職場(chǎng)上,有一種舒服叫“自殺”
添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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我不知道怎么寫(xiě)職場(chǎng)指南。我見(jiàn)過(guò)完全不同個(gè)性的選手用截然相反的路徑,都走到了職場(chǎng)的高點(diǎn)。
職場(chǎng)這個(gè)事,號(hào)稱有成功模板的一定是在騙錢(qián)騙姑娘。
所有的職場(chǎng)指南,清晰溫柔得就好像教科書(shū)上的課后習(xí)題。而真正的辦公室大戲,都像是考卷上面的壓軸大題。
我縱橫考場(chǎng)多年,從未考出過(guò)令人大跌眼鏡的分?jǐn)?shù),秘訣就是--壓軸題棄答。
看都不看,試都不試。
所以我平庸多年,并且非常坦然地接受了這個(gè)現(xiàn)實(shí)。
直到我意識(shí)到,再棄答這些難題,寫(xiě)不出職場(chǎng)指南的我,卻有把握寫(xiě)一份職業(yè)自殺指南。
1、所謂的積累經(jīng)驗(yàn)不過(guò)是混吃等死
對(duì)于所有國(guó)人來(lái)說(shuō),有一個(gè)四字魔咒是永遠(yuǎn)繞不開(kāi)的:來(lái)都來(lái)了。
對(duì)于大多數(shù)職場(chǎng)中的國(guó)人來(lái)說(shuō),也同樣有一個(gè)難以繞開(kāi)的五字魔咒。
這五個(gè)字,能讓你忍受最渣的上司,能幾年幾年地做勞改犯一般的重復(fù)性底層勞動(dòng),能讓你悠然化解內(nèi)心的自我質(zhì)問(wèn):"你做這份工作到底是圖啥",悠然地坦然化解,繼續(xù)酣睡。
這五個(gè)字就是--就當(dāng)攢經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)我們已經(jīng)開(kāi)始用這句話來(lái)為工作上一點(diǎn)點(diǎn)丟失的靈性辯護(hù),為自己找平衡時(shí),攢上的并不是經(jīng)驗(yàn),而是衰老。
這是一個(gè)多么容易的臺(tái)階,甩出這句話,就好像不欠缺任何人任何合理的解釋。
我也曾把經(jīng)驗(yàn)奉若神明。招聘啟事上說(shuō)要三年工作經(jīng)驗(yàn),只有兩年半的我也會(huì)捶胸頓足地離去。但很快你就會(huì)發(fā)現(xiàn),經(jīng)驗(yàn)這個(gè)因素往往過(guò)于被人看重了。
我在Amazon做一個(gè)項(xiàng)目時(shí),由于是陌生的領(lǐng)域,便去咨詢一位在重要鏈條上任職5年的分析師,問(wèn)了幾個(gè)流程的最基本問(wèn)題。他大概只回答出了不到一半,沒(méi)有回答出的那些,都曾經(jīng)出現(xiàn)在過(guò)他定期發(fā)布的報(bào)告里面。
我使勁壓抑住猜疑的火焰,說(shuō)誰(shuí)可以回答我這些問(wèn)題。他說(shuō),恐怕沒(méi)有人知道這幾個(gè)術(shù)語(yǔ)到底是什么意思,也不重要吧。
于是我沒(méi)有再說(shuō)一句話地走掉了,并決定再也不跟這樣工作的人多打一絲交道。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),是我大驚小怪了,這樣的人,在同一個(gè)職位上好幾年做下來(lái)卻并不清楚,也并不關(guān)心自己到底在做什么的人,一天起碼見(jiàn)三個(gè)。
一句話,木了。
我見(jiàn)過(guò)給人發(fā)錢(qián)的會(huì)計(jì)小哥,錯(cuò)發(fā)出去三個(gè)重復(fù)的工資條,然后并不覺(jué)得好像犯了多大錯(cuò),收回來(lái)就是咯,直到下次再發(fā)錯(cuò);
