有能力會讓我們在職場工作起來有若神助、游刃有余，但不一定會被重用，能力只會增加我們被重用的幾率，但并不是被重用的唯一標(biāo)準(zhǔn)。另外，想要被重用，你首先要考慮以下幾個方面：
1.具備符合自身崗位的工作能力，雖然有能力不一定會受重用，但沒能力肯定不會被重要。所以，日常工作中想要被重用，那首先要做的就是先把自己的“分內(nèi)之事”做完，并且具備做好的能力。
2.工作能力雖然會決定一個人最終所處的高度，但在成長過程中，能力不是決定我們高度主要因素，也就是說當(dāng)我們想要被重用時，有能力的人被重用的幾率會高一些，只是會增加機(jī)會，而那些沒有能力的人是連機(jī)會都沒有的。
3.能力是抽象、模糊的，最終產(chǎn)生的效果是具有隨機(jī)、不可控性的。當(dāng)我們評價一個人真有能力時，只是在夸他比別人優(yōu)秀的，你若問他優(yōu)秀在哪，他卻數(shù)不清楚。能力是可以通過后天培養(yǎng)的，但讓別人認(rèn)為我們有能力卻是需要我們做出一定的成績才會被判定為有能力。也就是說，能力是他人評判自己的一個標(biāo)準(zhǔn)，而不是自認(rèn)為有能力。
4.想要在職場游刃有余被受重用，那就必須全方位的成長
人際關(guān)系，即人脈，當(dāng)你的人際關(guān)系復(fù)雜到一定程度時，你的交際圈無時無刻不在變化，它對你的影響就好比“跟著老鼠學(xué)打洞，跟著富人學(xué)賺錢”一樣簡單、直接、有效。
資源，資源是一個逐漸累積的過程，我們一直強(qiáng)調(diào)的職業(yè)規(guī)劃也就是一個資源累積的過程。一個在同行業(yè)從業(yè)20年的老油條，肯定要比一個新入行的菜鳥懂得多。而在工作能力上可能兩者相差不大，但對于行內(nèi)規(guī)則、整合資源方面肯定要強(qiáng)于菜鳥百倍。
做事方法、做人原則，人與人之間的關(guān)系，偏激點(diǎn)理解，就是利用與被利用的關(guān)系，尤其是職場中。我交好你的原因是因?yàn)槟悻F(xiàn)在或?qū)砟転槲业絹砝?。那在做事、做人上，我們就要學(xué)的圓滑、認(rèn)真、負(fù)責(zé)一些。
決定我們被重用的幾個重要因素：問題解決能力、交際能力、工作執(zhí)行力，能解決工作上難題的人本身就是有能力的表現(xiàn)；能與同事、下屬、上級打成一片的人本身就是一個高情商的人，他懂得利用身邊的一切去達(dá)到自己的目的；而工作執(zhí)行力的體現(xiàn)在于效率、質(zhì)量上，即做事上一絲不茍，做人比較圓滑、且能顧及他人難處。
結(jié)語：職場環(huán)境中，想要得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識與重用，那就要想辦法讓自己變成“誰都離不開“的人，即對企業(yè)有用的人，但這個有用是廣義的，比如能喝酒、懂談判、會做PPT、會學(xué)文案等，其實(shí)都算是有用的人，就看你能不能做到極致。
另外，決定一個人是否被重用的因素是復(fù)雜的，有能力的人被重用的幾率大一些，而沒能力的人根本不會得到重用。
