CHO首席人力資源官含義

　　首席人力資源官(英文名稱：Chief Human Resource Officer，簡稱CHO)，又稱首席人力官，CHO不是人力資源總監(jiān)，是企業(yè)或集團人力資源的負責人，制定企業(yè)或集團的人力資源規(guī)劃并組織監(jiān)督實施，負責建立企業(yè)暢通有效的溝通渠道和激勵機制，負責企業(yè)人員培訓，管理人力資源部門的工作。CHO是公司核心決策層的重要成員。

　　國內(nèi)的公司很少設置CHO首席人力資源官，其崗位職責經(jīng)常由人力資源總監(jiān)負責。

CHO首席人力資源官崗位職責

　　CHO的職責比人力資源總監(jiān)更廣，在國內(nèi)CHO的職責與人力資源總監(jiān)的崗位職責比較類似，其崗位職責如下：

　　1.根據(jù)企業(yè)或集團的發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2.監(jiān)督并控制企業(yè)或集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行;及時處理人力資源突發(fā)事件;

　　3.建立企業(yè)或集團暢通有效的溝通渠道和激勵機制;使員工能與企業(yè)有良好的溝通，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;

　　4.培養(yǎng)有創(chuàng)造力的領導者，CHO要注重領導者的培養(yǎng)，使他們能夠指導、激發(fā)、獎勵和推動團隊創(chuàng)造業(yè)績;

　　5.全面負責企業(yè)的人力資源部門工作。組織制定企業(yè)人力資源需求計劃，為企業(yè)招聘合適的優(yōu)秀的人才，組織員工進行培訓，提高員工工作能力;編制企業(yè)年度薪資調(diào)整方案，負責處理與勞動合同相關的事宜;

　　6.負責部門內(nèi)部的組織管理。分配部門的工作并監(jiān)督實施情況，考核下屬員工的工作，控制預算。

CHO首席人力資源官應具備的能力

　　CHO是企業(yè)人力資源的負責人，其應具備的能力如下：

　　1.分析判斷能力，CHO在復雜的事件中需要抓住主要矛盾，找出問題的原因解決問題。

　　2.決策能力，當企業(yè)經(jīng)營活動遇到選擇時，CHO需要決定哪種方式才是最有效最合適的，CHO的決策能力決定了是否能夠抓住機遇。決策能力包括戰(zhàn)略決策能力、管理決策能力和業(yè)務決策能力;

　　3.領導組織管理能力，關鍵在于抓住“用人授權”和“有效指揮”兩個環(huán)節(jié)，將核實的人才放在合適的崗位并賦予他們相應的權力，CHO還需要對人才有領導和管理能力，讓他們按照目標工作，發(fā)揮自己的潛力，能為企業(yè)創(chuàng)造價值;

　　4.溝通協(xié)調(diào)能力。CHO需要處理上級和下級之間的關系，人力資源工作需要處理復雜的人際關系，溝通協(xié)調(diào)能力尤為重要;

　　5.應變能力，CHO需要根據(jù)不斷發(fā)展變化的主客觀條件，隨時調(diào)整行為目標和行為策略，遇到突發(fā)事件或者非規(guī)范事件時，CHO需要迅速應變、果斷處理、提出解決方案;

　　6.專業(yè)能力，CHO一定要掌握足夠豐富的人力資源專業(yè)知識和財務管理知識以及其他相關方面的知識，并能將所擁有的知識轉變?yōu)閭€人的能力;、

　　7.善于用人，CHO需愛惜人才、可以識別人才以及任用人才，選擇合適的人才來進行合適的工作，不僅是對企業(yè)的負責也是對人才的肯定;

　　8.不斷學習、自我進步，社會在不斷進步發(fā)展，人力資源也在不斷發(fā)展，CHO需要不斷的學習和充實自己，適應市場變化、提高自身素質(zhì)。

CHO首席人力資源官的任職要求

　　1.人力資源、企業(yè)管理專業(yè)或相關專業(yè)碩士或以上學歷;

　　2.豐富的工作經(jīng)驗，10年以上人力資源相關工作經(jīng)驗，5年以上人力資源總監(jiān)或人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗;

　　3.參加人力資源管理、企業(yè)管理、相關法律法規(guī)的培訓;

　　4.具有良好的溝通能力和組織能力。

CHO職業(yè)發(fā)展方向

　　優(yōu)秀的CHO的職業(yè)發(fā)展方向有三個，一是自己專注于人力資源，做職業(yè)的CHO，二是由CHO朝CEO方向發(fā)展，但是目前很難有CHO能做到CEO，三是自己創(chuàng)業(yè)做老板。

CHO首席人力資源官年薪

　　CHO的年薪一般都很高，尤其是大企業(yè)或者跨國公司，年薪可達到100-150萬，一般企業(yè)的CHO年薪也可達到20-50萬。