我見(jiàn)過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān),在業(yè)績(jī)電話會(huì)議前夜才做好的像小學(xué)生草稿本一樣的excelmodel,里面的正負(fù)號(hào)竟然全都是反的,要不是被一個(gè)連夜加班的分析師發(fā)現(xiàn),竟然就要公布給投資人;
我見(jiàn)過(guò)資深經(jīng)理,匯率都不檢查第二遍就扔出去,竟然把美元當(dāng)成印度盧比發(fā)出去,恒河兒女一片歡騰。
你不在乎自己在干什么,沒(méi)有人在乎你在干什么,這樣的經(jīng)驗(yàn),五年十年的,真是越攢越傷感的,直接扔掉好了。
經(jīng)驗(yàn)如果要靠攢,要靠數(shù)著年限度日,那毫無(wú)疑問(wèn),這是一份錯(cuò)的工作。
混日子就是混日子,攢什么經(jīng)驗(yàn)啊。
如果做一天跟做一年沒(méi)有區(qū)別,我們的其他364天都哪兒去了。
2、如果你是千里馬請(qǐng)主動(dòng)走到伯樂(lè)面前
我一度認(rèn)為自己在工作上能不能卓有成效,完全要看能不能被一位英明的老板賞識(shí)。
慢慢發(fā)現(xiàn)--
所有的老板都有綠巨人附體的瞬間,
所有的老板都并沒(méi)有閑余的時(shí)間來(lái)刻意扶植提拔年輕人,
所有的老板都要經(jīng)善意提醒好幾次以后,才能記起來(lái)你是哪個(gè)小弟。
等待伯樂(lè),還不如等待見(jiàn)上帝。
落魄才俊們的茶話會(huì)上經(jīng)常討論,我們的能力足以承擔(dān)比現(xiàn)在做的破事兒重要一萬(wàn)倍的工作,只是沒(méi)有被放在正確的位置上。
老板不給力啊,不給我有意思的東西做,我發(fā)揮不出來(lái)。
堅(jiān)信定有伯樂(lè)前來(lái)相認(rèn),是一種多么方便的職業(yè)自殺。
公司里有一位坐著火箭躥升的高級(jí)合伙人,年輕無(wú)比。
大家都說(shuō),他是遇到了CEO的賞識(shí)直接提拔,要不他這個(gè)年紀(jì)的人,最好也只是在一線經(jīng)理的位置上背黑鍋。
直到他告訴我,他是一匹怎樣蹦跶的良駒。
第一件事是他的大老板忽然辭職,并嘩啦啦帶走一半舊部。一個(gè)大部群龍無(wú)首,公司展開(kāi)瘋狂的獵頭需要立即補(bǔ)上這個(gè)窟窿。
他走進(jìn)了CEO的辦公室,說(shuō):"我可以干,我對(duì)各個(gè)部門(mén)都了解,在三個(gè)部門(mén)輪過(guò)崗,以前也跟在CMO(首席營(yíng)銷官)身邊了解一切決策流程,雖然你并不認(rèn)識(shí)我。
在你尋找新的CMO的同時(shí),我可以代理運(yùn)營(yíng)事務(wù),直到你找到合適的人選。"
不久以后,新的CMO找到了,CEO感謝了他的救火之舉,并讓他移交了CMO大權(quán)。
做了兩個(gè)月冒牌CMO,一夜之間又做回了小咖。不過(guò),這不重要。
第二件事是總部忽然下令要運(yùn)作一個(gè)新的項(xiàng)目,CEO再次展開(kāi)瘋狂的獵頭行動(dòng),尋找可以領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目的合適人選。
一個(gè)星期以后全公司收到了CEO的郵件,感謝他能主動(dòng)請(qǐng)纓挑起這個(gè)緊急項(xiàng)目,以后就由他開(kāi)始主導(dǎo)跟總部的全部對(duì)接。
他在第二次走進(jìn)CEO辦公室以后,已經(jīng)牢牢給自己奠定了職業(yè)形象:金牌救火員。
要問(wèn)我為什么知道這一切?總部發(fā)難以后,我開(kāi)玩笑問(wèn)了一句,哈哈你可以去做這個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)啊,他說(shuō),我已經(jīng)去要過(guò)了。
好的千里馬是不辭勞苦,用事件給自己鋪路,把偶然引導(dǎo)成必然,然后一路走到伯樂(lè)面前。
