如果你一定要問小編，怎樣才能吸引更多的求職者，我想都不想一定會(huì)這樣回答你！
錢多活少離家近！即：薪酬高，工作內(nèi)容輕松，是個(gè)大公司，距離地鐵、公交、輕軌等交通工具站點(diǎn)超級(jí)近。
當(dāng)然了，如果你問我，錢不多活不少離家也不一定近，那又怎么吸引更多的候選人呢？
我只能告訴你，繼續(xù)往下看吧兄Dei。
一、老板要人性化
要有人情味對(duì)不對(duì)，員工請(qǐng)假不啰嗦，誰還沒個(gè)身體不適，家里有事的情況，只要不耽誤工作，假能批就批唄。
最重要的一點(diǎn)是，你說你，薪酬不高吧，還不人性化，公司那么多，人家干嘛非得跑你公司來？
二、各種補(bǔ)貼得全
什么餐補(bǔ)吖、加班補(bǔ)貼啦、交通補(bǔ)貼啦、高溫補(bǔ)貼什么的別人家有的，咱都不能少吧。
少了這些還有什么競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)秀的員工都跑去別人家公司了，面試者也撩不到，起跑線剛起來不能輸。
三、與用人部門溝通協(xié)調(diào)好
這點(diǎn)真的超級(jí)重要！需要什么樣的人員，有什么的要求，這些用人部門是最清楚的。
在開展招聘工作之前，招聘人員一定要跟用人部門溝通好，才能做好規(guī)劃，也能知道什么樣的求職者才是合適的人選，不然都是白費(fèi)功夫。
四、招聘廣告標(biāo)題要吸引人
很一般的招聘廣告標(biāo)題，不說吸引合適的人選，就是投簡(jiǎn)歷的人都很少，選擇余地自然就小很多了；而出彩的廣告標(biāo)題能夠吸引眾多求職者投遞簡(jiǎn)歷，招聘人員選擇空間大，找到合適的求職者幾率就大很多。
五、招聘廣告內(nèi)容要詳細(xì)
招聘廣告上的各項(xiàng)內(nèi)容，如崗位職責(zé)、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、技能等要詳細(xì)、具體。尤其是對(duì)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)要求高的崗位，這樣可以讓一些不合適的求職者“望而生畏”，先踢掉不合適的求職者。
而且，崗位職責(zé)寫得足夠準(zhǔn)確的話，也是可以吸引候選人的目光哦，畢竟現(xiàn)在的招聘廣告上的崗位職責(zé)大多寫的亂糟糟。
六、公司內(nèi)外有良好口碑
公司可以不大，但是總得做點(diǎn)宣傳啊。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，公司好不好再也不是一家之言，不僅員工會(huì)在網(wǎng)上說，會(huì)跟親友說，業(yè)內(nèi)人士也會(huì)給你“宣傳”，有好的口碑，合適的求職者會(huì)主動(dòng)上門。
怎么建立好口碑呢？一是物質(zhì)環(huán)境，二是精神環(huán)境。良好的待遇和福利，是吸引員工的基本條件，而精神環(huán)境決定員工的成長與發(fā)展，同時(shí)還會(huì)影響員工愿不愿意介紹人來公司上班。
七、依靠良好的企業(yè)文化
企業(yè)文化體現(xiàn)出的是企業(yè)共有的價(jià)值，是企業(yè)的愿景，是員工與企業(yè)的關(guān)系，從這個(gè)層面上說，企業(yè)文化，是一個(gè)企業(yè)的軟實(shí)力的象征。
而優(yōu)秀的企業(yè)，都是有著優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)。
吸引有共同價(jià)值關(guān)的人才加入企業(yè)，是企業(yè)得以發(fā)展的保證，也是人才得以發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的保證，良好的企業(yè)文化，是吸引有共同價(jià)值觀的人才的條件之一。
