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這三個(gè)老板,你愿意跟誰(shuí)?

添加時(shí)間:2018-05-14 13:57:00
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曹操、劉備、孫權(quán)是三國(guó)三家大公司的大老板,三個(gè)人都有企業(yè)家的共同特質(zhì):一、理想遠(yuǎn)大,目標(biāo)明確;二、善于識(shí)人、用人;三、具有強(qiáng)大的人格魅力。這也是三人能夠在群雄紛爭(zhēng)中擊敗其他人,三足鼎立的原因。但是三個(gè)人也有各自不同的性格能力和創(chuàng)業(yè)背景。

曹操無(wú)疑是個(gè)人才能最為全面的,雄才大略,武力和謀略都很高,果斷冷酷,世稱“梟雄”,同時(shí)出道最早,并“挾天子以令諸侯”,在企業(yè)規(guī)模、資金實(shí)力、人才等方面都占據(jù)較大的優(yōu)勢(shì)。

劉備本身的能力并不突出,但是他有最突出的優(yōu)點(diǎn),就是堅(jiān)忍不拔,屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn),逆商指數(shù)非常之高,同時(shí)敢于放權(quán),核心員工團(tuán)隊(duì)能力很強(qiáng),文臣能運(yùn)籌帷幄,武將能攻城拔寨,歷經(jīng)波折,終于也贏得三分天下之一。

孫權(quán)嚴(yán)格意義上屬于“富二代”,是從父親和兄長(zhǎng)手上接過(guò)政權(quán)的,不過(guò)這個(gè)“富二代”不僅沒(méi)有揮霍父輩的基業(yè),反而將它繼續(xù)壯大,北拒曹操,西擋劉備,牢牢保持著三分之一的天下。與其父親孫堅(jiān)、兄長(zhǎng)孫策只擅武力卻不擅治理不同,孫權(quán)性格果斷,善于用人,并兼聽禮賢(四十多歲稱帝后此項(xiàng)工作開始退步),實(shí)在是一個(gè)管理高手,連曹操也不得不贊嘆“生子當(dāng)如孫仲謀”。

接下來(lái)我們來(lái)做一道選擇題,如果要你選擇這三家企業(yè)的其中一家加入,你會(huì)選擇誰(shuí)做你的老板,是曹操,劉備,還是孫權(quán)?為什么?

通常對(duì)于絕大多數(shù)職場(chǎng)中人來(lái)說(shuō),在選擇一家企業(yè)時(shí)考慮最多的應(yīng)該是以下幾個(gè)因素:

1.薪水待遇

2.工作平臺(tái)、可發(fā)揮的空間

3.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

4.企業(yè)發(fā)展前景

5.老板(上司)

薪水待遇不僅僅是個(gè)人對(duì)于物質(zhì)需求的反映,更是個(gè)人在這個(gè)社會(huì)市場(chǎng)中價(jià)值的體現(xiàn),因此獲得薪水的多少和在企業(yè)中橫向的比較,能夠得出老板對(duì)你價(jià)值的認(rèn)可程度。

同時(shí)職場(chǎng)中人必須客觀的評(píng)估自己在這個(gè)市場(chǎng)中的價(jià)值如何,不能過(guò)高或過(guò)低,過(guò)高則讓人感覺(jué)眼高手低、不夠務(wù)實(shí),過(guò)低則有可能表示個(gè)人對(duì)自己的能力和信心不足。

工作平臺(tái)和在企業(yè)里可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)對(duì)于職場(chǎng)中人來(lái)說(shuō)更為重要,因?yàn)楣ぷ鞑粌H僅是為了當(dāng)下,更要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),正所謂風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量,因此更要尋找一個(gè)能夠發(fā)揮自己最大能量的平臺(tái),有機(jī)會(huì)做更多更有意義的事情,積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷,這些是可以支持你在5年后、10年后比別人職業(yè)發(fā)展更好的基礎(chǔ)。

員工基于企業(yè)這個(gè)平臺(tái),去實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo),因此企業(yè)發(fā)展的好壞直接影響員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)發(fā)展的好,員工自然就有更多成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和收獲,企業(yè)如果走下坡路,員工就算滿腔抱負(fù),恐怕多半也只能壯志未酬、無(wú)可奈何。當(dāng)然不排除有些人抱著“寧做雞頭,不做鳳尾”的想法,更愿意去小公司謀取更高的職位和工作平臺(tái),更有甚者,愿意挑戰(zhàn)自我,實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),而不僅僅只考慮企業(yè)目前的現(xiàn)狀。

而是否能找到一個(gè)值得跟隨的好老板是我認(rèn)為這幾個(gè)方面里最為重要的,同時(shí)也是職業(yè)人士能否在這個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)。

這個(gè)老板,他有遠(yuǎn)大的理想和明確的目標(biāo),他心態(tài)樂(lè)觀積極,他有用人不疑的勇氣,他公正、公平、公開,他身先士卒,他人格高尚、愿意分享。誰(shuí)都愿意跟隨這樣的老板,當(dāng)然現(xiàn)實(shí)中這樣的老板可遇不可求,因此一方面要求我們不可奢望過(guò)高,另一方面也需要我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中,積極的影響和經(jīng)營(yíng)老板。

諸葛亮加入劉備團(tuán)隊(duì)時(shí),劉備只有七八個(gè)人十來(lái)?xiàng)l槍,還正被曹操趕的東躲西藏,可見他要的并不是高官厚祿、榮華富貴,更多的可能是基于他的價(jià)值觀和“職業(yè)”理想以及選擇一個(gè)信任自己的老板,正所謂“士為知己者死”;

更多的人選擇曹操,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為曹操有天子大義所在,是國(guó)企,并且企業(yè)規(guī)模大,效益好,工作穩(wěn)定,跟著曹操風(fēng)險(xiǎn)更小,前景更好;

還有的人愿意輔佐孫權(quán),大多是因?yàn)樗麄冏孀孑呡叾ň咏瓥|,有家族的牽絆,不愿意背井離鄉(xiāng),同時(shí)擔(dān)心如果加入曹操或劉備,會(huì)不會(huì)有地域的歧視,會(huì)不會(huì)在安排工作和升職加薪等問(wèn)題上出現(xiàn)不公平的情況。
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