節(jié)后，企業(yè)HR如何應(yīng)對招聘旺季的來臨
添加時間：2018-02-26 09:48:06
瀏覽次數(shù)：
0
春節(jié)假期過去啦，相信各位HR已經(jīng)按部就班回到了崗位，當(dāng)然春招的勢頭開始了，我們究竟應(yīng)該如何應(yīng)對在招聘旺季留住企業(yè)需要的人才資源呢？
1.招聘計劃提前定
年初，各大企業(yè)的人力資源部門都制定好了全年的招聘計劃，力爭在春季招聘中拔得頭籌，集合優(yōu)質(zhì)的人才資源，為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，作為HR要充分了解崗位任職條件，制定出崗位說明書，整合招聘渠道，尤其是重點針對網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘全面開展春季招聘工作。
2.公司宣傳要重視
當(dāng)然，對于招聘工作是否得到良好的效果，對于前期的宣傳工作要求是很高的，資深HR都知道，公司的知名度和口碑直接影響應(yīng)聘者的熱情和積極性，同時一定要在宣傳中明確招聘的方式、時間、地點、招聘崗位等重要信息，為應(yīng)聘者提供便利，也為春招提供明晰的工作流程。
3.篩選簡歷抓重點
春招的繁忙相信每一位HR都很撓頭，大家每天可能會收到幾百甚至幾千的簡歷，需要我們?nèi)ヒ灰缓Y選出進(jìn)入二試的人員，這一項工作是比較繁瑣的，每一位應(yīng)聘者的求知內(nèi)容不盡相同，這就需要HR憑借精湛的專業(yè)技能識別出有用的信息，為公司選出優(yōu)秀人才的備選。
4.面試點評精準(zhǔn)穩(wěn)
進(jìn)入面試的應(yīng)聘者的能力都是較為突出的，HR團(tuán)隊會制定出符合公司需要和崗位需要的考題，對每一位應(yīng)聘者進(jìn)行面試考核，進(jìn)而篩選出優(yōu)質(zhì)的人才隊伍，當(dāng)然還需要在互動溝通中挖掘應(yīng)聘者的受教育程度、修養(yǎng)、品行、家庭狀況、性格特點，隨機應(yīng)變能力等因素，進(jìn)而與崗位進(jìn)行匹配。
每逢佳節(jié)忙三分的HR們，你們準(zhǔn)備好了嗎？
