見過很多候選人抱怨面試流程復(fù)雜，從筆試、初試、復(fù)試再到最終面試，幾輪下來讓人不堪重負(fù)。估計(jì)他們不了解其中邏輯，復(fù)雜的過程本身就是一種淘汰手段。能力不行、不看好公司，對自己未來沒有清晰想法的人走的越早越好。
剛提到面試如嫁，要知道古代結(jié)婚是很麻煩的，要“三書六禮”，自說媒開始的每一步雙方都在權(quán)衡，從社會(huì)背景、經(jīng)濟(jì)實(shí)力再到人品學(xué)識。能把這套流程走下來，雙方都付出了時(shí)間和精力的成本。但手續(xù)復(fù)雜有復(fù)雜的道理， 一來如果不合適可以在前幾步就叫停，二來真的走到最后階段，雙方之前投入很多，想反悔則更慎重。
2008年，我跟某公司技術(shù)總監(jiān)面試運(yùn)營主管候選人Jerry。Jerry技術(shù)筆試成績平平，面試有些走過場的味道，結(jié)局卻發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。
技術(shù)總監(jiān)：“您的筆試成績排名靠后，估計(jì)錄取的可能性不大。咱們都是做技術(shù)的，我還是實(shí)話實(shí)說比較好?！?/div>
候選人Jerry：“沒事，明年我再來。”
“您的意思是？”
"去年這會(huì)兒我剛畢業(yè)，曾給貴公司投簡歷，當(dāng)時(shí)筆試機(jī)會(huì)都沒得到。我用了一年時(shí)間提升自己的技術(shù)。今年得到了筆試機(jī)會(huì)，雖然還是沒達(dá)到公司的要求，但是我相信再努力一年，我成功的可能性會(huì)更大一些。真的很看好貴公司。"
技術(shù)總監(jiān)與筆者對望了一眼，當(dāng)下就有個(gè)共識——這種人絕不能放走。 Jerry在筆者的前公司工作到現(xiàn)在，早已走上技術(shù)管理崗位，創(chuàng)造了屬于自己的美好前景。
流程復(fù)雜，非誠勿擾！
02、成本權(quán)衡：誰付出多、誰成本大，誰有發(fā)言權(quán)
夫妻關(guān)系與員工和公司之間的關(guān)系也有類似之處。試用期就是蜜月期，這個(gè)階段散的也有，過不到一起；轉(zhuǎn)正就是正式步入婚后生活，從激情滿滿到歸于平靜，日常無非柴米油鹽醬醋茶。雙方都在外打拼，后期如果有孩子的話，女方會(huì)為家庭付出更多時(shí)間。
此處有一點(diǎn)值得認(rèn)真想想，為什么女方在婚姻方面更挑剔？原因就是成本權(quán)衡。女方需要投入的成本極高，懷孕、生孩子、撫養(yǎng)孩子，男方所付出的基本可以忽略不計(jì)?，F(xiàn)在各種流行的“喪偶式婚姻”、“喪偶式育兒”是擺在女方面前的現(xiàn)實(shí)，丈夫大可以用“工作忙”為借口逃避家庭責(zé)任。
員工和公司的關(guān)系某種程度上是不平等的，這也是面試需要千挑萬選的理由之一。
員工不開心拍拍屁股就走了，留下爛攤子公司得兜住，從工程爛尾再到安撫客戶、安排新團(tuán)隊(duì)接手工作，其中的成本可不只是簡單地增加人員工資。最近的新聞“程序員鎖死服務(wù)器致游戲公司損失”就是很鮮活的例子。
員工付出什么成本？公司付出什么成本？無論是機(jī)會(huì)成本，還是金錢支出，后者往往賠不起。
