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為什么要珍惜對(duì)你要求高的領(lǐng)導(dǎo)?

添加時(shí)間:2019-05-22 11:33:36
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要求不高的領(lǐng)導(dǎo)看似好,其實(shí)是一種自私的表現(xiàn),不想讓下屬變得強(qiáng)大超過(guò)自己。

我們要記?。?/div>

1、越是對(duì)你有要求的,說(shuō)你這不好那不好的,越啰嗦的領(lǐng)導(dǎo),你有這樣的領(lǐng)導(dǎo)一定要好好珍惜,他才是能真正幫助你成長(zhǎng)的好領(lǐng)導(dǎo)!

2、任何強(qiáng)大公司都不會(huì)給下屬安全感,而是用最殘忍方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大,自強(qiáng)不息!

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會(huì)毀滅的,因?yàn)樵購(gòu)?qiáng)大的人,在溫順的環(huán)境中都會(huì)失去狼性!

4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的公司都會(huì)升騰不息,因?yàn)樵谶@種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!

5、最不給員工安全感的公司,其實(shí)給了真正的安全感,因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大,逼出了他們的成長(zhǎng),也因此他們有了未來(lái)!

6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn),逼迫他成長(zhǎng)!

7、如果你礙于情面,低目標(biāo),低要求,低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條,小白兔, 這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬前途最大的不負(fù)責(zé)任!

8、讓你的下屬因?yàn)槟愣砷L(zhǎng),擁有正確的人生觀,價(jià)值觀,并具備了完善的品行。 讓員工不斷地成長(zhǎng),就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬最偉大的愛!救與被救! 共勉之!
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