探尋職場(chǎng)新人的發(fā)展之路
添加時(shí)間：2019-06-05 16:33:20
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很多職場(chǎng)新人為自己進(jìn)入職場(chǎng)的發(fā)展而困惑，身在中國(guó)，就要懂得中國(guó)的傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的深遠(yuǎn)影響，潛移默化的文化底蘊(yùn)植根在每個(gè)人的潛意識(shí)里。其實(shí)中國(guó)古代先賢的智慧已經(jīng)很明白的將道理講清，筆者不過(guò)是以一種淺顯易懂的方式來(lái)詮釋一下。職場(chǎng)新人初入職場(chǎng)，有以下六個(gè)發(fā)展階段，在每個(gè)階段需要注意一些事項(xiàng)，下面一一陳述。
1.潛藏待機(jī)階段
這個(gè)階段是剛剛畢業(yè)，對(duì)很多情況并不了解和熟悉，所以需要潛水深入，好好學(xué)習(xí)和積淀能力與知識(shí)，等待時(shí)機(jī)展示自己的才華。這個(gè)階段切忌浮躁，不能沉下去，就不能浮起來(lái)。諸葛亮當(dāng)年被比作臥龍也是處于這個(gè)階段。所以對(duì)于分配給大學(xué)畢業(yè)生的工作，千萬(wàn)不能拈輕怕重，一定要練好扎實(shí)的基本功。
2.嶄露頭角階段
一旦得到展示自己才華的機(jī)會(huì)，就要好好把握，但是不是所有的機(jī)會(huì)都要展示，那樣只能讓周?chē)娜擞X(jué)得膚淺。因此，好鋼要用到刀刃上，好機(jī)會(huì)要有足夠的實(shí)力去展現(xiàn)自己。切忌一瓶子不滿，半瓶子晃蕩，沒(méi)有太多能力硬是要充數(shù)，那樣不但不能得到鍛煉自己的機(jī)會(huì)，反而會(huì)顯露新人的虛浮。
3.初見(jiàn)成果階段
這個(gè)階段是職場(chǎng)新人已經(jīng)取得一定成果的階段，已經(jīng)進(jìn)入一家公司發(fā)展，對(duì)公司業(yè)務(wù)和人員很熟悉，自己的能力得到了展示，才華得到了認(rèn)可， 而這時(shí)是最需要慎行防兇的。這個(gè)階段需要注意不要鋒芒太露，需要韜光養(yǎng)晦，學(xué)會(huì)更加謙虛的對(duì)待周?chē)娜撕蜆s譽(yù)。這個(gè)階段的群眾基礎(chǔ)一定要打好，只有大家說(shuō)你好，你才是真的好。
4.上升晉級(jí)階段
這個(gè)階段通常已經(jīng)到達(dá)公司的中層管理階段，需要審時(shí)度勢(shì)，既不能得罪上面的副總、總監(jiān)，也不能得罪下屬。這也是一個(gè)人在職場(chǎng)之中壓力最大，做事最艱苦的階段。這個(gè)階段不能追求有大的功勞，但要追求沒(méi)有大的過(guò)失。做好中層管理者貴在溝通和協(xié)調(diào)，溝通是個(gè)大學(xué)問(wèn)，既要領(lǐng)會(huì)上層領(lǐng)導(dǎo)的意圖，也要傳達(dá)給下屬正確的指令，同時(shí)不能讓人感覺(jué)你有官架子，脫離群眾的領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)受到上級(jí)賞識(shí)的。這個(gè)階段也容易產(chǎn)生職場(chǎng)倦怠和職場(chǎng)價(jià)值通脹，是相當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)的歷程。
5.功成名就階段
這是一個(gè)跳躍的階段，把握好機(jī)會(huì)，可能一躍龍門(mén)，也可能一躍深淵。這個(gè)階段是到了高層管理階段，最重要的是這個(gè)階段已經(jīng)可以和高層老板直接對(duì)話了，也基本遠(yuǎn)離了群眾。所以很多信息是宏觀的，更要注重細(xì)節(jié)。如果是副總或者總監(jiān)，把握老板的心理脈搏就是相當(dāng)重要的。需要審時(shí)度勢(shì)，靈活應(yīng)變， 人們常說(shuō)“伴君如伴虎”。對(duì)于打工的高層管理者來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)非常重要，老板的方向把握住了，你可以一躍龍門(mén)，成為他的接班人；如果沒(méi)有把握好，觸犯了他的規(guī)則，你就可能什么都不是。
6.盛極必反階段
這個(gè)階段是最輝煌的階段，也必然會(huì)呈現(xiàn)由盛向衰的轉(zhuǎn)變。人如果到了最高層次，就容易被勝利沖昏頭腦。事業(yè)興旺，得意之時(shí)，一定要居安思危，防止走向盛極而衰的境地。從過(guò)去的過(guò)程去反思，不斷學(xué)習(xí)，每個(gè)人都有自己能量的極限，不要逼迫自己，但也不要過(guò)分自傲。把握好人生的分寸，讓一輩子走得從容不迫，快樂(lè)滿足。
