在由中信書(shū)院主辦的主題為《對(duì)話(huà)21世紀(jì)：回望與瞻顧》的2014中信書(shū)院前沿論壇上，360董事長(zhǎng)周鴻祎在發(fā)言時(shí)表示，有了無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的全互聯(lián)改變了產(chǎn)品企業(yè)和消費(fèi)者關(guān)系。因連接關(guān)系改變了，同行不再是敵人。原來(lái)有聯(lián)通人砍電信網(wǎng)絡(luò)，促銷(xiāo)的時(shí)候打起來(lái)了，最后發(fā)現(xiàn)他們是難兄難弟。

　　對(duì)于到底為什么互聯(lián)網(wǎng)能夠顛覆傳統(tǒng)企業(yè)這個(gè)問(wèn)題，周鴻祎主動(dòng)解惑。他稱(chēng)，互聯(lián)網(wǎng)改變了你和用戶(hù)之間的關(guān)系，體驗(yàn)變得特別重要，它改變了商業(yè)模式，很多一次性的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系不復(fù)存在。很多中間層次，從某種角度來(lái)講，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么大是靠什么?發(fā)現(xiàn)更多的是商業(yè)模式創(chuàng)新和人口紅利。

　　周鴻祎還闡述了做手表的初衷。他表示，中國(guó)電腦有4億臺(tái)到5億臺(tái)，手持設(shè)備大概有20億臺(tái)，中國(guó)已進(jìn)入全互聯(lián)loT時(shí)代，未來(lái)五年之內(nèi)如果所有設(shè)備可穿戴設(shè)備、手表都上網(wǎng)，會(huì)有200億臺(tái)會(huì)連接網(wǎng)絡(luò)。這意味真正的大數(shù)據(jù)才會(huì)來(lái)臨。

　　周鴻祎稱(chēng)，其實(shí)最好的創(chuàng)新時(shí)機(jī)剛剛來(lái)到，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司還有更多的機(jī)會(huì)。

　　以下是文字實(shí)錄：

　　周鴻祎：克里斯?安德森的書(shū)對(duì)我影響很大，特別是《免費(fèi)》，我最近那本書(shū)里用中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的案例對(duì)它進(jìn)行解釋。

　　談到連接，很多人問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題，你能不能用一句話(huà)來(lái)總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)到底和傳統(tǒng)行業(yè)有什么不一樣。2000年的時(shí)候在互聯(lián)網(wǎng)最低谷的時(shí)候，網(wǎng)易公司當(dāng)時(shí)為了給自己打氣播了一個(gè)廣告，印象非常深刻，網(wǎng)聚人的力量，這句話(huà)特別貼切說(shuō)了互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是把很多單個(gè)的節(jié)點(diǎn)連起來(lái)，節(jié)點(diǎn)越多，網(wǎng)絡(luò)的效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值和節(jié)點(diǎn)不是成線(xiàn)性關(guān)系，甚至不是平方關(guān)系，而是一個(gè)指數(shù)關(guān)系，它是全互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)。因?yàn)橹笖?shù)級(jí)效能的變化，中國(guó)人通俗的話(huà)說(shuō)就是量變產(chǎn)生質(zhì)變，就產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)很多顛覆性的變化。

　　我總結(jié)幾點(diǎn)：第一，由于有了無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的全互聯(lián)之后，最大的變化是改變了產(chǎn)品企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系。今天企業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)之所以感到不適應(yīng)，是過(guò)去我們離消費(fèi)者有很多渠道，有很多層級(jí)，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)使得每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品可以直接面對(duì)消費(fèi)者，所以很多傳統(tǒng)的行銷(xiāo)方法不再起作用。大家都在談參與感、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)，大家都在談把你的客戶(hù)變成用戶(hù)，再變成粉絲，甚至很多人說(shuō)未來(lái)沒(méi)有粉絲的品牌將會(huì)不是真品牌，很多人在講我做產(chǎn)品，我的產(chǎn)品要從我想做什么賣(mài)給用戶(hù)，最后變成用戶(hù)跟我一起創(chuàng)造?？死锼?安德森也講到了這個(gè)，這個(gè)轉(zhuǎn)變是非常大。當(dāng)每個(gè)企業(yè)今天面臨連接的時(shí)候，你要捫心自問(wèn)，過(guò)去跟用戶(hù)之間一錘子買(mǎi)賣(mài)的生意模式很有可能就不存在了?？赡茉诨ヂ?lián)網(wǎng)化最重要的時(shí)候，你要變成一個(gè)服務(wù)，你要把你的產(chǎn)品想辦法變成跟很多用戶(hù)和用戶(hù)之間的連接。

