在職場(chǎng)上，我們會(huì)遇到一種很常見(jiàn)的事情，那便是有的人在職場(chǎng)上工作了很多年，他們?cè)诼殘?chǎng)上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。而有的人，他們初入職場(chǎng)，他們?cè)诼殘?chǎng)上打拼的時(shí)間并不久，但是當(dāng)我們給到他們安排同一件事情去做的時(shí)候，進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)間短的人反而會(huì)比在職場(chǎng)上工作時(shí)間長(zhǎng)的人更快速完成工作，同時(shí)他們完成工作的質(zhì)量也不錯(cuò)。這個(gè)時(shí)候我們便會(huì)陷入深深的反思之中：為什么工作時(shí)間短的人會(huì)比工作時(shí)間長(zhǎng)的人工作做得更好、工作效率更高呢？
一、你是不是將一件事情重復(fù)了很多年？
在職場(chǎng)上，如果我們對(duì)自己的工作沒(méi)有進(jìn)行深入的思考，我們每次在接收到別人安排的工作以后，就一股腦的在那做事情而不去分析這件事情的根本需求點(diǎn)，更不去做總結(jié)的時(shí)候，那么我們就只是在重復(fù)做一件事情。
重復(fù)工作
而通過(guò)這種方式來(lái)工作，不管你干兩三年還是干十年八年，你在工作中取得的成就或者收獲的東西就非常有限?；蛟S有的時(shí)候，當(dāng)職場(chǎng)環(huán)境發(fā)生改變，當(dāng)我們需要換一種方式解決問(wèn)題的時(shí)候，這種人就會(huì)變得束手無(wú)策。
在職場(chǎng)工作，我們對(duì)一件事情投入的時(shí)間、精力、成本去做的時(shí)候，我們最終是要從這件事情上來(lái)獲得收獲的。通過(guò)做一件事情，獲得技能的提升是最基本的，但是如果我們經(jīng)常重復(fù)一件事情，我們?cè)诩寄苌系奶嵘c(diǎn)就只有這一項(xiàng)，久而久之，我們的能力就會(huì)變得很單一。
其實(shí)當(dāng)我們?cè)谧鲆患虑榈臅r(shí)候，我們可以從多角度多方位來(lái)分析這件事情，從而將這件事情做得更好。
所以在平時(shí)，在做好自己本職工作的時(shí)候，我們一定要多站在別人的角度上去考慮問(wèn)題，通過(guò)多維度的思考來(lái)提升自己的綜合能力。
二、不要假裝在努力
在職場(chǎng)上工作，假裝工作就變得很有諷刺意義了。很多人會(huì)覺(jué)得，我們拿著公司的錢，我們就要表現(xiàn)出很努力的樣子。拿公司錢為公司辦事，這個(gè)想法沒(méi)有錯(cuò)，但是在職場(chǎng)上，如果我們只是假裝工作，我們做的這件事情對(duì)我們沒(méi)有任何成長(zhǎng)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何的實(shí)際意義，那我們做這些事情就是徒勞無(wú)功的。
不要假裝努力
從根本上來(lái)說(shuō)，我們做這些事情只是浪費(fèi)了時(shí)間，除此之外，我們并沒(méi)有任何收獲。所以，在職場(chǎng)上工作，如果我們對(duì)一件事還沒(méi)有想清楚該如何去做時(shí)，我們就不要在那里假裝工作了，現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急便是先將這件事情梳理清楚，然后再有針對(duì)性的去做事情。通過(guò)對(duì)一件事情的深入思考，一方面可以提升我們思考和分析問(wèn)題的邏輯，另一方面也可以讓我們一次就將事情做好，從而為我們以后的工作節(jié)約很多的時(shí)間。
三、不要陷入自己的圈子里無(wú)法自拔
在職場(chǎng)上工作，有太多的事情需要我們和同事進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，有很多的事情需要我們借助別人的力量才能夠更加高效的完成。
在職場(chǎng)上做事情的時(shí)候，我們最好不要固步自封，不要沉浸在自己的圈子里無(wú)法自拔。畢竟很多時(shí)候，我們自身的能力有限，自己想問(wèn)題的方法和考慮的點(diǎn)并不是很周全，我們需要借助外部的力量來(lái)幫助我們完善自己的想法，從而幫助我們更加快速高效的完成工作。
不要陷入自己的工作中
在我們周圍，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多優(yōu)秀的同事，他們?cè)诮邮艿焦ぷ靼才藕蟛皇且还赡X的就開始開干了，他們先要找不同的同事去溝通和協(xié)調(diào)資源。他們通過(guò)和不同的同事溝通和協(xié)調(diào)，一方面他們吸取了別人成功的經(jīng)驗(yàn)和好的做事方法，這將有利于他們更加快速高效的完成自己的工作；另一方面，通過(guò)和別人協(xié)調(diào)資源，他們?cè)谧鍪碌臅r(shí)候也會(huì)變得事半功倍，有的時(shí)候，通過(guò)討論大家了解清楚了問(wèn)題的根本需求點(diǎn)后，說(shuō)不定很多事情就直接可以不用做了。這樣，不光是為你自己省下了很多的時(shí)間，同時(shí)對(duì)公司來(lái)說(shuō)也節(jié)約了很多的資源和成本。
