大多數(shù)人在應(yīng)聘時,著力突出自己的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗,很少有人會主動去告訴用人單位自己“××年后想干什么”,擔(dān)心那樣會給用人單位留下“不謙虛”、“好高騖遠(yuǎn)”的印象,從而遭到淘汰,因此總是盡量表現(xiàn)得謙和??墒牵F(xiàn)實一定如此嗎?
案例實錄:“野心”簡歷受歡迎
某外企高級白領(lǐng)丁先生就是用合理的生涯規(guī)劃贏得工作機(jī)會的。求職時,他在個人資料中簡要描述了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,表示樂意從最基層的工作做起,用3至5年時間熟悉業(yè)務(wù),掌握相應(yīng)經(jīng)驗,然后向高級主管職位挑戰(zhàn)。這份充滿“野心”的簡歷讓人刮目相看。
盡管他沒有特別出眾的學(xué)歷和專業(yè)背景,但負(fù)責(zé)招聘的副總一錘定音:“我相信他能成功,我初出茅廬時的想法跟這位年輕人完全相同”。
在一次人力資源經(jīng)理業(yè)務(wù)探討會上,丁先生的案例引發(fā)了一場討論。幾位來自知名企業(yè)的人力資源總監(jiān)對丁先生的做法給予了肯定。這幾位總監(jiān)認(rèn)為,拋開專業(yè)能力的差別來說,用人單位的確更看重新員工的生涯規(guī)劃是否透明,是否與公司的發(fā)展一致。
其中一位總監(jiān)說,很多求職者在簡歷中只標(biāo)出自己學(xué)過什么課程、參加過什么社會實踐活動以及曾在什么企業(yè)有過工作或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷等,只有少數(shù)求職者會寫明自己的發(fā)展規(guī)劃。透過這些規(guī)劃,可以看出求職者的求職意向是經(jīng)過深思熟慮的。即使其生涯規(guī)劃中,只有5年甚至更短的時間為企業(yè)工作,用人單位也樂意聘請這種目標(biāo)明確、規(guī)劃透明的人。
把生涯規(guī)劃告訴用人單位,容易取得用人單位的好感,求職者的誠實也會給招聘人員留下深刻印象,從而給自己贏得機(jī)會。因此,建議求職者在簡歷中盡可能說清楚自己的生涯規(guī)劃,如:人生目標(biāo)在哪里?為了這個目標(biāo)曾嘗試過什么工作?這個目標(biāo)與應(yīng)征企業(yè)的發(fā)展有什么關(guān)聯(lián)?
新人求職:規(guī)劃越早離成功越近
很多大學(xué)生求職失敗與缺少人生規(guī)劃有較大關(guān)系。不少人把大學(xué)作為高考沖刺后的歇腳站,認(rèn)為大學(xué)是享受青春的時代,把精力用在追趕時尚、談朋友和考一些沒有多大用處的證書上,直到畢業(yè)前才開始考慮找工作的事情,這是非常缺乏遠(yuǎn)見的。
由于沒有盡早對人生進(jìn)行規(guī)劃,到了畢業(yè)時,根本不知道什么樣的工作更適合自己,只好跟著潮流走,但是熱門的行業(yè)往往充滿競爭,真正能贏得機(jī)會的總是那些早作規(guī)劃和準(zhǔn)備的人。
對大學(xué)生來說,大一就得制定生涯規(guī)劃,確定好自己未來的發(fā)展方向,找出自己的優(yōu)勢、特長,再分析一下就業(yè)市場的趨勢,思考應(yīng)該怎樣和市場相匹配,然后制定策略、采取行動。要把自己當(dāng)作一個企業(yè)來規(guī)劃。規(guī)劃做得越早,離成功就越近。
寶潔北京市技術(shù)有限公司高級人力資源經(jīng)理鄭云端就曾透露,該公司在中國每年招聘100名左右的應(yīng)屆畢業(yè)生,其中生涯規(guī)劃做得早的人,現(xiàn)在大部分已成為總監(jiān)、副總監(jiān)或高級經(jīng)理。
職場跳槽:有規(guī)劃利于提高綜合評價
跳槽者更應(yīng)當(dāng)把自己的生涯規(guī)劃告訴用人單位。很多用人單位會根據(jù)求職者對跳槽原因所做出的解釋判斷此人的誠信度、自我認(rèn)知和適應(yīng)能力。如果把生涯規(guī)劃告訴新的用人單位,可以幫助招聘官對你的適應(yīng)能力等做出更加真實也更有利的綜合評價。
時下有一種說法,認(rèn)為如果頻繁跳槽,會給新單位留下不好印象,實則未必。如果頻繁跳槽的確是為了實現(xiàn)生涯規(guī)劃,過去頻繁的彈跳使你完成了生涯規(guī)劃中的前期部分,而現(xiàn)在正好步入成長期和穩(wěn)定期,那么用人單位反而會為你的果斷而喝彩。
在欠發(fā)達(dá)地區(qū)做過公務(wù)員的王某,去年到上海某企業(yè)應(yīng)聘。他在面試時表明自己跳槽不單純看中該企業(yè)的高工資,更主要的是想到上海學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式,為今后的發(fā)展創(chuàng)造更大的平臺,很快贏得招聘官的好感。