一、圍繞公司中長(zhǎng)期計(jì)劃，配合分管領(lǐng)導(dǎo)制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)戰(zhàn)略策劃，謀求公司發(fā)展和利益最大化

二、根據(jù)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃和良率目標(biāo)，制定電池片車間月生產(chǎn)計(jì)劃及良率目標(biāo)

三、向分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)各項(xiàng)工作，制定和實(shí)施部門業(yè)績(jī)提升方案,制定并實(shí)施生產(chǎn)所需物料的用量計(jì)劃，配合銷售進(jìn)行緊急訂單生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整

四、定期組織工序長(zhǎng)及主管召開(kāi)每周，月度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，研究討論生產(chǎn)情況和主要問(wèn)題,提高生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)效率，工作進(jìn)度，合理安排時(shí)間，保證產(chǎn)品及時(shí)出貨

五、配合和協(xié)調(diào)設(shè)備維修及PM，所得停機(jī)時(shí)間.配合和協(xié)調(diào)工藝試驗(yàn)，縮短工藝調(diào)試占用設(shè)備時(shí)間,掌握產(chǎn)線在制品數(shù)量及進(jìn)度，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,督促數(shù)據(jù)員做好每月的產(chǎn)能良率評(píng)比公示，把碎片率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)落實(shí)到每個(gè)操作工，產(chǎn)能良率落實(shí)每個(gè)班每個(gè)工序

六、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作,組織本部門員工的培訓(xùn)、考核等工作

七、對(duì)輔料及其他各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行控制：做好材料定額，提出升本遞減計(jì)劃，制定車間成本控制獎(jiǎng)罰制度,合理、充分地利用人力資源及配套的勞動(dòng)定額，杜絕人員閑置或工作量不足,合理利用機(jī)械設(shè)備，及時(shí)保養(yǎng)。做好技能減排工作,提供生產(chǎn)、輔材等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行每月盤(pán)點(diǎn)及分析

八、實(shí)行“安全第一”的原則，編制安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)范，并組織實(shí)行,進(jìn)行新員工崗前安全培訓(xùn)工作，監(jiān)督員工安全防護(hù)用品是否按規(guī)定佩戴齊全,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，檢查培訓(xùn)知識(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用情況

浙江愛(ài)康光電科技有限公司成立于2018年7月，隸屬上市公司愛(ài)康科技下屬子公司，坐落于浙江省湖州市長(zhǎng)興縣煤山鎮(zhèn)。浙江愛(ài)康光電依托強(qiáng)大的集團(tuán)資源整合優(yōu)勢(shì)，主要致力于開(kāi)展研發(fā)、生產(chǎn)和銷售超高效率異質(zhì)結(jié)（HJT）電池組件業(yè)務(wù)。 浙江愛(ài)康光電總投資為106億元，分三期投產(chǎn)，總用地500畝，一期實(shí)現(xiàn)2.2GW太陽(yáng)能組件及800MW異質(zhì)結(jié)HJT的制造，于2018年07月28日正式奠基，一期組件2020年04月已正式投產(chǎn)。二期、三期擴(kuò)容至10GW太陽(yáng)能電池和組件的制造。愛(ài)康作為新能源龍頭企業(yè)之一，浙江愛(ài)康光電也將緊隨能源發(fā)展和改革趨勢(shì)，助力平價(jià)上網(wǎng)和技術(shù)革新。