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人與人之間的差距是怎么被拉開的

添加時(shí)間:2018-08-08 14:36:34
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人與人之間的差距是怎么拉開的?為什么即使是出身于同一個(gè)社會層次,在同一個(gè)學(xué)校讀書,一起在單位入職,隨著時(shí)間的推移,最后的距離也會拉得越來越大,有的人渾渾噩噩,有的人則不斷走向成功。

對于這個(gè)問題,斯坦福大學(xué)心理學(xué)教授卡羅爾·德韋克在《終身成長》一書中給出了自己的答案:最根本的原因在于思維模式的差異,相信能力天生的固定型思維的人會裹足不前,而認(rèn)為能力可由后天努力培養(yǎng)的成長型思維的人,則會不斷突破,尋求更多成長機(jī)會。

這本書是作者的代表作,連續(xù)10年都高居美國亞馬遜心理類暢銷榜,累計(jì)印量超過180萬冊。2017年9月,作者憑借對“成長型思維”的突破性研究,榮獲全球最大教育單項(xiàng)獎(jiǎng)“一丹獎(jiǎng)”。

但這并不是我介紹這本書主要理由,它的最大意義在于:思維模式是我們行為的底層代碼,決定著我們的心態(tài)和行為模式,引導(dǎo)著發(fā)展方向。但它看不見摸不著,也很難讓人覺察,很多時(shí)候?qū)儆凇拔覀儾恢雷约翰恢馈钡臓顟B(tài),而這本書就象一本診斷和行為指南,讓每一個(gè)普通人都能夠去反思、覺察自己的思維模式,并做出積極的改變。

01

固定型思維信奉先天注定,成長型思維相信后天努力

在《終身成長》一書中,作者把思維模式分為兩種:固定型思維模式和成長型思維模式。那么什么是固定型思維模式,什么又是成長型思維模式呢? 固定型思維模式認(rèn)為人的能力是由天生的智力所決定,一成不變;而成長型思維則相信能力可以通過后天努力來培養(yǎng),發(fā)展前景有無限可能。

思維模式就象植入心中的一粒種子,慢慢地發(fā)芽、生長,最后成為影響我們?nèi)松l(fā)展的決定性因素。持有固定型思維模式的人很容易把所有發(fā)生的事當(dāng)作衡量自己能力和價(jià)值的直接標(biāo)尺,會因?yàn)樾⌒〉氖【妥晕覒岩珊头穸ǎ鵀榱吮苊馐?,甚至?xí)芙^很多機(jī)會。而成長型思維模式的人更習(xí)慣于就事論事,他追求的是個(gè)人能力的提高,會坦然面對挑戰(zhàn)和失敗,越戰(zhàn)越勇。

這樣的例子在我們生活和職場中比比皆是。

比如我們初中畢業(yè)時(shí),班主任鼓動(dòng)成績好的女生都報(bào)考中專,因?yàn)樗J(rèn)為女生不象男生那么聰明,讀高中成績都會變差,很難考上理想的大學(xué)。持固定型思維的同學(xué)很容易認(rèn)可老師給女生貼的這個(gè)標(biāo)簽,最終選擇讀中專,多年后才發(fā)現(xiàn)第一學(xué)歷太低讓自己失去了很多機(jī)會。而成長型思維的人卻對老師的觀念毫不在意,“誰能證明男生一定比女生聰明,誰能保證聰明就一定成績好,即使別人真比我聰明,我努力一些不就可以了嗎?”仍然選擇讀高中,最后多數(shù)都考上了理想的學(xué)校。

又比如在職場上,同樣是因?yàn)楣ぷ鞒霈F(xiàn)差錯(cuò),被領(lǐng)導(dǎo)批評。固定型思維的人會對領(lǐng)導(dǎo)的話耿耿于懷,會懷疑自己的能力,從心里給自己貼上“我不行”的標(biāo)簽;以后再遇到把事情考砸時(shí),就把一切都?xì)w于“我這人就是能力不行?!?,而不是主動(dòng)去改進(jìn);甚至有時(shí)獲得有一定挑戰(zhàn)性的提拔機(jī)會時(shí),也會因?yàn)閾?dān)心自己不能勝任而想辦法放棄。

