員工的調(diào)崗制度是否完善直接影響著公司是否能夠有序的安排員工工作，但是新進公司的員工如何調(diào)崗也是很關鍵的一個問題，那么新員工調(diào)崗管理流程是怎么樣的呢？
一、新員工調(diào)崗管理流程怎么進行
員工調(diào)崗，要看是個人主動要求的，還是公司安排的：
第一，屬于員工主動要求的調(diào)崗，個人寫申請，交給部門主管，部門主管在同意后交給人事部經(jīng)理，人事部經(jīng)過審核同意后簽發(fā)調(diào)崗令就是了。
第二，屬于公司安排的調(diào)崗，一般是人事部經(jīng)理簽發(fā)，蓋章后交給調(diào)崗部門經(jīng)理，要求其通知相應員工到新崗位報到就是。
二、調(diào)崗管理程序
目的：為了達到人力資源合理開發(fā)，人才資源優(yōu)化配置，同時配合薪酬與績效考核制度達到提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工工作熱情的目的。
范圍：公司所有在職員工
類型：
1、公司調(diào)動：公司綜合考慮員工績效考核表現(xiàn)、工作能力、綜合素質(zhì)等因素將員工調(diào)離原工作崗位，達到公司內(nèi)部人員供需平衡的調(diào)動行為。
2、崗位競聘：公司內(nèi)部員工對自己愿意擔任的職位采取自愿的原則進行申請，參加競聘，公司根據(jù)該員工歷史工作記錄、績效考核結(jié)果和職位需求等情況，來確定合適人選，達到擇優(yōu)錄取的調(diào)動行為。
（一）公司調(diào)動
調(diào)動條件：在職員工
調(diào)動程序：
1、晉升：具備擬任職務的管理水平、專業(yè)知識、業(yè)務能力等要求，本人填寫《員工人事變動表》見附件1，部門主管審核，人資審核，總經(jīng)理審批通過后人資備案后方可生效。
2、降職：本人工作不努力，思想作風差，工作成績不佳，在連續(xù)3個月績效考核中被評定為不合格的；或因以下原因不能擔任現(xiàn)職工作的：缺乏相關專業(yè)知識和技能、不服從工作安排、部門精簡。本人填寫《員工人事變動表》，部門主管審核，人資審核，總經(jīng)理審批通過后人資備案后方可生效。
3、平級調(diào)動：公司因崗位需要，對在崗職工進行調(diào)動的，本人填寫《員工人事變動表》，部門主管審核，人資審核，總經(jīng)理審批通過后人資備案后方可生效。
4、請假頂替崗位：因為員工病、事、產(chǎn)等假期，工作需要別人頂替，該頂替員工需填寫《員工人事變動表》，部門主管審核，人資審核，總經(jīng)理審批通過后人資備案后方可生效。
（二）崗位競聘
調(diào)動條件：后勤崗位(財務、行政、人力、企劃、電信、質(zhì)檢、物流倉儲、運營)
申請條件：公司正式員工且入職時間大于(含)6個月。原部門工作期間績效考核連續(xù)三個月80以上。生產(chǎn)崗(西點、中點、飲品)
申請條件：公司正式員工且入職大于(含)3個月。原部門工作期間績效考核連續(xù)三個月70以上。
銷售崗(業(yè)員)申請條件：公司正式員工且入職大于(含)3個月公司正式員工且入職大(含)3個月。原部門工作期間績效考核連續(xù)三個月70以上。
兼職崗(配送、門衛(wèi)、兼職維修)：公司正式員工且入職大于(含)3個月公司正式員工且入職大于(含)3個月。原部門工作期間績效考核連續(xù)三個月70以上。
程序：
1、申請調(diào)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)崗、銷售崗或兼職崗的員工，在符合申請條件的情況下，由個人書面填寫調(diào)崗申請書，部門主管審批后，提交人力資源部審核，審核通過后本人填寫《員工人事變動表》，經(jīng)總經(jīng)理審批通過，人資備案后方可執(zhí)行。
2、申請調(diào)轉(zhuǎn)為后勤崗的員工，在符合申請條件的情況下，由個人書面填寫調(diào)崗申書，部門主管審批后，提交人力資源部審核，審核通過后方可參加競聘會。競聘通過后本人填寫《員工人事變動表》，經(jīng)總經(jīng)理審批通過，人資備案后方可執(zhí)行。
