對(duì)于初出茅廬的學(xué)子們來(lái)說(shuō)，踏上工作崗位后總會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題。職業(yè)規(guī)劃師表示，畢業(yè)后半年左右，正是新員工學(xué)會(huì)融入工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵期，建議新員工要做好充分入職準(zhǔn)備，抓緊這段關(guān)鍵期。
汪敏去年入職時(shí)，參與了長(zhǎng)達(dá)一周的新員工培訓(xùn)，了解學(xué)習(xí)了關(guān)于公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、人力資源規(guī)范等各方面的基本概況，但在投入正式工作后，她卻始終覺(jué)得不適應(yīng)。
汪敏所在的外企是一個(gè)年輕的企業(yè)，員工平均年齡在28歲左右，很多部門(mén)經(jīng)理也只是30歲出頭的年輕人，因此大家在工作中都非常拼命，每天的工作效率非常高，也經(jīng)常會(huì)加班到晚上八九點(diǎn)才下班。在大學(xué)里閑散慣了的小王顯然非常不適應(yīng)這樣的新?tīng)顟B(tài)，先是跟不上同事工作的進(jìn)度，拖慢了團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目完成時(shí)間，之后又因?yàn)樵诠ぷ魃系囊淮屋^大失誤而受到部門(mén)同事詬病。直到半年后，她才漸漸意識(shí)到應(yīng)該在工作中負(fù)起應(yīng)有的職責(zé)，可那時(shí)部門(mén)的不少同事已經(jīng)對(duì)她失去了基本的信任，只是每天扔一些零散而無(wú)關(guān)緊要的工作給她，為此她始終非常苦惱，不知道該如何是好。
專家建議：新進(jìn)員工不僅有著不同的家庭背景和教育經(jīng)歷，而且作為85后的一代，個(gè)性更鮮明、更以自我為中心。為此，需要首先從意識(shí)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，知道要順利轉(zhuǎn)型成為一名成熟的職場(chǎng)人，必須認(rèn)同公司的企業(yè)文化和各項(xiàng)工作。
作為剛剛步入工作崗位的新員工，必然經(jīng)歷著由校園人向企業(yè)人轉(zhuǎn)變期間的種種陣痛或不適應(yīng)，如作息時(shí)間與工作時(shí)間不同產(chǎn)生的沖突；對(duì)工作的盲目樂(lè)觀與現(xiàn)實(shí)高強(qiáng)度工作之間的差異；工作中遇到挫折后的自我否定等等。面對(duì)這些不適，新員工應(yīng)該以積極的態(tài)度投入工作，制定一個(gè)工作中的明確自我定位，使自己從思想到行為發(fā)生全面的轉(zhuǎn)變。
對(duì)于不少新員工來(lái)說(shuō)，成功融入工作團(tuán)隊(duì)也是他們最難做到的事情之一。
半年前，孫躍來(lái)到新公司。對(duì)于性格開(kāi)朗的他來(lái)說(shuō)，融入團(tuán)隊(duì)本不是件難事，但是這次他卻始終找不到打開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員心門(mén)的那把鑰匙。無(wú)論是正兒八經(jīng)地談?wù)摴ぷ鳎€是平時(shí)工作間隙的互開(kāi)玩笑，只要他一開(kāi)口，團(tuán)隊(duì)中的其他成員就會(huì)馬上陷入沉默，使得工作氣氛瞬間從熱烈轉(zhuǎn)為冷清。為此，孫躍很是苦惱，因?yàn)樵谒暗膸状螌?shí)習(xí)經(jīng)歷中，從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)類似的狀況，而他自視也是溝通能力不弱的人，只是不知道為何這次在第一份正式工作中屢屢碰壁，遭遇冷場(chǎng)。
專家建議：新員工進(jìn)入公司后，便需要開(kāi)始與身邊形形色色的人打交道。有一句俗話說(shuō)得好：“要學(xué)做事，先學(xué)做人?！痹诠ぷ鲉挝恢?，會(huì)遇到各種性格的同事，而與他們?nèi)谇⑾嗵?，是?duì)新員工的第一道考驗(yàn)。一般來(lái)說(shuō)，為了幫助新員工順利融入團(tuán)隊(duì)，取得團(tuán)隊(duì)成員的信任，企業(yè)一般都會(huì)要求老員工進(jìn)行引導(dǎo)。
新員工剛進(jìn)入團(tuán)隊(duì)時(shí)，需要放低姿態(tài)，向老員工多請(qǐng)教，盡可能地聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，從他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)能為己所用的內(nèi)容，切忌從工作初期處處與整個(gè)團(tuán)隊(duì)不合拍，刻意表現(xiàn)自己的個(gè)性。其實(shí)，融入團(tuán)隊(duì)最簡(jiǎn)單的途徑就是向老員工學(xué)習(xí)，大到工作風(fēng)格、職業(yè)習(xí)慣，小到穿衣打扮、說(shuō)話談吐，新員工大可從模仿開(kāi)始，逐漸成為團(tuán)隊(duì)中不再是“異類”的一份子，等融入團(tuán)隊(duì)后，再發(fā)表個(gè)人的一些獨(dú)到觀點(diǎn)，求同存異也不遲。
在學(xué)校中，衡量學(xué)生的重要標(biāo)準(zhǔn)是成績(jī)好壞，可到了工作中，衡量指標(biāo)不再那么單一。
Sherry最近剛剛辭去自己人生中的第一份工作，決定重新開(kāi)始。在她看來(lái)，第一份客戶經(jīng)理工作需要肩負(fù)沉重的指標(biāo)壓力，對(duì)于剛剛?cè)胄小⒑翢o(wú)行業(yè)人脈的新員工來(lái)說(shuō)，收益也不算太高，有幾個(gè)月的薪水甚至已經(jīng)不能覆蓋日常消費(fèi)。Sherry透露，當(dāng)初自己沖著企業(yè)較高的知名度和較好的福利，義無(wú)反顧地放棄了另幾個(gè)Offer，但現(xiàn)在看來(lái)卻與期望值存在太大的差距。矛盾的是，她同時(shí)又承認(rèn)，銷售工作是整個(gè)企業(yè)最鍛煉人的崗位，能夠在短期內(nèi)給予自己最大的成長(zhǎng)，尚沒(méi)有做好萬(wàn)全準(zhǔn)備的她顯然無(wú)法承受磨練，只能選擇當(dāng)一名“逃兵”。
專家建議：新員工進(jìn)入公司后，一般都會(huì)非?？释私夤ぷ鳝h(huán)境和工作內(nèi)容，因此大多數(shù)公司會(huì)安排大量的一線銷售、財(cái)務(wù)、客服等崗位，以便讓新員工在最短的時(shí)間內(nèi)掌握各類產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式以及基本的工作技巧，但這顯然并不一定符合每一位新員工對(duì)于職業(yè)的基本期望，有些人會(huì)因?yàn)槭懿涣艘痪€的壓力而迷失職業(yè)方向。
每一名步入職場(chǎng)的新員工都帶著自己的夢(mèng)想和目標(biāo)，但有些人很清晰，有些人卻非常模糊。在步入職場(chǎng)之后，新員工有必要思考以下幾個(gè)問(wèn)題，以幫助自己理清最基本的工作思路：我的工作軌跡是怎么樣的？我的職業(yè)生涯應(yīng)該如何規(guī)劃？我的人生目標(biāo)該怎樣設(shè)定？通過(guò)尋找這些問(wèn)題的答案，幫助自己循序漸進(jìn)地制定好工作目標(biāo)，科學(xué)有效地進(jìn)行工作規(guī)劃。
