你還打算和你抱怨的環(huán)境長相廝守到多久呢？人無遠(yuǎn)慮必有近憂，必須有長遠(yuǎn)眼光，看到自己可以具備更遠(yuǎn)的發(fā)展。有了這樣的格局，你就不會被眼前的荊棘迷霧所困擾。

1、站在領(lǐng)導(dǎo)的立場換位思考

領(lǐng)導(dǎo)，尤其是中層領(lǐng)導(dǎo)，作為一個部門，一支隊伍的當(dāng)家人，上面要向自己的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作完成指標(biāo)承受壓力，下面要面對嗷嗷待哺下屬為大家掙飯，其中的艱辛和難處往往不是基層員工可以體會的。

如果這時候，有員工能主動觀察到領(lǐng)導(dǎo)的所思所憂，通過調(diào)研，提出關(guān)鍵要害的問題并給出可行的解決建議，無疑是雪中送炭，領(lǐng)導(dǎo)會在心里感激涕零也會倍加賞識認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的時候，你的機會就來了。

2、業(yè)余時間見勝負(fù)

愛因斯坦說過，人和人的區(qū)別，是在下班后決定的。愛因斯坦說這話完全具有資格，因為愛因斯坦在成為專業(yè)的大物理學(xué)家之前，只是一個基層公務(wù)員，靠著自己業(yè)余時間的鉆研，在權(quán)威物理學(xué)上發(fā)表了光電方程的理論，一躍成為世界級的科學(xué)巨人。

舉愛因斯坦的例子不是為了引導(dǎo)大家上班無所用心回家開小差，而是為了印證，想要獲得比別人更多的成就，有更長足的進(jìn)步，僅僅在八小時之內(nèi)對付完領(lǐng)導(dǎo)派的差事是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要思考的更多，操心更多，做的更多，才能比別人走的遠(yuǎn)，走的快。

3、要有長遠(yuǎn)眼光

你的公司有問題，你的領(lǐng)導(dǎo)不nice，你的同事太雞賊……你總能發(fā)現(xiàn)此時此地的種種不開心種種不樂意，但是你要在不開心不樂意的時候問問自己：如果你無力改變這一切，你是愿意在這里不開心地困守下去還是適時遠(yuǎn)走高飛另謀更好的出路？如果你愿意遠(yuǎn)走高飛，那么此時此刻正是你做準(zhǔn)備的時候。

被奉為勵志經(jīng)典的電影《肖申克的救贖》里的主人公，銀行家安迪，用了十九年時間，憑借一把小錘子，挖出一條逃離監(jiān)獄的通道。而這把小錘子，曾被其他牢友哂笑說：你想靠它挖通道逃走？得一百年吧。

在別人感受到了環(huán)境的惡劣，但只是混吃等死，或者甘于被命運騎在頭上逆來順受的時候，安迪時不我待，只爭朝夕，早就為自己打造了一條逃出生天的通道。