正在讀這篇文章的你，從事著什么工作呢？
也許，你是一名企業(yè)高管，坐在冷氣強(qiáng)勁的寫字樓內(nèi)，拿著一萬出頭的工資，每天朝九晚五，帶著一身疲憊回家。雖然積蓄不是很多，但生活也算愜意。
又或許，你是一名應(yīng)屆生，剛剛進(jìn)入心儀的大公司，雖然奔波在最勞累的第一線崗位，但一想到未來的晉升路徑和可能性，就躊躇滿志。
也許，大家都在這座城市扎根不久，但都夢想著，夢想有一天，能夠得到晉升，能夠在某一行業(yè)站穩(wěn)腳跟。能夠買房買房，結(jié)婚，生子。
你有沒有想過，這一切，或許會在未來的某一天發(fā)生改變（希望大家能夠跟隨我的思維一起思考）
社會在發(fā)生劇烈的變化，唯一不變的是自己。
就在幾年前，大家還都在追求穩(wěn)定的工作，追求那個所謂的鐵飯碗。但是現(xiàn)在大家有沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)無辜會空降很多高管，企業(yè)也更愿意招聘大量的大學(xué)生，雖然多半留不住，每一兩年大量的跳槽。之前的鐵飯碗也變成了現(xiàn)在的合同制，隨著信息社會的發(fā)展，大家的交流也更加密切，人都是趨利避害的。所謂的忠誠在利益面前也是變得一文不值。
但在不遠(yuǎn)的將來，也許連「職位」本身，都會成為過去。
未來的社會形態(tài)可能是什么樣的呢？
企業(yè)只保留核心團(tuán)隊，將絕大多數(shù)工作，以外包的形式分配出去，布加迪20人的工廠，每年創(chuàng)造十億產(chǎn)值，還不愁訂單；
絕大多數(shù)的個人，將以自由職業(yè)者或小型工作室的身份，借由不同的「平臺」，跟客戶取得聯(lián)系，并獨(dú)立為客戶提供服務(wù)，像私人醫(yī)生，顧問律師，私人教練等等，所有的職業(yè)都在點(diǎn)對點(diǎn)的進(jìn)行整合；
未來的企業(yè)也是合伙的形式，大家都在為自己打工，傳統(tǒng)企業(yè)在未來的競爭中，逐漸衰弱，新興合伙公司快速發(fā)展，因?yàn)槊恳粋€人都在為自己打工，誰會和自己過不去呢？華為為什么會這么成功，我想很大一部分原因是和華為的體質(zhì)分不開的。
大多數(shù)的「職位」將徹底消失。
當(dāng)然，到那時，很可能已經(jīng)沒有「職位」的概念了，取而代之的是「項(xiàng)目」會外包給專業(yè)的人，專業(yè)的團(tuán)隊。
如果你不想失業(yè)，要么想辦法進(jìn)入企業(yè)決策層，要么，就得學(xué)會為自己工作。
這并不是想象。
這樣的改變銳不可當(dāng)，正在急速的發(fā)展。之前的小企業(yè)，包括普通的搭建廠房，修建水渠都是普通的員工在做，現(xiàn)在不一樣了，都會外包給外面專業(yè)的團(tuán)隊修建；就連我們的房屋清潔，都是專業(yè)的家政公司。HR人力資源在外包；工廠零部件在外包。
新興企業(yè)有很長一段時間令人失望，但只要短短幾年，它就會成了卓越和主流。這樣的事情現(xiàn)在各領(lǐng)域都在發(fā)生：人工智能、健康、自駕車及電動車、教育、3D打印、農(nóng)業(yè)和就業(yè)。歡迎來到第4次工業(yè)革命。歡迎來到指數(shù)時代。在未來5 - 10年，軟件和操作平臺會使大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)陷入混亂。
1.萬能充的時代
它曾經(jīng)有一個很牛逼的名字：萬能充！現(xiàn)在它什么也充不了，所以，別太拿自己的過去當(dāng)回事，世界在變，我們不變，最終只能被淘汰。
萬能充的時代，就如淘金的時代，更是亂世出英雄的時代。然而這個時代變化有多快？可以說沒有一種商業(yè)模式能長存，沒有一種競爭力能永恒，就如現(xiàn)金時代即將被消滅，共享單車經(jīng)濟(jì)時代，甚至無人超市的出現(xiàn)，都在沖擊著傳統(tǒng)觀念，都在挑戰(zhàn)各種不可能，真真的實(shí)現(xiàn)了沒有做不到的，只有想不到的。
2.消費(fèi)方式發(fā)生巨變
從一開始的物物交換，到后來的錢物交換，再到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)。支付寶，微信支付變成現(xiàn)在的主流。出門在外一分錢都不用帶。
3.出行發(fā)生巨變；
出行方式變化很大，各種出行方式特別方便，網(wǎng)絡(luò)約車橫行，忘記了從那天開始，街道上的出租車變得越來越少；各式各樣的單車橫行。這些都給城市增添/抹去了不少色彩。
4.生活方式發(fā)生巨變。
