職業(yè)生涯好比一場(chǎng)漫長(zhǎng)的馬拉松,前半段所有人都全神貫注的發(fā)力奔跑,漸漸到了中段普通人開(kāi)始疲憊,耐力也逐漸磨損,韌力就是在這樣又漫長(zhǎng)又勞心勞力的運(yùn)動(dòng)中一點(diǎn)點(diǎn)被磨平。真正勝利的人是溫存到最后階段的人,不驕不躁,早就已經(jīng)計(jì)劃好了這前中后不同階段應(yīng)該怎么樣去面對(duì)。面對(duì)自己的職業(yè)生涯時(shí),也要像馬拉松冠軍一樣,不驕不躁,制定好計(jì)劃然后直奔目標(biāo)。
第一階段
就是每個(gè)人初入職場(chǎng)的時(shí)候,要學(xué)會(huì)承受委屈。能承受委屈,才能成長(zhǎng)。受盡委屈,才能成大器。而這些委屈分兩種:一種是真委屈,一種根本就是假委屈。假委屈,就是你覺(jué)得你受了委屈,別人不這么覺(jué)得。真委屈呢?就是這個(gè)事真的委屈你了。承受委屈是指你要承受真委屈。能承受委屈是初入職場(chǎng)的初級(jí)階段最主要的一個(gè)目標(biāo)。
中層階段
一個(gè)人在一個(gè)單位工作一段時(shí)間,肯定會(huì)進(jìn)入下一個(gè)階段——中層階段。就是你到了這個(gè)單位的中層。你處在中間,這時(shí)候是最難的。上面有領(lǐng)導(dǎo),下面有同事,左右都有人。所以在這種情況下你由過(guò)去的單項(xiàng)變成了多項(xiàng)。那你就需要協(xié)調(diào)所有各方面的關(guān)系,要學(xué)會(huì)妥協(xié)。
高層階段
當(dāng)你成為一個(gè)單位決策者時(shí),你要學(xué)會(huì):寬容。聯(lián)合國(guó)教科文衛(wèi)組織對(duì)成人的標(biāo)準(zhǔn),說(shuō)得很簡(jiǎn)單,就是:學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)相處、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。當(dāng)你作為一個(gè)決策者時(shí),跟下面人相處,你一定要學(xué)會(huì)寬容。如果不寬容,覺(jué)得這個(gè)人做事也不成,那個(gè)人做事也不成,那很快你就得成為光桿司令。下屬有時(shí)候把事情做錯(cuò)了,能挽回盡可能挽回,如果不能挽回,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)告訴他為什么錯(cuò)了。寬容是給了你下屬一個(gè)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。但不是所有的事都能寬容,原則的事情一定不能寬容。