成長型思維的人作法完全不一樣,他不會因?yàn)槟臣唧w的事或外界的評價(jià)就給自己貼標(biāo)簽,而是對事情復(fù)盤,反省流程有哪些問題,自己能力還有哪些欠缺,需要如何改進(jìn);會積極主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)爭取更多的機(jī)會,在實(shí)戰(zhàn)中不斷精進(jìn)自己;而挑戰(zhàn)越大,他越興奮。正是這樣積極主動(dòng)的進(jìn)取,讓他能夠不斷突破能力舒適圈,在成長道路上突飛猛進(jìn),拉開與其他人的差距。

思維模式的差異使得我們對很多事情產(chǎn)生截然不同的觀點(diǎn),而這些觀點(diǎn)悄悄地左右著我們的行為,引導(dǎo)我們走上完全不同的發(fā)展道路。

02

固定型思維鄙視努力,成長型思維崇尚事在人為

網(wǎng)絡(luò)上有一個(gè)很熱門的話題問:為什么大部分人都喜歡別人夸自己聰明,而不是“努力”,這個(gè)問題真是很扎心。

記得讀書時(shí)有個(gè)同學(xué)下了課就瘋了似的玩,就好象他的好成績從來都是輕而易舉,手到擒來。人家聰明唄,同學(xué)們這么夸,他也很得意。一直到一件突然發(fā)生的事意外暴露了真相,他姐姐參加學(xué)校的一個(gè)演講比賽,提到弟弟刻苦學(xué)習(xí),說每天下晚自習(xí)后,在家都是學(xué)習(xí)到兩三點(diǎn)才休息。原來他只是假裝不努力。

為什么人們會鄙視努力,甚至以努力為恥呢?這種心理就是固定型思維在作祟。在抱有這種思維模式的人看來,只有笨的人才需要努力,聰明的人就應(yīng)該贏得毫不費(fèi)力。這種思維在咱們中國文字中的一些成語也有體現(xiàn),比如笨鳥先飛,勤能補(bǔ)拙,本來呢,咱們古人創(chuàng)造這些成語本意是用來說明努力就能帶來改變,就能獲得收獲,但在成語中偏偏努力和笨都成雙入對地出現(xiàn),就給大家造成這樣的錯(cuò)覺,只有笨、沒有天生能力的人才需要努力,聰明的人靠天賦就能贏得世界。

而把一切歸于能力天生,鄙視努力,更是給固定型思維的人給自己找到了一個(gè)推托失敗責(zé)任的萬能借口:我這次沒成功,只是沒有努力呀。如果努力了,卻還是失敗,在他看來,無異于證明了自己是一個(gè)笨蛋,他潛意識中不想讓這種情況發(fā)生。努力會讓他無法再找借口,所以即使一直卯足了在偷偷努力,他也不想讓別人看見。

固定型思維就這樣把自己的發(fā)展關(guān)在了天生能力限定發(fā)展邊界的籠子里,而相信能力是可以后天培養(yǎng)的成長型思維的人則給自己開拓出一個(gè)沒有邊際的廣闊天地。

他們認(rèn)同每個(gè)人的天賦有所差異,但他們更崇尚努力,會全力以赴投入自己所追求的事情??票缺徽J(rèn)為是這個(gè)時(shí)代最偉大的球員,曾經(jīng)帶領(lǐng)球隊(duì)先后奪取5座總冠軍,甚至有人將與他喬丹相提并論。但當(dāng)記者問他為什么會如此成功時(shí),科比反問:“你見過凌晨四點(diǎn)的洛杉磯嗎?我見過每天凌晨四點(diǎn)洛杉磯的樣子?!庇兄敿壧熨x的科比依然能每天凌晨四點(diǎn)開始練球,你還有什么理由不努力呢?