　　舉例，過(guò)去大家談B2C，我們一說(shuō)電商，過(guò)去舉亞馬遜的例子，覺(jué)得他特牛，賣(mài)東西。為什么馬云的淘寶超過(guò)了亞馬遜呢?剛過(guò)完雙十一，我們都想一個(gè)問(wèn)題，是淘寶多牛嗎?不是，淘寶發(fā)動(dòng)了無(wú)數(shù)中小賣(mài)家，他們一起在幫助淘寶做銷(xiāo)售，淘寶變成很多賣(mài)家和很多敗家的女人，馬云都說(shuō)他得成功靠女人。真正強(qiáng)有力的概念是他們連接的概念。我們傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)的事業(yè)，就是面對(duì)連接的時(shí)代，你怎么更好的直面你的用戶(hù)，更好的照顧他們的體驗(yàn)，做產(chǎn)品的思路完全變化了。體驗(yàn)為王，要單點(diǎn)突破，因?yàn)閭鹘y(tǒng)通過(guò)信息不對(duì)稱(chēng)，以廣告促銷(xiāo)渠道推貨的方式，已經(jīng)不行了，現(xiàn)在需要的是消費(fèi)者對(duì)你直接的認(rèn)知。

　　第二，連接世界里面很多商業(yè)模式或者業(yè)態(tài)會(huì)帶來(lái)巨大的顛覆。過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)更多實(shí)現(xiàn)信息的革命，信息流速度加快了，但是有了手機(jī)之后，可以讓人用手機(jī)不僅獲得信息，可以直接獲得各種服務(wù)，直接做成各種交易。物流、服務(wù)流、金錢(qián)的交易流都改變了原來(lái)網(wǎng)絡(luò)里面的關(guān)系，使得很多中間狀態(tài)，很多中介不存在了，消費(fèi)者可以和原來(lái)很多商品服務(wù)的供應(yīng)者直接連接。吳堡就覺(jué)得為什么需要出租車(chē)公司呢?我有一輛車(chē)，去萬(wàn)達(dá)[微博]廣場(chǎng)，王總也過(guò)來(lái)就搭車(chē)，給我油錢(qián)，我省錢(qián)，王總也方便。在這個(gè)過(guò)程中，政府有些職能可能被結(jié)構(gòu)掉。為什么有報(bào)社呢?報(bào)社過(guò)去可以發(fā)廣告，現(xiàn)在自己就是自媒體，未來(lái)電視臺(tái)也不存在了，好的節(jié)目制作組直接把片子放到網(wǎng)上收費(fèi)。太多企業(yè)的商業(yè)模式已經(jīng)不再存在。

　　人類(lèi)面對(duì)悲慘的事實(shí)的時(shí)候不能接受，現(xiàn)在接受了，我覺(jué)得你的同行不再是你的敵人，因?yàn)檫B接關(guān)系改變了，闖進(jìn)來(lái)一群人，原來(lái)有聯(lián)通人砍電信的網(wǎng)絡(luò)，促銷(xiāo)的時(shí)候打起來(lái)了，最后發(fā)現(xiàn)他們是難兄難弟，他們的敵人變成谷歌、小米，未來(lái)是一個(gè)跨界的世界，因?yàn)檫B接關(guān)系改變了，原來(lái)做安全的，沒(méi)人想到我做搜索，手機(jī)的分發(fā)。今天不能定義一個(gè)企業(yè)做什么，因?yàn)槟阍诋a(chǎn)業(yè)鏈的位置會(huì)發(fā)生劇烈的變化。