他現(xiàn)在已經(jīng)活生生是CEO的左右手,我跟他聊起他和CEO之間的無(wú)間的信任,說(shuō)大家都很羨慕他遇到伯樂(lè),年輕得志。
他說(shuō),沒(méi)有伯樂(lè)和千里馬,只有互相支持的伙伴。
3、自作聰明的"職場(chǎng)隱身術(shù)"其實(shí)是揮刀自宮
我工作需要使用英語(yǔ),自從發(fā)現(xiàn)用英文說(shuō)復(fù)雜的觀點(diǎn)會(huì)咬到舌頭以后,我就給自己制定了"職場(chǎng)隱身術(shù)":少說(shuō)話,多干活,不能用自己的短處去跟別人的長(zhǎng)處拼,做一名沉默如山的干將。
于是我選擇成為了所有Excel表格后面的那個(gè)黑影,所有層層指令下達(dá)的那個(gè)最后一環(huán),毫不費(fèi)力地在公司里找到了自己的一席之地,隱身術(shù)保我一世平安。
從來(lái)沒(méi)有人來(lái)找我說(shuō),Hi,我想跟你討論一個(gè)觀點(diǎn),所有來(lái)找我的人,"你來(lái)給我攢一個(gè)表格吧"。
我對(duì)這個(gè)選擇坦然接受,就像當(dāng)年從來(lái)不答壓軸題一樣。直到有一天,我忽然發(fā)現(xiàn):除了這個(gè)選擇,我好像已經(jīng)沒(méi)有了別的選擇。
我的第一個(gè)上司身高一米九,我經(jīng)常跟在他身后到處去開(kāi)會(huì),經(jīng)常走慢了還追不上,別人都笑著說(shuō),你就像是他的一條尾巴一樣。我覺(jué)得這個(gè)比喻還挺激萌的。
巨人上司有一個(gè)每個(gè)月去跟VP們匯報(bào)一次的例會(huì),我的職責(zé)是為他準(zhǔn)備各種材料,但這個(gè)會(huì),從來(lái)沒(méi)有人叫過(guò)我去。
到了年底,由于補(bǔ)充材料太多,巨人上司連看都看不過(guò)來(lái),只好破例讓我跟著去,他找不到材料的時(shí)候我可以幫他翻翻。
我頓時(shí)一番即將幕后轉(zhuǎn)前臺(tái)的緊張,心想,一定要如風(fēng)卷殘?jiān)瓢惴瓌?dòng)那些報(bào)表,誓死捍衛(wèi)巨人上司的臉面。
果然會(huì)上被一頓發(fā)難,幾個(gè)問(wèn)題我都迅速鎖定了答案,悄悄推到巨人上司的眼前。一切都好像很順利,直到老板們開(kāi)始對(duì)于一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行激烈的爭(zhēng)吵,巨人上司也卷在其中。
我忽然duang一下想到,曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)模型模擬過(guò)這種情況,于是我說(shuō),各位我這里有一個(gè)方案可以回答你們這個(gè)問(wèn)題......這時(shí)候,巨人上司轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),對(duì)我說(shuō)了一個(gè)字,噓。
那一刻我才意識(shí)到,隱身術(shù)無(wú)異于揮刀自宮。
一晃三年過(guò)去了,一天收到巨人上司的短信,說(shuō)他在舊金山出差來(lái)看看我。他已經(jīng)不是上司了,只是個(gè)巨人。
幾杯啤酒下去以后,他說(shuō),我想跟你道歉,當(dāng)年在那個(gè)會(huì)上噓了你。
我說(shuō)我早就已經(jīng)忘記哈哈哈。
然后心里流了一地冷汗,如果沒(méi)有巨人的那個(gè)噓,我真是把前途殺得妥妥的還渾然不知,不知道還要在職場(chǎng)隱身的傻逼計(jì)劃里過(guò)上多少年,還不知道自己為什么不快樂(lè)多少年。
在決定開(kāi)始顯形之后,我依然是最底層的員工,做著最黑色幽默的后臺(tái)工作,為老板們的各種會(huì)議跑數(shù)據(jù)攛掇PPT。
但是我決定,從此以后我要多說(shuō)一句話,就是:這個(gè)會(huì),材料是我做的,我可以去參加嗎?
