近日，996在網(wǎng)上的熱度一浪賽一浪。就連馬云先生也兩次出來表達(dá)自己的觀點(diǎn)。就我個(gè)人而言，非常羨慕那些手握高薪卻又不用受996束縛的人們。可是，那畢竟是一小部分人。
所以，我們應(yīng)該從實(shí)際情況出發(fā)，從自身出發(fā)，光是隨大流喊口號沒有用的，因?yàn)榇蟛糠掷习暹^得比員工還累。要改變，要革新，還是需要一個(gè)積累的過程，正所謂量變才能引起質(zhì)變。
1、合情，卻不合法的996
全網(wǎng)討論996之所以如此熱烈，不外乎是這樣的工作制觸犯了法律法規(guī)。都能當(dāng)老板了，怎么能隨意剝削員工呢？這點(diǎn)法律意識都沒有，這點(diǎn)高度都沒有，我干嘛要繼續(xù)跟著你干？于是，離職潮也是一浪賽一浪。我真的打心眼里佩服那些但凡一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)吹草動就能離職的員工。要么他們早就在騎驢找馬，要么家里有糧心中不慌。
哲學(xué)上講事物的多面性，其實(shí)，大家可以換位思考，很多東西是合情不合法，但很多東西合法卻又不合情。所以，法律法規(guī)出臺的時(shí)候總會專門有一條注明“法律法規(guī)規(guī)定的其他情形”。
一方面制定法律的時(shí)候不可能面面俱到，另一方面，法是約束人的，但約束的時(shí)候又摻雜了一點(diǎn)感情，不然為什么法院判決還有緩刑一說，入了獄還有減刑的做法呢。
也正如勞動法規(guī)出臺后總有發(fā)現(xiàn)個(gè)案中存在不完善，然后最高院的解釋接二連三的出臺。哲學(xué)上也說，存在就是合理的。所有表象的背后，我們會逐一找出原因所在。當(dāng)然，996對勞動法底線的觸碰，引起了民憤倒是真的。
2、企業(yè)真的愿意996嗎？
眾所周知，企業(yè)的用工成本除了給予員工的直接薪酬，拋開其他福利不說，社保和公積金其實(shí)也是企業(yè)非常大的一筆開支，尤其在上海這樣的超大城市，企業(yè)給員工交納的社保加公積金，即使按最低工基數(shù)去走，每個(gè)月毛估估人均也要2000元左右。如果用工成本沒那么高，企業(yè)是不是可以用多招員工的辦法去替代996。
社保公積金成本員工是沒有概念的，因?yàn)閱T工也不知道，當(dāng)然也不能理解。于是很多員工在入職時(shí)希望企業(yè)不交保險(xiǎn)，這樣每月不用扣幾百元錢，想通過這樣的節(jié)約方式去提高自己的收入，增加凈現(xiàn)金流。
當(dāng)出現(xiàn)訂單多的時(shí)候，尤其是以制造業(yè)為首的行業(yè)，企業(yè)多招一個(gè)員工一年的用工成本光社保公積金就20000+，還不如把這些折算成單價(jià)增加到現(xiàn)有人員的工資中，讓現(xiàn)有的員工多加一點(diǎn)班。一方面企業(yè)適當(dāng)省一部分成本，另一方面，員工的穩(wěn)定性有所增強(qiáng)。雙向收益的疊加，雙贏的局面。如果你是老板，你會不會這樣做？
3、員工真的不愿意996？
所謂為了事業(yè)，愿意談奉獻(xiàn)精神的員工除了高管，就像馬云先生這樣老板層級的，像你我這樣的普通員工達(dá)到這樣認(rèn)知的少之又少。而且企業(yè)也不需要我們普通員工達(dá)到這樣的認(rèn)知。我相信只要背井離鄉(xiāng)去往大城市上班的員工， 90%以上是想賺錢的，更是想同等付出下能多賺點(diǎn)錢。所以，大家想過沒有，只要身體許可，只要能賺到錢，有多少人是不愿意加班的？
這樣矛盾不就來了嗎？又想掙錢又不想加更多的班。如果企業(yè)把加班時(shí)間完全控制在勞動法規(guī)內(nèi)，請問你又能高薪到哪兒去？企業(yè)要求員工996的時(shí)候要承擔(dān)的是員工長期加班可能出現(xiàn)的效率降低，工傷多發(fā)，員工敬業(yè)度大打折扣等多重風(fēng)險(xiǎn)，而員工則要承擔(dān)的是因超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)對身體的物理損傷。魚和熊掌該怎么選？這是企業(yè)和員工都要面臨的難題，解決得好與否并不是某一方面的原因。而一味的指責(zé)企業(yè)或是靠離職去推動短期內(nèi)雇傭雙方都不能解決的難題無疑是不明智的。
4、只談 996，為什么不帶上小時(shí)工資率
