企業(yè)的離職率究竟為什么會(huì)這么高?
添加時(shí)間:2019-06-13 15:21:53
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總是會(huì)困擾HR的有跟多難題,HR作為企業(yè)的招聘主力,掌管著用人大權(quán),但并不是所有HR在招聘方面都非常專業(yè)的。很多HR在招聘中看似正規(guī),實(shí)則在招聘過程經(jīng)常出現(xiàn)一些錯(cuò)誤觀念。
1.沒有經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)小白
企業(yè)在招聘過程中,有些崗位會(huì)比較難招,HR就會(huì)招一些缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人,認(rèn)為后期可以培養(yǎng),其實(shí),這種招聘觀念是錯(cuò)誤的。金融獵頭在這里給大家解釋一下,個(gè)別簡(jiǎn)單操作入門級(jí)崗位確實(shí)是容易培養(yǎng)新人,但其他需要經(jīng)驗(yàn)的崗位,如果招聘一個(gè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人,培養(yǎng)難度就會(huì)很大,成長(zhǎng)周期也會(huì)很長(zhǎng),同時(shí)還會(huì)給需求部門帶去壓力。這樣不僅降低了工作效率,還會(huì)產(chǎn)生其他成本。
2.用人標(biāo)準(zhǔn)
招聘沒有明確的用人標(biāo)準(zhǔn)是HR招聘中最大的錯(cuò)誤觀念,很多HR對(duì)某個(gè)技術(shù)類職位并不了解,甚至不懂。對(duì)崗位職責(zé),任職資格、候選人所需要具備的技能一概不知,在招聘過程中沒有明確規(guī)劃應(yīng)該招什么類型的人比較合適,很容易就進(jìn)入招聘誤區(qū)。建議HR在招聘前,先明確需要找具備什么樣能力的人選,用人部門對(duì)人選有什么樣的要求,了解清楚再進(jìn)行招聘。
3.對(duì)人選決定的倉(cāng)促
招聘時(shí)倉(cāng)促?zèng)Q定人選,也是很多HR在招聘過程最常犯的錯(cuò)誤觀念,常常忽略候選人到底是不是真的適合這個(gè)職位?與職位是否匹配?金融獵頭認(rèn)為,這需要結(jié)合候選人的實(shí)際能力來進(jìn)行全面的評(píng)估后才能判斷。因?yàn)樵诤芏嗲闆r下,人崗不匹配會(huì)給企業(yè)帶去一定的損失,造成招聘成本高。比如,可以多面試幾位人選,對(duì)比一下哪位人選與職位更匹配,看哪位人選更符合用人部門的需求,再?zèng)Q定要不要錄用。
HR在招聘過程中,先了解用人部門的需求,再將崗位職責(zé)、任職資格等了解清楚,從用人部門的角度出發(fā)去招聘。這樣不僅用人精準(zhǔn),更能降低企業(yè)員工流失率。