一、組織管理

企業(yè)的人力資源主要負(fù)責(zé)企業(yè)初、中級(jí)人才招聘的招聘計(jì)劃制定與具體實(shí)施。高級(jí)人才的招聘工作則是由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。人力資源招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作，招聘工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)列帳管理。如何提升企業(yè)人力資源管理能力

二、招聘計(jì)劃

企業(yè)人力資源部會(huì)根據(jù)企業(yè)的年度計(jì)劃及發(fā)展情況對(duì)企業(yè)人才需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，并參考企業(yè)內(nèi)部員工給出的建議等進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定公司人力資源招聘規(guī)劃和費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)審批。人力資源部建立內(nèi)部人才庫(kù)，進(jìn)行內(nèi)部人才供給預(yù)測(cè)時(shí)要調(diào)用內(nèi)部人才庫(kù)，判斷內(nèi)部人員是否與所需工作相匹配。人力資源部詳細(xì)審核申請(qǐng)職位的名稱、職級(jí)等事項(xiàng)。如同意其申請(qǐng)，當(dāng)確定本公司其他部門并無適當(dāng)人選時(shí)，由人力資源部匯總形成公司的人員外部招聘計(jì)劃。

三、內(nèi)部招聘

人力資源在進(jìn)行內(nèi)部招聘時(shí)，需要確定內(nèi)部招聘的名稱及職業(yè)級(jí)別，如有新增工作崗位，便由所需用人的部門主管提交工作說明到人力資源部，人力資源部再擬定內(nèi)部招聘公告。發(fā)布的方式包括在公司內(nèi)部網(wǎng)通知、在公告欄發(fā)布或其它形式。所有的正式員工都有資格利用空缺職位公告政策向人力資源部提出申請(qǐng)，要求組織考慮自己是否能夠從事某一職位的工作，內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。

人力資源部將參考申請(qǐng)人目前的上級(jí)和空缺職位的上級(jí)意見，根據(jù)職務(wù)說明書進(jìn)行初步篩選。對(duì)初步篩選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行內(nèi)部招聘評(píng)審活動(dòng)，評(píng)審結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理/經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后生效。

四、外部招聘

外部的招聘由人力資源部組織開展，其他相關(guān)部門進(jìn)行配合。必要時(shí)可有公司高層管理、相關(guān)部門管理人員、相應(yīng)技術(shù)人員參加。招聘人員在招聘工作開展之前必須經(jīng)過培訓(xùn)，并和人力資源需求部門加強(qiáng)合作，以便對(duì)招聘崗位和該崗位所在群體特點(diǎn)有一個(gè)清楚的了解。

五、試用和正式錄用

試用期的人員，尚不屬于公司正式員工。在此期間，雙方均可隨時(shí)提出終止試用。試用或見習(xí)期滿后的員工，經(jīng)考核合格，由部門負(fù)責(zé)人出據(jù)書面意見交人力資源部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司和員工簽訂正式勞動(dòng)合同，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。試用人員轉(zhuǎn)為正式員工后，由人力資源部在該員工的“職工登記表”里注明加盟本公司的時(shí)間和轉(zhuǎn)正時(shí)間。獵頭公司是社會(huì)的人力資源部