融資成本偏高;商業(yè)銀行的流動(dòng)資金貸款期限為1年,而民營企業(yè)普遍面臨運(yùn)營資金周轉(zhuǎn)速度放緩、生產(chǎn)經(jīng)營周期延長的問題,信貸產(chǎn)品周期與民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營周期不相匹配。
信貸產(chǎn)品科技含量不高。商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的應(yīng)用場景不豐富、獲客能力弱,用戶體驗(yàn)亟待改善;大多數(shù)客戶數(shù)據(jù)局限于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),社交媒體、網(wǎng)絡(luò)日志等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的掌握、建模分析等方面應(yīng)用存在短板;現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)融資類金融產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象顯著,缺乏鮮明特色。
內(nèi)部考核機(jī)制滯后。由于中小型商業(yè)銀行貸款權(quán)限集中上收,基層行對民營企業(yè)發(fā)放的貸款需要逐筆上報(bào)審批,貸款審核程序復(fù)雜,制約了基層行的放貸積極性;對民營企業(yè)信貸支持的正向激勵(lì)不足,商業(yè)銀行績效考核與不良貸款掛鉤,實(shí)行較嚴(yán)格的貸款責(zé)任追究,信貸人員對民營企業(yè)不敢輕易放貸。
信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制難。商業(yè)銀行仍然停留于傳統(tǒng)粗放的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理模式,未能運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代管理技術(shù)和方法對民營企業(yè)進(jìn)行全面深入的評估和分析;信貸“三查”執(zhí)行不力,每個(gè)客戶經(jīng)理的精力只能服務(wù)幾十個(gè)信貸客戶,在信貸制度執(zhí)行方面普遍存在貸前調(diào)查、貸后管理不到位的問題,難以及時(shí)防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。
為此,筆者建議從以下幾方面入手,破解金融支持民營企業(yè)發(fā)展存在的問題。
發(fā)揮政策杠桿效應(yīng),優(yōu)化民企發(fā)展環(huán)境。統(tǒng)籌監(jiān)管部門、地方政府、金融機(jī)構(gòu)的力量,合力發(fā)揮地方政府和監(jiān)管部門的政策優(yōu)勢以及金融機(jī)構(gòu)融資優(yōu)勢。一是強(qiáng)化地方政府配套政策扶持。成立支持民營企業(yè)的融資擔(dān)保發(fā)展基金,承擔(dān)再擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)職責(zé),為企業(yè)擔(dān)保增信,提升商業(yè)銀行對民營企業(yè)的貸款意愿。設(shè)立民營企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金和紓困基金,支持民營企業(yè)發(fā)明自主專利,為有市場、有前景、技術(shù)有競爭力的民營企業(yè)提供資金支持。二是金融監(jiān)管部門加大政策扶持力度。人民銀行積極運(yùn)用再貸款等貨幣政策工具,專項(xiàng)用于地方法人金融機(jī)構(gòu)增加對民營企業(yè)信貸投放。銀監(jiān)部門探索建立差異化監(jiān)管政策,對于在科技金融、普惠金融、物流金融等方面創(chuàng)新成果突出、支持民營企業(yè)成效顯著的金融機(jī)構(gòu)給予正向激勵(lì),提高風(fēng)險(xiǎn)容忍度。
搭建信息平臺(tái),提高銀企對接效率。推動(dòng)建立信貸供求數(shù)據(jù)庫,人民銀行牽頭組織商業(yè)銀行建立支持民營企業(yè)的信貸產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫,政府相關(guān)部門牽頭整合各部門信息建立民營企業(yè)融資需求名錄庫,并動(dòng)態(tài)更新數(shù)據(jù)庫,確保數(shù)據(jù)庫信息真實(shí)準(zhǔn)確,以此解決銀企信息不對稱問題。
加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,提高金融服務(wù)質(zhì)量。商業(yè)銀行根據(jù)制造類、科創(chuàng)類、貿(mào)易類等不同類型民營企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)量身定做信貸產(chǎn)品。一是優(yōu)化信貸產(chǎn)品要素設(shè)計(jì)。靈活確定貸款期限,探索將流動(dòng)資金貸款期限適當(dāng)延長,以契合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營周期。創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程,推廣運(yùn)用循環(huán)貸款、年審制貸款等便利企業(yè)的業(yè)務(wù)品種。