一、招聘分析常用計(jì)算公式
情境：假設(shè)HR圈內(nèi)招聘網(wǎng)，月初員工為100人，本月招聘，前來招聘30人，成功錄取5名。本月離職員工3名。
1.【招聘入職率】：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100％。
（應(yīng)聘30人，錄取5人則5÷30×100%=入職率：16.6%）
2.【月平均人數(shù)】：（月初人數(shù)＋月底人數(shù)）÷2
月初員工100人，月底員工102人，則（100+102）÷2
本月平均人數(shù)101人
3.【月員工離職率】：整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100％
本月離職3人，月平均人數(shù)101人，則3÷101×100% 本月員工離職率為：2.9%
4.【月員工新進(jìn)率】：整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100％
本月新進(jìn)員工5人，月平均人數(shù)101人，則5÷101×100% 本月員工新進(jìn)率為：4.9%
5.【月員工留存率】：月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100％
月底員工102人，月初員工100人，則：102÷100×100% 本月員工留存率為：102%
6.【月員工損失率】：整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100％
本月離職員工3名，月初員工100名，則：3÷100×100% 本月員工損失率為：3%
7.【月員工進(jìn)出比率】：整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100％
本月入職員工5名，本月離職員工3名，則：5÷3×100% 本月員工進(jìn)出比率為：166%
二、考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式
1.【個(gè)人出勤率】：出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100％
如：出勤20天，規(guī)定的月工作日為23天，則，20÷23×100% 個(gè)人出勤率為：86.9%
2.【加班強(qiáng)度比率】：當(dāng)月加班時(shí)數(shù)÷當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)×100％
當(dāng)月加班6個(gè)小時(shí)，當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)為184小時(shí)（23天*8小時(shí)）則，8÷184×100% 加班強(qiáng)度比率：3.2%
3.【人員出勤率】：當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100％
當(dāng)天出勤員工98人，當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)102人，則：98÷102×100% 人員出勤率為：96%
4.【人員缺勤率】：當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100％
當(dāng)天缺勤人數(shù)4人，當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)102人，則：4÷102×100% 人員缺勤率為：3.9%
三、常用工資計(jì)算、人力成本分析公式
1.月薪工資：月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤天數(shù)
2.月計(jì)件工資：計(jì)件單價(jià)×當(dāng)月所做件數(shù)
3.平時(shí)加班費(fèi)：月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×1.5倍×平時(shí)加班時(shí)數(shù)
4.假日加班費(fèi)：月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×2倍×假日加班時(shí)數(shù)
5.法定假日加班費(fèi)：月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×3倍×法定假日加班時(shí)數(shù)
6.直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100％
7.非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100％
8.人力資源費(fèi)用率：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100％
9.人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費(fèi)用總額×100％
10.人均人工成本：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)
11.人工成本利潤率：一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100％
四、HR常用基礎(chǔ)公式匯總
1.新晉員工比率＝已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
2.補(bǔ)充員工比率＝為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
3.離職率（主動(dòng)離職率/淘汰率）＝離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
4.異動(dòng)率＝異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
5.人事費(fèi)用率＝（人均人工成本*總?cè)藬?shù)）/同期銷售收入總數(shù)
6.招聘達(dá)成率=（報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù)）/（計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù)）
7.人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)
8.人員流動(dòng)率=（員工進(jìn)入率+離職率）/2
9.離職率=離職人數(shù)/（（期初人數(shù)+期末人數(shù)）/2）
10.員工進(jìn)入率=報(bào)到人數(shù)/期初人數(shù)
11.離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100％
12.每天工資=月固定工資/21.75天
13.當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例