所謂全網(wǎng)熱議996的背后，我覺得忽略了一個(gè)細(xì)節(jié)：員工的小時(shí)工資率。我認(rèn)為拋開小時(shí)工資率來談996是絕對的耍流氓行為。
什么是工資率？單位時(shí)間內(nèi)能取得的工資額，又稱“工資標(biāo)準(zhǔn)”。
其計(jì)算公式為：
日工資率=月標(biāo)準(zhǔn)工資÷平均每月天數(shù)
小時(shí)工資率=月標(biāo)準(zhǔn)工資÷平均每月天數(shù)÷每天工作小時(shí)數(shù)
如果你的小時(shí)工資率夠高，你愿不愿意加班？而且每周保底都是比較高的收入。像上海這樣的大城市企業(yè)的經(jīng)營秩序相對還是好的，我所知道的珠三角，勞動密集型的企業(yè)，996算什么，9116都很常見。
不是我危言聳聽，因?yàn)榧依镆粋€(gè)表弟在服裝行業(yè)做了8年，除了法定假日，周日都很少休息。每次為了打通電話都要熬夜等著他下班。我也曾勸他放棄，但是他說，現(xiàn)在大學(xué)生遍地都是，有機(jī)會能掙錢的時(shí)候不能輕易放棄。雖然辛苦，但是就因?yàn)檫@8年的付出，他在重慶全款買了一套房，30歲不到完成了從單身到三口之家，然后有房有車的轉(zhuǎn)變。
我不推薦犧牲身體的健康去拼命加班，但是我覺得身體允許的時(shí)候，能通過加班掙錢未嘗就不是一件好事。要知道，很多依靠體力維持生計(jì)的人們在城市人流量大的十字路口，等著企業(yè)去現(xiàn)場挑選。這時(shí)的他們就像菜市場的商品，從他們渴望找到工作的眼神里完全看不到勞動力區(qū)別于普通商品的高貴和不同之處，我也是憑勞動力掙錢，可每每看到這種場景，我的心會隱隱作痛。
不知道那些拿著不菲收入的996們，能不能感受到最底層對于工作機(jī)會的求之若渴？
再說回小時(shí)工資率。我們講員工的小時(shí)工資率更多的時(shí)候講的是實(shí)際小時(shí)工資率，是把上下班時(shí)間計(jì)算在里面的。
舉個(gè)簡單的例子。
小張?jiān)诩议T口2公里的距離內(nèi)上班，因?yàn)榫嚯x近，為了計(jì)算方便，暫忽略上下班交通時(shí)間。855作息，月薪8000。那他的小時(shí)工資率為8000/21.75/8=45.97元。
如果小王離公司30公里，公交1小時(shí)，地鐵1.5小時(shí)，兩頭換乘約半小時(shí)，這樣他耗在路上的時(shí)間每天為6小時(shí)，即使他965，他實(shí)際付出的已經(jīng)是695，如果他們倆人的小時(shí)工資率相等，則他需要收入13997，約14000元才匹配。
你覺得同樣的能力水平，在30公里外能拿到14000的概率大不大？換句話說，你想掙14000，你就得忍受每天6點(diǎn)出門，晚下9點(diǎn)到家，失去陪孩子成長的尷尬。因?yàn)槟愕男r(shí)工資率擺在這里。
如果996背后，你每天多付出的3小時(shí)能拿到比別人高一小倍的工資，你覺得值不值？而我們不得不承認(rèn)的一種現(xiàn)狀是，當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，很多員工甚至想加班企業(yè)都沒有訂單可提供生產(chǎn)。
5、員工該怎么應(yīng)對企業(yè)的不合規(guī)？
在擇業(yè)時(shí)，主動權(quán)一定是在掌握我們自己手里的。首先要明確自己的目標(biāo)，是選平臺，還是選收入，還是選成長，還是各項(xiàng)折中湊合。只有明確自己的目標(biāo)和訴求后，你就不會輕易做決定。當(dāng)然，在選擇的時(shí)候要多方了解應(yīng)聘企業(yè)盡可能多的信息。即使入職后不滿意，還可以快速結(jié)束試用期，及時(shí)止損。
真的遇到了企業(yè)不守規(guī)矩應(yīng)該怎么辦？員工首先要看企業(yè)承諾的有沒有給到你，比如勞動合同約定的加班基數(shù)，有沒有把加班工資兌現(xiàn)。如果沒有，完全可以找領(lǐng)導(dǎo)討要薪水。如果該給的都給了，覺得自己身體吃不消，就可以離職走人?；蛘哂X得受了莫大的委屈，也可以收集相關(guān)證據(jù)與企業(yè)對簿公堂。而不是一邊吃著企業(yè)的紅燒肉，一邊罵著沒飯店的味道好。
如果你主觀上能接受企業(yè)的制度就不要罵娘。一邊拿著比別人855翻倍的收入，一邊罵著老板是萬惡的資本主義家，其實(shí)真的沒必要。就像很多員工，把公司說得沒一點(diǎn)好，可是卻又在公司混著。與其這樣，還不如另覓東家。