創(chuàng)新還款方式,合理采取分期償還貸款本金等靈活的還款方式,減輕企業(yè)還款壓力。二是創(chuàng)新貸款擔(dān)保方式,創(chuàng)新開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)質(zhì)押貸款,推動(dòng)應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款、倉單質(zhì)押、存貨與原材料動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押等貸款品種,幫助企業(yè)提質(zhì)增信,有效破解中小微企業(yè)抵押物不足的問題。三是探索推進(jìn)“供應(yīng)鏈”金融,在企業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈條中,積極支持產(chǎn)業(yè)鏈的資金需求,提高產(chǎn)銷效率。
推動(dòng)金融科技的深入融合,降成本提效率。一是商業(yè)銀行深入挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值,積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù),加強(qiáng)與掌握大量用戶數(shù)據(jù)的各類電商平臺(tái)等外部機(jī)構(gòu)的合作,拓展大數(shù)據(jù)的外部來源。依托互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)和用戶的海量交易數(shù)據(jù),運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)深入分析客戶消費(fèi)習(xí)慣、投融資偏好及風(fēng)險(xiǎn)承受能力,實(shí)現(xiàn)對客戶的精準(zhǔn)畫像和精準(zhǔn)營銷,自動(dòng)化完成線上客戶篩選,提高獲客能力。二是大力推廣直銷銀行、網(wǎng)絡(luò)微貸,通過線上完成額度測算及利率定價(jià)、貸中審核及貸后管理等信貸流程,優(yōu)化信貸審批流程,減少中間環(huán)節(jié),落實(shí)陽光信貸,降低服務(wù)門檻和融資成本,促進(jìn)金融服務(wù)更加便捷高效。三是運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建供應(yīng)鏈應(yīng)收賬款融資平臺(tái),引入大數(shù)據(jù)、人工智能推出中小企業(yè)征信數(shù)據(jù)信用貸,破解民營企業(yè)融資難題。
完善商業(yè)銀行內(nèi)部機(jī)制,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。一是商業(yè)銀行在內(nèi)部績效考核中增設(shè)或者增加民營企業(yè)相關(guān)指標(biāo)的考核權(quán)重,將民營企業(yè)貸款業(yè)務(wù)與內(nèi)部績效考核及薪酬收入掛鉤。二是適當(dāng)下放授信審批權(quán)限,配備民營企業(yè)專項(xiàng)授信規(guī)模,提高對民營企業(yè)的授信比重。三是提高對民營企業(yè)不良貸款容忍度,進(jìn)一步梳理授信服務(wù)全流程、各崗位職責(zé)要求,理清各環(huán)節(jié)責(zé)任,健全盡職免責(zé)和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,明確對民營企業(yè)授信盡職免責(zé)具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。
優(yōu)化信貸風(fēng)險(xiǎn)控制手段,提升信貸管理效率。一是與外部數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)信息共享。工商、稅務(wù)等部門向商業(yè)銀行開放數(shù)據(jù)接口,提供民營企業(yè)信息查詢。司法部門對民營企業(yè)注冊、民事判決、訴訟執(zhí)行等公示類信息直接向商業(yè)銀行提供信息類批量查詢。二是運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)手段強(qiáng)化貸前調(diào)查。依據(jù)大數(shù)據(jù)量身構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評級模型,對客戶在線交易數(shù)據(jù)、交易行為及多層次的擔(dān)保鏈條進(jìn)行科學(xué)分析,實(shí)現(xiàn)客戶信息透明化,有效對民營企業(yè)信用狀況進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別、計(jì)量和評估分析。三是依托金融科技創(chuàng)新貸后管理模式,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與預(yù)警。改變傳統(tǒng)的客戶經(jīng)理逐戶管理方式,借助科技手段更高效管理更多數(shù)量的客戶,對借款企業(yè)資金流向、關(guān)聯(lián)方交易等信息深度挖掘,及時(shí)準(zhǔn)確掌握企業(yè)經(jīng)營狀況,對信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,實(shí)現(xiàn)控制風(fēng)險(xiǎn)與信貸業(yè)務(wù)發(fā)展雙贏。(來源:金融時(shí)報(bào)-中國金融新聞網(wǎng))