備注：
當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù)–當(dāng)月休息日天數(shù)
當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)–全無薪假期
當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列=21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)
作為生產(chǎn)型企業(yè)，還會(huì)要算到勞動(dòng)生產(chǎn)率：
勞動(dòng)生產(chǎn)率=銷售收入/總?cè)藬?shù)
1.新晉員工比率＝已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
2.補(bǔ)充員工比率＝為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
3.離職率（主動(dòng)離職率/淘汰率＝離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)）
4.異動(dòng)率＝異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
5.人事費(fèi)用率＝（人均人工成本*總?cè)藬?shù)）/同期銷售收入總數(shù)
五、成本效用評(píng)估
總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本
招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用
選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用
人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用
招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/招聘總成本
六、數(shù)量評(píng)估
錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%
招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%
應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%
工資計(jì)算=月工資/21.75*實(shí)際工作天數(shù)（不計(jì)算周六日）
加班率：總加班時(shí)間/總出勤時(shí)間
直接間接人員比例：直接人員/間接人員
附錄：
勞社部發(fā)[2008]3號(hào)關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知，各省、自治區(qū)、直轄市勞動(dòng)和社會(huì)保障廳（局）：
根據(jù)《全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》（國務(wù)院令第513號(hào)）的規(guī)定，全體公民的節(jié)日假期由原來的10天增設(shè)為11天。
據(jù)此，職工全年月平均制度工作天數(shù)和工資折算辦法分別調(diào)整如下：
1制度工作時(shí)間的計(jì)算
年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定節(jié)假日）＝250天
季工作日：250天÷4季＝62.5天/季
月工作日：250天÷12月＝20.83天/月
工作小時(shí)數(shù)的計(jì)算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時(shí)
2日工資、小時(shí)工資的折算
按照《勞動(dòng)法》第五十一條的規(guī)定，
法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資，即折算日工資、小時(shí)工資時(shí)不剔除國家規(guī)定的11天法定節(jié)假日。
據(jù)此，日工資、小時(shí)工資的折算為：日工資：月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)
小時(shí)工資：月工資收入÷（月計(jì)薪天數(shù)×8小時(shí)）
月計(jì)薪天數(shù)＝（365天-104天）÷12月＝21.75天
2000年3月17日勞動(dòng)保障部發(fā)布的《關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知》（勞社部發(fā)〔2000〕8號(hào)）同時(shí)廢止。
3社保計(jì)算方式
根據(jù)最新的養(yǎng)老金計(jì)算辦法，職工退休時(shí)的養(yǎng)老金有兩部分組成：
養(yǎng)老金=基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個(gè)人帳戶養(yǎng)老金
1.個(gè)人賬戶養(yǎng)老金=個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額÷計(jì)發(fā)月數(shù)（50歲為195、55歲為170、60歲為139，不再統(tǒng)一是120了）
2.基礎(chǔ)養(yǎng)老金 =（全省上年度在崗職工月平均工資+本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資）÷2×繳費(fèi)年限×1% =全省上年度在崗職工月平均工資（1+本人平均繳費(fèi)指數(shù)）÷2×繳費(fèi)年限×1%
3.本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資=全省上年度在崗職工月平均工資×本人平均繳費(fèi)指數(shù)
4.個(gè)人養(yǎng)老金=基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個(gè)人賬戶養(yǎng)老金=基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額÷139
5.個(gè)人的平均繳費(fèi)指數(shù)。在上述公式中可以看到，在繳費(fèi)年限相同的情況下，基礎(chǔ)養(yǎng)老金的高低取決于個(gè)人的平均繳費(fèi)指數(shù)，個(gè)人的平均繳費(fèi)指數(shù)就是自己實(shí)際的繳費(fèi)基數(shù)與社會(huì)平均工資之比的歷年平均值。低限為0.6，高限為3
因此，在養(yǎng)老金的兩項(xiàng)計(jì)算中，無論何種情況，繳費(fèi)基數(shù)越高，繳費(fèi)的年限越長，養(yǎng)老金就會(huì)越高。
6.平均繳費(fèi)指數(shù)：你的繳費(fèi)基數(shù)/當(dāng)?shù)厣缙焦べY，假設(shè)你選擇社平工資的100%那個(gè)檔次為你的基數(shù)，那該指數(shù)就是1，你選擇60%，就是0。