人們已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是滿足于物質(zhì)生活需求，大家更注重于以自我為中心，物質(zhì)課題已被排名靠后。
變則通，通則存，存則強(qiáng)！
如何改變？這四種能力，是這個時代，一個優(yōu)秀的「知識專家」必不可少的。
1、品牌塑造能力
再小的個體也有自己的品牌，微信公眾號，無疑看到了最長遠(yuǎn)的未來
品牌的本質(zhì)是什么？提供差異化的價值。
「我能為別人提供什么價值？」
在這里我想帶著大家思考幾個問題：
你和別人相比，你的優(yōu)勢是什么？
你能為別人帶來什么（體驗(yàn)、感覺、物質(zhì)）？
你所從事的工作可否與其他有所聯(lián)系？
如果能回答這三個問題，那么你完全可以脫離企業(yè)，以獨(dú)立人的形式為用戶提供服務(wù)
那么你應(yīng)該怎么做？
我想那應(yīng)該是，多做一些活動，多出一些作品，多多展示自己的才藝，以及自己獨(dú)到的技能，多多參加活動，多露臉，讓更多的人認(rèn)識你，提升自己的品牌知名度，讓大家點(diǎn)對點(diǎn)的連接到你。
是時候開始，有意識地建立自己的品牌了。
你要不斷去傳播你的名字，讓有需求的人知道你，聯(lián)系你，完成連接。
2、獨(dú)立思考能力
傳統(tǒng)的企業(yè)，都是老板安排目標(biāo)，主管分解目標(biāo)，分解任務(wù)，下屬執(zhí)行任務(wù)。
目前有些企業(yè)已經(jīng)在尋求改變，企業(yè)員工培養(yǎng)學(xué)習(xí)CFT，把企業(yè)與個人捆綁，讓員工獨(dú)立思考，以主人翁的形式去做事情。
大家都習(xí)慣被別人安排的人生，從出生，到學(xué)習(xí)，到畢業(yè)，到工作，都是別人的安排。
但是，在個人品牌時代，你要作為一個行業(yè)的專家，你必須要比你的用戶更了解，更專業(yè)。
所以不要被動的讓領(lǐng)導(dǎo)，讓用戶告訴你怎么做，要自己去尋求突破。
這也就是第二項(xiàng)能力，發(fā)現(xiàn)問題，定義問題。企業(yè)管理工具5W2H，質(zhì)量PDCA分析，魚骨圖，有必要，我們可以使用六西格瑪。這些分析問題的工具，我們要融匯貫通。
你必須能夠盡可能全面、理性、深度地去看待世界，逐漸形成你自己的觀念和思維模型。
這些，是你理解客戶、理解問題的工具，也是你最大的武器。
解決一個問題的方法，可能有千千萬萬種 —— 但它們最根本的前提，是問題本身是正確的。
學(xué)會做正確的事，比正確地做事，重要百倍。一個是目的，一個是過程。
3、自我約束能力
當(dāng)你信心滿滿的管理一個自己的品牌
你要一個人去對你的產(chǎn)品進(jìn)行立項(xiàng)、實(shí)施、糾正。
你要一個人與你的客戶進(jìn)行洽談，并得到顧客的滿意。
你要對你的客戶負(fù)責(zé)
你要處理各種人際關(guān)系
你要控制現(xiàn)金流危機(jī) ......
簡而言之，你必須學(xué)會一件事：把你自己，當(dāng)成一個公司來經(jīng)營。
這并不是一件簡單的事情，好在，這也是一項(xiàng)可習(xí)得的技能。
很多知識專家的問題，就是他們太擅長跟「事」打交道，卻不擅長跟「人」打交道。
但本質(zhì)上，一切的事情，最后的解釋權(quán)和利益歸屬是什么？無非都是人。
所以，我一直說：管理的本質(zhì)，就是管理人。
如何讓自己更有效地應(yīng)對外界的變化，協(xié)調(diào)好各個利益方，這是一種能力
4、深度學(xué)習(xí)能力
在這個時代，在一個領(lǐng)域成為專家，并不難，“三萬小時定律”，也就是一個人在某個崗位從事三年，就會成為本崗位的專家。難的是，持續(xù)地保持在這個領(lǐng)域的深度以及廣度，這就需要我們在本崗位去優(yōu)化，去串聯(lián)。
之前的人與人，企業(yè)與企業(yè)是一對一的關(guān)系，現(xiàn)在的人與企業(yè)，人與團(tuán)隊是一種信息高度爆炸的時代，也是一個個的品牌能夠被世界放大的時代
你所學(xué)的東西，會不會一兩年成為常識；
你所掌握的技能，會不會沒有含量；
你所從事的崗位，會不會被替代。
后浪推前浪，時代在迭代，并飛速發(fā)展；發(fā)展帶來的肯定是便利，是優(yōu)化，是可持續(xù)，我們不能做被時代遺棄的孤兒。
這就是終身學(xué)習(xí)的原因。
很多人問我：為什么一定要學(xué)習(xí)？為什么一定要深度思考？為什么不能得過且過，讓自己隨波逐流？讓自己活的瀟灑？因?yàn)椋?dāng)潮水退去，所有沒能回到海里的水，都會蒸發(fā)。
