“我只是想了解一下這次裁員的原因。我知道這次為了精簡公司編制，總得有人給裁掉，但我很難把裁員的原因和我的表現(xiàn)聯(lián)想在一起?！彼麑⒃谛睦锱啪毢镁玫脑捯豢跉馊v了出來，“如果真的是我的表現(xiàn)不好，請經(jīng)理指點，我希望有改進的機會，至少在下一份工作上我不會再犯一樣的錯誤?！?/div>
經(jīng)理聽完他的話，愣了一下，竟露出贊許的眼神：“如果你在過去的工作中都這么主動積極，今天裁的人肯定不會是你?！?/div>
這回換工程師愣住了，不知所措地看著經(jīng)理。
“你的工作能力很好，所有工程師里你的專業(yè)知識算是數(shù)一數(shù)二的，也沒犯過什么重大過失，唯一的缺點就是主觀意識太重，缺乏合作精神。如果團隊中某人不懂得主動貢獻，團隊總是為了他必須特別費心協(xié)調(diào)，就算那個人能力再好，也會變成團隊進步的阻力。”經(jīng)理反問他：“如果你是我，你會怎么辦？”
“但是我并不是難以溝通的人??！”工程師反駁?！皼]錯。但如果你將自己的態(tài)度和同事相比，以10分為滿分，在積極熱心這方面，你會給自己幾分？”經(jīng)理問。
“我明白了。”工程師說。原來自己是個“可有可無”的員工。
“你有專業(yè)能力為基礎(chǔ)，如果你積極熱心，懂得借著合作來運用團隊的力量，你的貢獻和成就應(yīng)該會更大?！苯酉聛淼陌胄r，工程師虛心聆聽經(jīng)理給他的建議。他非常慶幸自己沒有假設(shè)某個被裁員的原因，躲起來怨天尤人，也很高興因為不恥下問，明白了自己的缺點在哪里。
不僅如此，經(jīng)理很高興看到他如此上進的一面，幾天后親自打電話介紹他另一個職位，比原來的工作還好。
如果這位工程師在被裁員后躲起來怨天尤人，就不可能通過經(jīng)理的協(xié)助看到自己的缺點。好在他學(xué)會了合作的第一前題：主動關(guān)心別人的需求。而當別人感到被關(guān)心時也會付出相對的善意，分享自己的資源，就像這位工程師的經(jīng)理愿意介紹他到另一個更好的職位一樣。這就是合作最大的益處。
其實，日常生活中，我們常常忘了人與人之間最寶貴的資源，就是合作關(guān)系。一個人可以聰明絕頂、能力過人，但若不懂得以積極熱心來培養(yǎng)和諧的合作關(guān)系，不論多成功都得付出事倍功半的努力。
而在現(xiàn)實職場中，不積極熱心的人在團體中只會做好被吩咐的工作，愿意付出的人就算能力有限，卻能帶動團體，集結(jié)眾人的力量，使工作加倍順利地進行。
所以，有志于職場成功的人，必須牢記：千萬別讓自己成為企業(yè)里“可有可無”的人！