我就見過一個(gè)公司開會(huì)討論核心程序員身體狀態(tài)不好怎么應(yīng)對的事情。聽起來像笑話，現(xiàn)實(shí)中并不少見。
那員工和公司，誰更有發(fā)言權(quán)呢？隨著時(shí)間的推移，答案可是會(huì)變的。
03、共同成長：找到最好愛人的方法
越是競爭壓力大，規(guī)模偏小的公司，越是需要優(yōu)秀人才，反倒是規(guī)模相對大的公司會(huì)容忍部分庸眾，因?yàn)榇蠊灸苤Ц兜闷鸪杀尽２贿^隨著環(huán)境的變化，怕是能養(yǎng)閑人的公司越來越少了。
另一個(gè)有趣的現(xiàn)象是高攀，也就是登門檻效應(yīng)，“一方想高攀另一方”。在婚姻中的每一方都想找到比自己條件好的伴侶，職場上則是小公司渴望大公司出來的員工加盟給自己臉上貼金，普通候選人想進(jìn)名企為自己的職業(yè)道路增加籌碼。
婚姻就像穿在腳上的鞋子，合不合適只有自己知道。鳳凰男和鳳凰女內(nèi)心想法怎樣我們無從得知，有個(gè)道理卻顯而易見，“高攀得來的成果，被高攀的一方長期得不到平衡，早晚要出問題?！币鼍壙梢誀幦。瑓s是高攀不來的，工作也是一樣。
那怎樣才能有份好姻緣呢？
讀過一個(gè)愛情故事，一位自認(rèn)英俊的男子立志要娶世上最美的女子為妻，千辛萬苦之后他終于找到了心目中的愛人。 但女子看了他一眼，說道：“很遺憾，你并沒有達(dá)到我的標(biāo)準(zhǔn)?！?/div>
而我講這個(gè)故事的目的是想告訴你，“追求完美愛人之前，先照照鏡子！ ”就像很多不是最優(yōu)秀的公司，老板卻要招募最優(yōu)秀的人才加盟，這讓HR很為難。
“江南為橘，江北為枳”，看到候選人光鮮一面的時(shí)候，我們應(yīng)該反思公司能否為他們提供發(fā)揮的平臺。 如果公司還沒有具備足夠條件，我們應(yīng)該思考怎樣才能有效完善機(jī)制，繼而形成對優(yōu)秀人才強(qiáng)大的吸引力。
與完美愛人相處的最好辦法，是盡力實(shí)現(xiàn)成長，讓自己配得上對方。更為可取的是與愛人共同成長，攜手走向完美。
偶有沖突，相互成就。
04、明顯趨勢：并不需要另一半，單著也挺好
身邊奉行獨(dú)身的朋友也越來越多，目測女性占比較高。大多數(shù)女性朋友都認(rèn)為以前需要丈夫做的體力活快遞都可以做了，想要孩子可以試管嬰兒。很多時(shí)候養(yǎng)一個(gè)不能照顧自己的丈夫就像多養(yǎng)活一個(gè)兒子，有不如沒有。想想有道理，單著也挺好，為什么還需要另一半呢？
職場中也有類似新趨勢，誰說必須雇傭全職員工呢？很多工作外包都可以解決。核心工作如果老板不能做，那公司早晚會(huì)倒。從這個(gè)角度考慮找來全職員工則是一種互害。
2018年，我在青島做培訓(xùn)時(shí)做了簡單的現(xiàn)象調(diào)查，超過50%的企業(yè)都開始考慮“靈活用工”的方式，當(dāng)時(shí)花費(fèi)成本相對高，遠(yuǎn)期看來則是節(jié)省成本，不必考慮臨時(shí)員工醫(yī)療和養(yǎng)老問題。
零工經(jīng)濟(jì)的時(shí)代正悄悄到來，未必不是好事。
在此情況下，對打工者的要求會(huì)明顯提高。我們要么是提升技能、多會(huì)幾樣，想做到就需要投入更多時(shí)間和精力；要么安于簡單而重復(fù)的勞動(dòng)，最終被機(jī)器淘汰，人生的真相就是殘酷而悲哀的，得學(xué)會(huì)面對。
