最近，頻繁接到一些剛剛步入社會(huì)新人的咨詢，有職業(yè)方面的，有學(xué)習(xí)方面的，也有擇偶方面的。
良叔實(shí)在沒有時(shí)間一個(gè)個(gè)回復(fù)，就簡單寫了這篇小隨，希望對(duì)有需要的人有幫助。
1、職業(yè)發(fā)展
對(duì)于就業(yè)不久的大學(xué)生來說，要爭取去一些大公司的職能部門（最好別去業(yè)務(wù)部門）。
offer什么的都不重要，最重要的是能不能學(xué)到一些干貨，比如產(chǎn)品或運(yùn)營的知識(shí)。
如果有機(jī)會(huì)，要在1-2年內(nèi)學(xué)完這個(gè)部門的精髓。
之后，再爭取到另外一個(gè)職能部門學(xué)習(xí)1-2年，這個(gè)時(shí)候四年過去了，你將進(jìn)入一次重大抉擇時(shí)期。
你最大的優(yōu)勢(shì)就是你的年紀(jì)和核心部門的歷練。
這時(shí)你可能有三個(gè)選擇：
a、在本部門晉升（可選）；
b、如果晉升路徑不明確可以考慮轉(zhuǎn)銷售部門，但一定要是主管，一來可以豐富前后線的閱歷（這點(diǎn)越到最后越重要），二來可以初嘗管理的味道；
c、選擇跳槽，但要考慮三個(gè)方面：公司的發(fā)展前景，職位是否有上升空間，收入是現(xiàn)在的2倍以上（如果懂得機(jī)會(huì)成本的概念自然會(huì)懂）。
說白了，這個(gè)時(shí)期，必須考慮是否可以積累管理經(jīng)驗(yàn)。
如果有人力資源找你平級(jí)去其他部門，一定要慎重，HR最大的職能是找救火隊(duì)員，而不是選拔人才。
如果是某位領(lǐng)導(dǎo)找你，可以考慮，但要有明確承諾。
職場(chǎng)新人的起步階段猶如嬰兒的滿月，調(diào)理好了終身受益。調(diào)理不好睡成個(gè)偏腦袋，一輩子在你脖子上。
后面的職業(yè)生涯見招拆招，回頭有機(jī)會(huì)再總結(jié)。
2、生活學(xué)習(xí)
無論你從事什么工作，一定要多交朋友，當(dāng)然是那種能自食其力的朋友，最好是在某個(gè)行業(yè)或某個(gè)領(lǐng)域出色的人。
通過MBA能迅速批量認(rèn)識(shí)精英人士，但成本太高，現(xiàn)在社群發(fā)展的比較快，也可以參加，只是人脈質(zhì)量參差不齊。
積累的人脈不是馬上拿來用的，而是在關(guān)鍵時(shí)刻可以給你寶貴建議，或者在將來帶給你資源的。
記住，讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，真正的智慧來自于與人交往交流的過程中。
如果讀書，千萬別讀哲學(xué)類的書，大道心法之類的還不到你悟的時(shí)候。
心理學(xué)、社科類的簡單看看圖一樂，流行商業(yè)類的只為增添談資，主要攻下你當(dāng)前領(lǐng)域技術(shù)流的干貨，這時(shí)期一切以建立競(jìng)爭力壁壘為首要任務(wù)。
3、擇偶
不要太在意對(duì)方的外貌，真的不重要，看了幾年都差不多。
學(xué)歷要基本達(dá)標(biāo)，這代表將來言傳身教的基礎(chǔ)（也是為了后代），但博士以上的………（你懂的）。
最最最重要的是就近原則，有人反對(duì)同事戀。
但是，良叔卻認(rèn)為，在一家公司共事，你可以掌握對(duì)方更多的信息，通過工作了解她的性格，來判斷是否合拍，減少選擇失誤成本，而且今后會(huì)有很多共同語言（這點(diǎn)很重要）。
以上僅為個(gè)人觀點(diǎn)，都是經(jīng)驗(yàn)之談，希望對(duì)年輕的你有些幫助。