除了對努力的認(rèn)同有差異外,成長型思維的人更懂得努力的正確姿勢。他們不會簡單地把努力等同于多花費(fèi)時(shí)間,而是想辦法、講策略,用盡可能少的成本付出獲得更大的收益。

就比如擁有這種思維模式的學(xué)生,在遭遇一次失敗的考試后,他不是一頭扎進(jìn)書里面死記硬背,而是分析自己失敗的原因,找到自己理解得不到位的知識點(diǎn),針對性地重點(diǎn)突破。通過做曾經(jīng)錯(cuò)過的題,刷模擬試卷,尋找多種方法解決同一道題、向考得好的同學(xué)取經(jīng),不斷鞏固對于知識的掌握。

簡而言之,固定思維模式限制我們的成就邊界,讓我們不屑于努力,在學(xué)習(xí)中也不講究策略;而成長型的思維則相信努力一切都有可能,會把精力聚焦在改變結(jié)果的事情上,會積極嘗試不同的方式,并善于從別人身上獲取經(jīng)驗(yàn)。

03

固定思維模式:成功與失敗,一念天堂一念地獄;成長思維模式:成功與失敗,都是契機(jī)和動(dòng)力

思維模式不同改決定了我們對于成功和失敗的看法,并深深影響著我們的生活。

固定型思維模式的人將成或敗作為衡量自己能力與價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn),唯有成功能夠給他帶來自我肯定,認(rèn)為自己聰明、天生就應(yīng)該成功;一旦失敗就會徹底否定自己,他們恐懼失敗,甚至因?yàn)橐稽c(diǎn)小小的失敗就一蹶不振。

而成長型思維的人看法截然不同。他們把成功當(dāng)作對自己現(xiàn)有能力的肯定,相信自己的能力是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程,隨著努力,會越來越高;而對于失敗,他們更著重于探索失敗的原因,即想辦法避免失敗再次發(fā)生。

看法的不同,使得他們面對成功或失敗的心態(tài)和行為完全不一樣。

對于成功,固定思維的人希望自己能夠永遠(yuǎn)保持這個(gè)狀態(tài),他們的興趣都集中在能夠立馬證明自己很聰明的事情上,而最便捷的方法就是永遠(yuǎn)呆在自己的能力舒適區(qū)內(nèi);而事情一旦超出他們的能力邊界,可能失敗時(shí),他立馬就喪失了興趣。就象職場上有的人執(zhí)著于做自己被證明擅長的事,而不愿意去嘗試新技術(shù)、新方法,一年經(jīng)驗(yàn)用三年,最后終究難以逃脫被淘汰的命運(yùn)。

成長型思維模式的人則把成功視為自己現(xiàn)有能力范圍的證明,相信自己越來越聰明。他們會不斷走出原來的舒適區(qū),學(xué)習(xí)能夠進(jìn)一步提高自己能力的知識;他們也會主動(dòng)尋求挑戰(zhàn)別人認(rèn)為的不可能,在挑戰(zhàn)中學(xué)習(xí)成功,不斷擴(kuò)大自己的能力圈范圍。

作者在書中講了演員克里斯托弗-里夫的經(jīng)歷。他不慎從馬背上摔下,脖子摔斷,脊柱和大腦間的聯(lián)系被切斷,頸部以下全部癱瘓。專業(yè)的醫(yī)生都給他說,事實(shí)無法改變,他只能接受這樣的命運(yùn)。如果是固定型思維的人,可能就會認(rèn)為這是自己的命,躺在床上度過余生但克里斯托弗-里夫卻不甘心,他認(rèn)為自己的努力能夠帶來改變。他開始了康復(fù)訓(xùn)練計(jì)劃,采用各種手段,而他的嘗試甚至一度被醫(yī)生認(rèn)為是心理出了問題。但奇跡出現(xiàn)了,5年后,他居然能夠活動(dòng)了。這不僅改變了他自己余生的生活質(zhì)量,甚至改變了醫(yī)學(xué)界對于神經(jīng)系統(tǒng)的認(rèn)知及恢復(fù)的看法,為醫(yī)學(xué)研究指出一個(gè)新的方向。

失敗對于兩種不同思維模式的人來說,更是完全不一樣。

心理學(xué)家武志紅曾經(jīng)在微博上寫下這么一句話:你事情做不好,都不是因?yàn)?,你不好。這句話引起很多人的討論和共鳴。

歸因還是歸罪,正是固定型思維和成長型思維的人的根本區(qū)別。對于固定型思維的人來說,失敗是“罪”,是“我不行”,而對于成長型思維的人而言,僅僅只是需要查找原因并改進(jìn)而已。“歸因而不歸罪的成長型思維的人,形成了一個(gè)抽象的“內(nèi)聚性自我”,可在挫敗感中幸存。沒形成內(nèi)聚性自我的人,每次挫敗,都讓他們覺得“我”被殺死了。”武志紅對于這兩種心態(tài)的解讀精準(zhǔn)地描述了兩種思維模式的不同。

