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給管理者和普通員工的21條建議

添加時間:2017-11-26 23:59:50
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  給管理者和普通員工的21條建議,句句戳中!

  1.要按時完成任務(wù)。如果你無法按時完成,一定要第一時間告訴你的上司/老板。

  2.如果完不成任務(wù)是因為缺資源(缺人,缺錢或其他),一定要在第一時間找上司/老板要資源。

  3.要盡量滿足你的崗位職責(zé)要求。如果你的崗位職責(zé)設(shè)置有問題,一定要和上司/老板談,而不是忍耐。

  4.上司/老板經(jīng)常要求你做很多事情。不能全部做到不要緊,盡量多做一些就會有奇跡。同時要告訴上司/老板你不能做到什么。

  5.不要同時想抓兩只兔子。如果上司/老板要求你同時抓兩只兔子,你自己要做取舍,先抓到一只,再抓第二只。同時抓兩只兔子,你的老板也做不到。

  6.不光要提出問題,要給出自己的答案。上司/老板喜歡的是既能看到問題,又能給出答案的人。

  7.上司/老板問到的事情一定要第一時間回復(fù)。

  8.上司/老板不再問的也要追蹤到結(jié)束。上司/老板喜歡的是他想到的你做了,他沒想到的你也做了。

  9.給自己找個身邊的榜樣。通常你的上司/老板就是最好的榜樣。

  10.養(yǎng)成幫助別人的習(xí)慣,幫別人也是幫自己。這個世界最重要的資源是人脈,幫助別人是建立人脈最好的辦法。

  11.多和同事分享,分享不吃虧。上司/老板喜歡的是不僅自己能干,還能幫助別人干好的人。

  12.花時間培養(yǎng)你的下屬。這樣你不僅會有比做成一件事更大的成就感,你還會得到更多晉升的機(jī)會。

  13.管理人有三個臺階:指揮,指導(dǎo),發(fā)動。要盡快上到更高的臺階,學(xué)會輔導(dǎo),學(xué)會激勵,學(xué)會啟發(fā)。

  14.不光會管人,還要會理事。理是事情的標(biāo)準(zhǔn)化,書面化,是經(jīng)驗總結(jié),是流程梳理。

  15.培養(yǎng)自己的歸零心態(tài)。有成績慶祝一下,之后就忘掉它,從頭再來,不要讓驕傲控制你。對待失敗也是一樣:總結(jié)一下為什么失敗,然后忘掉它,從頭再來,不要讓沮喪控制你。

  16.培養(yǎng)自己的感恩心態(tài)。只有感恩的人才會快樂,只有感恩的人才會得到更多的幫助。

  17.不懂的要提問,困惑的要討論,不同意的要爭論。老板喜歡能和他對話的人,不喜歡唯唯諾諾的人。

  18.不在背后說別人/上司/公司的壞話。有意見要當(dāng)面和上司/老板談,他們會感謝你的。

  19.如果你覺得薪酬不公平,可以和上司/老板說,但不要期望馬上有改變,上司/老板可能有他們的難處。

  20.不要爭薪酬,要爭培訓(xùn)。薪酬不是爭來的,薪酬是掙來的。培訓(xùn)能提高你的能力,能力永遠(yuǎn)是你自己的。

  21.如果你覺得現(xiàn)在的上司/老板不夠好,想辦法改變他。如果不能改變,你可以炒他的魷魚。但不要相信下一個上司/老板會比現(xiàn)在的好。
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