人心百態(tài),我得到過(guò)各式各樣的回答。
輕松模式:沒(méi)問(wèn)題,你做的東西當(dāng)然你應(yīng)該來(lái)。
我:謝謝!
普通模式:你為什么想來(lái)這個(gè)會(huì)呢?
我:我對(duì)這個(gè)分析有全面的把握,如果有人發(fā)難問(wèn)出不在模型里的問(wèn)題,我可以分分鐘救場(chǎng)。
地獄模式:你還是留在場(chǎng)外吧,有什么問(wèn)題我會(huì)在線問(wèn)你的。
潛臺(tái)詞:你這個(gè)級(jí)別的,是不可能參加這種級(jí)別的會(huì)議的。
我:阿西吧。
有時(shí)流年不利,遇到地獄模式的時(shí)候有八九,但是我還是堅(jiān)持不懈,不管內(nèi)心的尷尬癥發(fā)作,固執(zhí)地要求加入"這種級(jí)別的會(huì)議",要求要親自展示自己做出來(lái)的東西。
因?yàn)槟鞘亲鞒鰶Q策的地方,那是決定資源分配的地方。
如果不坐上那個(gè)桌子,拿到手的當(dāng)然就是最無(wú)聊的事,最粗淺的末端,最莫名其妙的消磨人生的所謂工作實(shí)則狗屎。
過(guò)去跟隨巨人上司,實(shí)施隱形計(jì)劃時(shí)期,我的工作沒(méi)有任何不舒服的沖突,沒(méi)有尷尬的狂風(fēng)抽打在身上。
可是那是一種蜷縮起來(lái)的舒適,好像風(fēng)平浪靜,上司開(kāi)心,卻不明白為何總是隱隱地不快樂(lè),悄悄地不喜歡自己的工作。被那驚鴻一噓以后才發(fā)現(xiàn),選擇隱形其實(shí)也就是完全沒(méi)有做選擇。
當(dāng)然,慘遭地獄模式拒絕,坐不上主桌的時(shí)候,是非常不快樂(lè)的,但是,那是一種開(kāi)闊的不快樂(lè)。我起碼能知道我錯(cuò)過(guò)的到底是什么,下次再玩大一點(diǎn),做得再出彩一點(diǎn),說(shuō)不定就不會(huì)再錯(cuò)過(guò)了。
而且,不要忘了我們也可以選擇,不再去加入地獄模式的公司。
不給年輕人機(jī)會(huì)的公司,有很大的可能,都是爛公司。
職場(chǎng)前路漫漫,人獸混雜,不如意之事十有八九。偶有內(nèi)心脆弱的時(shí)候,就想放縱自己,神不知鬼不覺(jué)地滑向職業(yè)自殺的溫柔陷阱。
此時(shí)要掄起巴掌把自己打醒,重新走回那條艱難的主道。此番這樣,縱不能保前程似錦,但也能無(wú)愧于心。
作者:張丹