　　我寫(xiě)了一本書(shū)，給很多傳統(tǒng)企業(yè)家答疑解惑，到底為什么互聯(lián)網(wǎng)能夠顛覆很多傳統(tǒng)企業(yè)。它改變了你和用戶(hù)之間的關(guān)系，體驗(yàn)變得特別重要，它改變了商業(yè)模式，很多一次性的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系不復(fù)存在。很多中間層次，從某種角度來(lái)講，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)到今天也沒(méi)有硅谷真正的本源技術(shù)的創(chuàng)新，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么大是靠什么?你發(fā)現(xiàn)更多是商業(yè)模式的創(chuàng)新和人口紅利。視頻網(wǎng)站起來(lái)，他們其實(shí)革的是傳統(tǒng)電視臺(tái)的命，騰訊微信起來(lái)是把運(yùn)營(yíng)商掙的錢(qián)免費(fèi)掉，我們能夠起來(lái)把IT傳統(tǒng)廠(chǎng)商收的錢(qián)革掉了，阿里巴巴起來(lái)是把傳統(tǒng)零售業(yè)革了，小米能起來(lái)了，是把賣(mài)手機(jī)通信設(shè)備制造商革命。大家干的都是把原來(lái)一個(gè)行業(yè)的錢(qián)干掉，回饋消費(fèi)者，贏得消費(fèi)者的歡迎，所以才能快速的成長(zhǎng)，這也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的特色。

　　最后我補(bǔ)充一點(diǎn)，主持人問(wèn)我為什么做手表，人機(jī)互聯(lián)是2.0，3.0就是IoT(Internet OF things ，萬(wàn)物互聯(lián)，今天所有能想到的東西，燈、插座、汽車(chē)、家電、集裝箱、大輪船等等都可以變成智能手機(jī)，都會(huì)變成一部手機(jī)，樣子不像手機(jī)，實(shí)際上是一個(gè)手機(jī)的智能系統(tǒng)，7x24小時(shí)跟互聯(lián)網(wǎng)連起來(lái)，這個(gè)會(huì)產(chǎn)生新的工業(yè)革命。我本來(lái)有一個(gè)問(wèn)題準(zhǔn)備問(wèn)克里斯?安德森，他寫(xiě)了《創(chuàng)客》，特別推出3D打印。我覺(jué)得3D打印未必代表下一次工業(yè)革命，我覺(jué)得是IoT (Internet OF things)，它重新發(fā)明輪子，過(guò)去輪子本來(lái)是圓的，怎么發(fā)明都出不了這個(gè)框，現(xiàn)在可以輪子可以放進(jìn)芯片，通過(guò)ROT的技術(shù)，不僅用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以把產(chǎn)品體驗(yàn)變成互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)，比如說(shuō)服務(wù)，你買(mǎi)了特斯拉[微博]的車(chē)，不是一次買(mǎi)賣(mài)，車(chē)開(kāi)的，它跟特斯拉服務(wù)器通信，產(chǎn)品體驗(yàn)會(huì)改變，商業(yè)模式會(huì)改變，最傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造業(yè)都可能變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這里有非常大的機(jī)會(huì)。

　　王總講了網(wǎng)絡(luò)安全的挑戰(zhàn)，個(gè)人隱私的挑戰(zhàn)，巨大海量數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)，我們作為安全公司就在思考到了全互聯(lián)loT時(shí)代怎么解決安全的挑戰(zhàn)。中國(guó)電腦有4億臺(tái)到5億臺(tái)，手持設(shè)備大概有20億臺(tái)，他們都已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)，你一定覺(jué)得這個(gè)數(shù)字夠驚人，五年之內(nèi)如果所有設(shè)備可穿戴設(shè)備、手表都上網(wǎng)，會(huì)有200億臺(tái)會(huì)連接網(wǎng)絡(luò)，他們不像人，不睡覺(jué)，7x24小時(shí)傳遞數(shù)據(jù)，真正的大數(shù)據(jù)才會(huì)真正來(lái)臨。

　　我很同意硅谷的說(shuō)法，有些公司夠牛了，儼然王者之風(fēng)，其實(shí)最好的創(chuàng)新時(shí)機(jī)剛剛來(lái)到，我們還有更多的機(jī)會(huì)，謝謝大家。

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