有著固定型思維模式的人,失敗在他那里,從一種行為轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N身份,變成了自我的徹底否定。他們要重新恢復(fù)自信,只能找比自己差的人或是找別人做為借口。如果接連遭遇挫折,他們就會破罐子破摔,認(rèn)為天生能力不行,而放棄任何通過行動(dòng)解決問題的努力。

成長型思維的人把失敗當(dāng)作學(xué)習(xí)的機(jī)會,他們會歸因,會找到導(dǎo)致失敗的原因,并且針對具體的問題去解決,而不是沉浸在無謂的挫敗情緒里。他們不會因?yàn)槭《o自己貼標(biāo)簽,更不會否定自己,失敗反而成為促使他們?nèi)〉酶蟪晒Φ钠鯔C(jī)和動(dòng)力。

04

成長型思維模式如何養(yǎng)成

信念是通往幸?;蛲纯嗟年P(guān)鍵,思維模式對于我們的發(fā)展如此重要,我們又該如何養(yǎng)成成長型思維模式呢?書中提出了觀察-接受-取名-教育四步法。

其實(shí),思維模式不是天生的,它來自于原生家庭的影響和學(xué)校及社會的教育。固定型思維模式和成長型思維模式在一個(gè)人身上也并不是涇渭分明,即使是成長型思維的人,在遇到某些事情或在某種特殊的情境下,也可能會用固定型思維來看問題。不管現(xiàn)在你是哪種,都是正常的,是應(yīng)該被接受的。而接受我們現(xiàn)有的思維模式是我們養(yǎng)成成長型思維模式的第一步,而且我們要相信,思維模式是可以轉(zhuǎn)變的。

第二步,就是觀察,要通過觀察找到激發(fā)這種思維模式的原因,看看在什么情況下,會讓你被固定型思維所左右。

很多人固定思維模式的形成是受從小父母或老師對于他們的夸獎(jiǎng)影響,他們總是習(xí)慣于夸獎(jiǎng)孩子聰明或天賦,而不是努力,似乎在他們眼中,天生的能力才具備價(jià)值。這也使得很多人從小就習(xí)慣于展示自己的智力和天賦,最后形成了潛意識,成功都是因?yàn)樽约郝斆?,而失敗就意味著自己很笨,他們對于自己曾?jīng)付出的努力去視而不見。

書中提到的第三步是取名字,就是給你的固定型思維這一面人格取個(gè)名字,把他當(dāng)作你的一個(gè)朋友。這個(gè)聽起來有點(diǎn)奇怪,是吧。在我看來,作者是通過這種形式讓你從自身抽離出來,以看一個(gè)第三者的角度去認(rèn)識你身上固定型思維的一面,這樣相對于批判自身,能夠更為客觀,也被心理所接受。比如作為管理者的你可以說:當(dāng)我陷入困境時(shí),我的馬克就出現(xiàn)了,他讓我變得對每個(gè)員工都苛刻,挑剔,認(rèn)為他們都是笨蛋,而不是提供資源去幫助他們。

教育則是當(dāng)你想用成長型思維去解決問題,而固定型思維模式卻不合時(shí)宜地冒出來時(shí),你要和它對話,告訴它自己為什么要這樣做。這實(shí)際是一個(gè)不斷自省的過程。唯有不斷自省,我們才能打開我們的心智,讓理性主導(dǎo)我們的心態(tài)和行為。

作者在《終生成長》一書中,用了近27萬字來闡述這兩種思維模式,說了那么多,其實(shí)成長型思維的核心就是“ 相信自己”,相信自己能夠成長,相信自己有無窮潛力,相信自己能創(chuàng)造無限可能,而要把這種信念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),最有效的途徑就是努力。

不要在該選擇奮斗的年齡選擇放棄,愿我們都能重拾對自己的信心,不斷進(jìn)取,過上我們想要過的生活,成為想要成為的人。
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